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Quem liderará os palestinos? Esta é uma questão que eles próprios devem poder debater e responder | Dana El Curdo

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Dana El Kurd

Sdesde o anúncio de um cessar-fogo em Gaza, grande parte do mundo concentrou-se nos impactos imediatos da destruição na faixa. A discussão centrou-se nos organismos que administrarão a ajuda, na forma como a reconstrução poderá começar, no papel dos intervenientes internacionais e nos termos do frágil cessar-fogo.

Todas estas são questões importantes. Mas falta algo nesta discussão e no acordo de cessar-fogo: os próprios palestinianos e a sua agência política. As seguintes perguntas também precisam ser feitas. O que acontecerá ao movimento nacional palestiniano no rescaldo desta guerra? Quem falará em nome dos palestinos e negociará os termos de possíveis acordos com Israel no futuro? Os quadros de negociação anteriores ainda são relevantes?

Os palestinos estão, obviamente, aliviados pelo facto de o cessar-fogo ter sido finalmente anunciado, após 15 meses de devastação inimaginável que muitos especialistas caracterizar como genocídio. A guerra ultrapassou, em escala, a Nakba de 1948, na qual aproximadamente 750 mil palestinos foram expulsos de suas casas.

Existem sérias preocupações sobre os termos do cessar-fogo. Como observa um estudioso, o acordo pode na verdade ser um “estrangular contrato”, projetado para pausar os combates enquanto muda as realidades no terreno. O facto de ter coincidido com o lançamento por Israel Operação Parede de Ferroa repressão na Cisjordânia, é particularmente alarmante. E uma segunda administração Trump composta por pessoas como Mike Huckabeee disposto a apoiar a dominação total israelita na Cisjordânia, apenas confirma os receios palestinianos. O acordo não cobre a questão da governação palestiniana – o antigo secretário de Estado dos EUA, Antony Blinken, sugeriu que a Autoridade Palestiniana, apoiada por parceiros internacionais, poderia supervisionar o território, mas isto ainda não foi negociado.

No entanto, muitos palestinos vêem o momento actual como, em certo nível, um vitória. A população de Gaza foi deslocada em massa, mas não foi expulsa. Os palestinianos insistiram e venceram a sua exigência de começar a regressar ao que restou das suas casas no norte da faixa. Além disso, a identidade e o nacionalismo palestinianos estão vivos e bem, com o movimento de apoio aos direitos palestinianos a expandir-se globalmente em âmbito e reconhecimento ao longo do último ano de guerra. Todos estes são desenvolvimentos dignos de nota.

Isto leva-nos à principal crise que assola a política interna palestina hoje: uma liderança que é vista como ausente ou ilegítima.

A liderança palestiniana assume actualmente duas formas. Há o gabinete político do Hamas, que tem um chefe interino de negociações no Qatar, e a Autoridade Palestiniana, dirigida pela Fatah, em Ramallah. Nenhum deles esteve à altura da situação; ainda não está claro como pretende prosseguir as reivindicações nacionais palestinianas para além deste momento. Na verdade, o facto de haver dois actores que afirmam representar o povo é o sinal mais claro da estagnação política que os palestinianos enfrentam.

Desde o início da década de 1990, uma Autoridade Palestiniana dirigida pela Fatah, apoiada pelos EUA e em coordenação com Israel, foi autorizada a funcionar em partes da Cisjordânia. Reivindicou legitimidade na cena internacional, recusando-se sempre a realizar eleições ou a prestar contas aos palestinianos de qualquer forma significativa. Fatah tem liderança alternativa marginalizada candidatos e oposição ao presidente em exercício, Mahmoud Abbas. É importante ressaltar que a AP tem sido incapaz de proteger os palestinianos do aumento da violência dos colonos ou dos ataques do exército israelita. O PA chocantemente ajudou Israel na coordenação de segurança e na repressão durante a guerra de Gaza. Mas enquanto exerceu o seu papel de coordenação de segurança com Israel, ninguém na comunidade internacional se importou com o facto de a AP ter perdido há muito tempo legitimidade entre o seu próprio povo.

