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‘Roupas importam’, diz Gay Talese – 21/01/2025 – Ilustrada
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2 anos atrásem
Sadie Stein
“Nova York é uma cidade de coisas despercebidas”, começa o ensaio que abre “A Town Without Time” (uma cidade sem tempo, em tradução livre), uma nova coleção dos escritos de Gay Talese sobre Nova York. Talese então procede a listar, com uma economia enganosa, as coisas que ele notou: vendedores de castanhas, pombos, porteiros, meninos de recados, formigas.
Ao longo de mais de seis décadas, Talese fez de sua missão não perder muito. Seja seu tema um ícone (“Frank Sinatra Está Resfriado”), um monumento (sua narrativa cinematográfica sobre a construção da Ponte Verrazzano-Narrows), o trágico ou o felino, ele sempre observou com o mesmo entusiasmo novelístico e olhar perspicaz. E, claro, ele sempre notou o que todos vestiam.
“Quando descrevo pessoas, descrevo a aparência delas”, disse Talese. “Roupas importam —especialmente quando você envelhece.”
De fato, caminhar por uma sala lotada com Talese, de 92 anos, é ser abordado por homens querendo falar sobre ternos. Em uma recente festa de fim de ano repleta de escritores, políticos e formadores de opinião, Talese, vestindo um terno cinza de lã de três peças com uma gravata de seda amarela com listras azuis, foi parado a cada poucos passos por nomes de destaque (e pelo menos um jornalista) ansiosos para discutir os pontos mais finos da alfaiataria masculina. Um jovem romancista perguntou quanto custaria um padrão sob medida em 1980.
“Três mil”, disse Talese, embora a maioria dos “50 ou 60” ternos feitos à mão em sua coleção datem dos anos 1950.
Ao longo dos anos, os ternos serviram como uma espécie de armadura: “Eu me escondia atrás das roupas”, disse Talese. Eles também foram uma propaganda. Desde os 11 anos, quando seu pai —”o James Salter dos alfaiates”— o vestiu como “uma espécie de pequeno outdoor”, usar um terno “me deu uma sensação de separação.”
Essa sensação de se esconder à vista de todos —de curar uma espécie de anonimato flamboyant— permeia “A Town Without Time”. É tentador ver Talese como um avatar de uma cidade desaparecida, em tons de sépia. Na verdade, ele sempre foi um anacronismo orgulhoso, um menino de recados de chapéu e, mesmo nos anos Gonzo de 1960 e 1970, alguém que, ele disse, nunca teve um par de jeans.
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Ele defende sua decisão. Hoje, ele e sua esposa, a editora aposentada Nan Talese, de 92 anos, vivem ao lado de um prédio médico de 16 andares. Ele vê carros pararem e pessoas saírem para ver um médico, e estão vestidos “terrivelmente, de jeans, tênis, jaquetas corta-vento”, disse ele. Se eles apenas se vestissem melhor, se sentiriam melhor, ele está convencido. “Olhe no espelho, você se sentiria melhor”, disse ele. “Você não precisaria passar tanto tempo nos consultórios médicos.”
Embora agora ele caminhe com a ajuda de uma elegante bengala italiana e tenha trocado seis noites por semana nos pontos quentes da cidade por uma vida principalmente no brownstone de Midtown onde vive desde 1957, Talese sente que sua Nova York está tão vibrante como sempre.
Como o título do seu livro sugere, você não está de luto por uma Nova York antiga. Há algo que você sente falta?
Elaine’s. Sinto falta daquele lugar. Porque hoje, a cidade dorme. P.J. Clarke’s fica aberto até tarde, mas nem sempre quero um hambúrguer. Pessoas, claro; sinto falta de George Plimpton.
Mas realmente, este bairro não mudou tanto. Conheço pessoas neste bairro, a farmácia, o alfaiate. Conheço a loja de ferragens. Como não tenho um zelador ou porteiro, alguns dos zeladores dos prédios vizinhos me ajudam. É realmente uma cidade pequena, pelo menos nesta área.