Alternativamente, o Hamas passou a controlar Gaza depois de vencer a eleição parlamentar palestina. eleições em 2006. Tomou o controlo da Faixa de Gaza depois de os resultados eleitorais terem sido rejeitados pelos EUA e pelos seus aliados. Desde então, ninguém na comunidade internacional considerou urgente abordar o facto de os territórios palestinianos terem sido governados separadamente, ou de as pessoas em Gaza terem tido de suportar um bloqueio severo desde que o Hamas assumiu o controlo da faixa. Até 7 de Outubro de 2023, os decisores políticos presumiam que o “equilíbrio violento” entre o Hamas e Israel se manteria, e que este status quo de governação dividida, liderança irresponsável e ausência de soluções políticas para o conflito israelo-palestiniano permaneceria sustentável.

Os últimos 15 meses mostram que este estado de coisas nunca foi sustentável. Sabemos que o povo palestiniano insiste em que se governe e administre os seus próprios assuntos, inclusive no imediato, em Gaza. Talvez percebendo este sentimento público, as duas principais facções palestinianas chegaram, de facto, a acordo sobre o desenvolvimento de um comité técnico para a prestação de serviços na Faixa de Gaza após o cessar-fogo – embora ainda não se saiba se este órgão será incorporado no acordo .

Então, o que vem a seguir? A maioria dos palestinos rejeitar a ideia da Autoridade Palestiniana governando apenas Gaza. A AP é vista como a instituição que presidiu à deterioração das condições de vida e ao movimento nacional. É verdade que as instituições da AP fornecem alguns serviços básicos, mas acusar Abbas e a AP de trair a causa palestina é um tema comum no discurso palestino.

É importante reconhecer o facto de que, apesar do opróbrio internacional e da sua designação pelos EUA e seus aliados como organização terrorista, O Hamas ganhou alguma legitimidade entre os palestinos desde o início da guerra. As pesquisas de opinião pública mostram hoje mais apoio à organização do que antes dos ataques de 7 de Outubro, provavelmente um efeito de “reunião em torno da bandeira” da guerra – 27% dos palestinos entrevistados em setembro de 2023 acredita que o Hamas é “o mais merecedor de representar e liderar o povo palestino”, em comparação com 43% em setembro de 2024. No entanto, um terço dos palestinianos nas últimas sondagens não acredita que nenhum dos partidos mereça liderar. A maioria dos palestinianos também quer que ambas as partes entrem num acordo governo de unidade como a sua primeira preferência pela mudança política após a guerra. A ideia de regressar a uma governação dividida, com uma organização a gerir Gaza e a outra a Cisjordânia, é ultrajante para muitos que dão prioridade à unidade da Palestina.

Finalmente, é importante observar que muito poucos palestinos aprovam a intervenção externa. Isto vai contra os planos apresentados pelos Emirados Árabes Unidos, por exemplo, nos quais as forças árabes aliadas a Israel “protegem” Gaza após um cessar-fogo.

Não há respostas fáceis aqui. Mas o que está claro é que Os palestinianos estão fartos do actual status quo e qualquer tentativa de simplesmente reformular as actuais estruturas de liderança e governação carecerá de legitimidade aos seus olhos.

É surpreendente que mais de um ano de guerra não tenha deixado claro um facto simples: uma resolução para este conflito não pode ser encontrada sem o povo palestiniano. Além disso, esperar que os palestinianos enfrentem ameaças existenciais às suas vidas e à sua identidade – através da fome, dos bombardeamentos, da repressão, dos ataques aos colonos e muito mais – sem qualquer reacção é acreditar numa fantasia. Se não existirem soluções políticas e políticas, a acção armada aumentará inevitavelmente. Isto é realmente o que temos visto no Cisjordâniae como Blinken afirmou no início deste mês: “O Hamas recrutou quase tantos novos militantes quanto perdeu”. Deveria ser profundamente perturbador para todos que as condições que precederam esta guerra só tenham piorado.

Para que quaisquer soluções sejam sustentáveis, a sociedade palestiniana deve estar a bordo. Isto significa permitir que os palestinianos escolham a sua liderança, para que quem quer que negocie em seu nome tenha realmente legitimidade aos seus olhos. Significa também permitir aos palestinianos o espaço para negociarem internamente, sem represálias e assassinatos, a fim de encontrarem formas de irem além do binário Fatah-Hamas. E significa que a comunidade internacional deve tomar soluções ousadas e criativas seriamente, em vez de ignorar quaisquer manifestações da agência palestina.

Nada menos resolverá a crise imediata de sofrimento e devastação em Gaza – e nada menos alcançará uma paz a longo prazo.

Você tem uma opinião sobre as questões levantadas neste artigo? Se desejar enviar uma resposta de até 300 palavras por e-mail para ser considerada para publicação em nosso cartas seção, por favor Clique aqui.



Leia Mais: The Guardian

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Professora publica livro sobre sítios naturais sagrados do povo Nukini — Universidade Federal do Acre

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Professora publica livro sobre sítios naturais sagrados do povo Nukini — Universidade Federal do Acre

A professora Renata Duarte de O. Freitas, do curso de Direito do campus Floresta da Ufac, lança o livro “Aldeia Isã Vakevu, do Povo Originário Nukini: Um Sítio Natural Sagrado no Coração do Juruá” (Lumen Juris, 240 p.). O evento ocorre neste sábado, 7, às 19h, no teatro dos Nauas, em Cruzeiro do Sul. Resultado de investigação científica, a obra integra a cosmologia indígena aos marcos regulatórios da justiça ambiental.

A pesquisa é fundamentada na trajetória de resistência do povo Nukini. O livro presta homenagem à memória de Arlete Muniz (Ynesto Kumã), matriarca, parteira e liderança espiritual que preservou os conhecimentos milenares do Povo da Onça frente aos processos de aculturação e violência histórica.

O texto destaca a continuidade desse patrimônio imaterial, transmitido de geração para geração ao seu neto, o líder espiritual Txane Pistyani Nukini (Leonardo Muniz). Atualmente, esse legado sustenta a governança espiritual no Kupixawa Huhu Inesto, onde a aplicação das medicinas da floresta e a proteção territorial dialogam com a escrita acadêmica para materializar a visão de mundo Nukini perante a sociedade global.

Renata Duarte de O. Freitas introduz no cenário jurídico eixos teóricos que propõem um novo paradigma para a conservação ambiental: sítios naturais sagrados, que são locais de identidade cultural e espiritual; direito achado na aldeia, cuja proposta é que o ordenamento jurídico reconheça que a lei também emana da sacralidade desses locais; e direitos bioculturais, que demonstram que a biodiversidade da Serra do Divisor é preservada porque está ligada ao respeito pelos sítios naturais sagrados.

Ao analisar a sobreposição de uma parte do território Nukini com o Parque Nacional da Serra do Divisor, a obra oferece uma solução científica: o reconhecimento de que áreas protegidas pelo Estado devem ser geridas em conjunto com os povos originários, respeitando seus territórios sagrados.

 



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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre

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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre

A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, na Reitoria, campus-sede, a visita do ministro da Educação, Camilo Santana, no âmbito da caravana Aqui Tem MEC, iniciativa do Ministério da Educação voltada ao acompanhamento de ações e investimentos nas instituições federais de ensino.

Durante a agenda, o ministro destacou que a caravana tem percorrido instituições federais em diferentes Estados para conhecer a realidade de cada campus, dialogar com gestores e a comunidade acadêmica, além de acompanhar as demandas da educação pública federal.

Ao tratar dos investimentos relacionados à Ufac, a reitora Guida Aquino destacou a obra do campus Fronteira, em Brasileia, que conta com R$ 40 milhões em recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). A estrutura terá seis cursos, com salas de aula, laboratórios, restaurante universitário e biblioteca.

Abordando a visita, Guida ressaltou a importância da universidade para o Estado e a missão da educação pública. “A Ufac é a única universidade pública federal de ensino superior do Acre e, por isso, tem papel estratégico na formação e no desenvolvimento regional. A educação é que transforma vidas, transforma o país.”

Outro tema tratado durante a agenda foi a implantação do Hospital Universitário no Acre. Camilo Santana afirmou que o Estado é o único que ainda não conta com essa estrutura e informou que o governo federal dispõe de R$ 50 milhões, por meio do Novo PAC, para viabilizar adequações e a implantação da unidade.