É interessante falar em termos de adições, em vez de perdas. Você diria que é um otimista?
Aos 92 anos, ter um livro lançado, e um que envolve tanto trabalho de campo… Sou uma pessoa muito grata por meu corpo e mente terem se mantido firmes.
Nada mudou. Eu apareço, falo com as pessoas, vejo seus rostos. Que vida edificante.
Você tem uma história favorita de Nova York?
Nunca ganhei prêmios como o Pulitzer, ou algo assim. Mas uma coisa de que me orgulho é minha peça sobre a Verrazzano. Quando eu estiver morto há muito tempo, alguém daqui a 35 anos vai querer saber algo sobre aquela ponte. Eu fui um cronista dos anônimos que colocaram as chaves e os parafusos. Para mim, isso foi uma grande conquista.
Costumávamos atravessar a ponte, com o capô abaixado, e aquela era “a ponte do papai”. Minhas filhas Catherine e Pamela achavam que eu era dono daquela ponte. Não contei a elas que não era por muito tempo.
Você é um jornalista por formação —um artigo sobre seus primeiros dias no The New York Times está incluído aqui— mas você diz que tira sua principal inspiração como escritor da ficção.
O que eu queria fazer era pegar a forma de conto que eu tinha em mente desde o tempo do ensino médio: Robert Penn Warren, Ernest Hemingway, D.H. Lawrence, William Faulkner, Carson McCullers, Joseph Conrad, Seymour Krim. Mary McCarthy era uma das minhas favoritas. Eu queria ser um escritor de não-ficção de contos. Não mudei meu modo de trabalhar ou pesquisar em 67 anos de escrita publicada. Sou um guardião de registros.
E você tem um arquivo famoso por ser completo.
Sim. Eu registro tudo. E, claro, minhas cartas —mas cartas não são para ser acreditadas. O que escrevi nessas cartas nem sempre é verdade.
Escrevi terrivelmente sobre meu casamento. Não posso voltar atrás. Vou manter isso lá. Mas não é verdade.
Estou quase com 93 anos. Minha esposa tem 92. Não quero deixá-la sozinha agora, mas houve momentos há 10 anos em que eu não queria estar com ela. Como você pode ser honesto? O que é honestidade?
Um tema recorrente em seus escritos sobre Nova York é o beisebol.
Quando eu era criança em Ocean City, Nova Jersey, em 1944, os Yankees de Nova York vieram para Atlantic City para o treinamento de primavera porque durante a guerra, você não podia usar gasolina para viajar mais longe.
E então os escritores esportivos vieram. Você sabe, havia sete jornais naquela época. O New York Times tinha um cara surdo chamado John Drebinger, ele tinha grandes aparelhos auditivos, não ouvia nada, mas conhecia Babe Ruth. Eu estava tão encantado com os grandes escribas que viajavam com um time. Deus, que trabalho, que trabalho.
Nova York veio para Atlantic City. Eu vi Nova York na personificação do time, e me tornei um escritor esportivo. Foi meu primeiro emprego.
E seu primeiro emprego em Nova York foi como menino de recados?
Sim. E quando eu estava no The New York Times em 1953 como menino de recados, os homens ainda usavam ternos e jaquetas e gravatas e às vezes chapéus. Especialmente muitos dos correspondentes da Segunda Guerra Mundial nos últimos anos de suas carreiras. Aqueles caras que tinham sido chefes de escritório em Paris ou Roma ou Londres estavam muito, muito bem vestidos, com alfaiates estrangeiros.
Bem, isso mudou!
Os homens não se vestem mais bem em Nova York. Você vai a um bom restaurante e as mulheres estão ótimas. Os homens se vestem terrivelmente.
Você se mudaria algum dia?
Não consigo me lembrar de um dia infeliz na cidade de Nova York. Não consigo imaginar sair daqui.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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