Ele explicou que a prioridade continua sendo a concretização de uma parceria para doação de um hospital, mas afirmou que, se isso não ocorrer, o MEC buscará outra alternativa para garantir a instalação do serviço no Estado. “O importante é que nenhum Estado desse país deixe de ter um hospital universitário”, enfatizou.

Guida reforçou a importância do projeto e disse que o Hospital Universitário já poderia ser celebrado no Acre. Ao defender a iniciativa, contou que a unidade contribuiria para qualificar o atendimento, reduzir filas de tratamento fora de domicílio e atender melhor pacientes do interior, inclusive em casos ligados às doenças tropicais da Amazônia. Em tom crítico, declarou: “O cavalo selado, ele só passa uma vez”, ao se referir à oportunidade de implantação do hospital.

Após coletiva de imprensa, o ministro participou de reunião fechada com pró-reitores, gestores, políticos e parlamentares da bancada federal acreana, entre eles o senador Sérgio Petecão (PSD) e as deputadas Meire Serafim (União) e Socorro Neri (PP).

A comitiva do MEC foi formada pela secretária de Educação Básica, Kátia Schweickardt; pelo secretário de Educação Profissional e Tecnológica, Marcelo Bregagnoli; pelo secretário de Educação Superior, Marcus Vinicius David; e pelo presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Arthur Chioro.

Laboratório de Paleontologia

Depois de participar de reunião, Camilo Santana visitou o Laboratório de Paleontologia da Ufac. O professor Edson Guilherme, coordenador do espaço, apresentou o acervo científico ao ministro e destacou a importância da estrutura para o avanço das pesquisas no Acre. O laboratório foi reformulado, ampliado e recentemente reinaugurado.

Aberto para visitação de segunda a sexta-feira, em horário de expediente, exceto feriados, o local reúne fósseis originais e réplicas de animais que viveram no período do Mioceno, quando o oeste amazônico era dominado por grandes sistemas de rios e lagos. A entrada é gratuita e a visitação é aberta a estudantes e à comunidade em geral.

 



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A PROGRAD — Universidade Federal do Acre

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A Pró‑Reitoria de Graduação (Prograd) da Universidade Federal do Acre (Ufac) é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e supervisão das atividades acadêmicas relacionadas ao ensino de graduação. Sua atuação está centrada em fortalecer a formação universitária, promovendo políticas e diretrizes que assegurem a qualidade, a integração pedagógica e o desenvolvimento dos cursos de bacharelado, licenciatura e demais formações presenciais e a distância. A Prograd articula ações com as unidades acadêmicas, órgãos colegiados e a comunidade universitária, garantindo que os currículos e práticas pedagógicas estejam alinhados aos objetivos institucionais.

Entre as principais atribuições da Prograd estão a coordenação da política de ensino, a supervisão de programas de bolsas voltadas à graduação, a análise e encaminhamento de propostas normativas e a participação em iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior.

A Prograd é organizada em três diretorias, cada uma com funções específicas e complementares:

Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino — responsável por ações estratégicas voltadas ao desenvolvimento de metodologias, à regulação e ao apoio pedagógico dos cursos de graduação.

Diretoria de Apoio à Formação Acadêmica — dedicada a acompanhar e apoiar as atividades acadêmicas dos estudantes, incluindo estágios, mobilidade estudantil e acompanhamento da formação acadêmica.

Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais — voltada à gestão de programas especiais, políticas de interiorização e ações que ampliam o acesso e a permanência dos alunos em diferentes regiões.

A Prograd participa, ainda, de iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior, integrando docentes, estudantes e gestores em fóruns, encontros e ações que visam à atualização contínua dos processos formativos e ao atendimento das demandas sociais contemporâneas.

Com compromisso institucional, a Pró‑Reitoria de Graduação contribui para que a UFAC cumpra seu papel educativo, formando profissionais críticos e comprometidos com as realidades local e regional, garantindo um ambiente acadêmico de excelência e responsabilidade social.

Ednacelí Abreu Damasceno
Pró-Reitora de Graduação



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