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Será a Alemanha culpada pelo aumento dos preços da electricidade na Europa? – DW – 19/12/2024

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O inverno em Europa está a ter impacto na produção de energias renováveis ​​e nos preços da electricidade em geral. Pelo menos é o que dizem alguns países escandinavos.

Dado que as empresas ainda não podem armazenar grandes quantidades de electricidade, a energia deve ser utilizada quando é gerada. No passado, a Europa mercado de energia foi estabilizada pela energia produzida por combustíveis fósseis ou usinas nucleares.

A introdução de mais energias renováveis no sistema traz mais volatilidade. À medida que a percentagem de energias renováveis ​​aumenta, aumenta também a dependência do sol inconstante e do vento inconsistente.

Sem sol, os painéis solares são mantidos no escuro. A falta de vento impede que as turbinas eólicas girem. Na Europa, é um fenômeno que geralmente acontece no inverno, época em que é necessária mais energia para se manter aquecido.

As energias renováveis ​​podem aumentar a instabilidade

Os alemães têm uma palavra para designar um período em que pouca ou nenhuma energia pode ser produzida porque há vento ou luz solar limitados: “Dunkelflaute” ou “marsura sombria”.

O nome técnico é “escuridão anticiclônica”, o que não parece tão ameaçador, embora os especialistas não consigam concordar sobre o que exatamente precisa acontecer para obter essa designação.

Mesmo que seja um termo escorregadio, o fenómeno é grave. Com uma produção renovável mais baixa, é necessário explorar outras fontes de eletricidade, o que pode levar a picos de preços a curto prazo. Às vezes isso significa importá-lo de outros países.

Neste momento, o efeito da estagnação sombria é altamente relevante para os preços, “mas para as médias anuais isso não importa muito”, disse Mathias Mier, economista do ifo, com sede em Munique. Centro de Energia, Clima e Recursos.

“No futuro, poderá ter mais impacto, mas é papel dos governos e dos mercados orientar o sistema em direções que minimizem os impactos do ‘Dunkelflaute'”, disse ele à DW.

Vapor de água expelido das torres de resfriamento da usina a carvão de Niederaußem, na Alemanha
As centrais elétricas alimentadas a carvão e gás alemãs têm funcionado a plena capacidade devido à escassez de energia renovável neste invernoImagem: Christoph Hardt/Panama Pictures/aliança fotográfica

Contratos de longo prazo protegem a maioria dos consumidores

Embora a maioria dos consumidores de electricidade na Alemanha tenham contratos de longo prazo com garantias de preços, outros são mais sensíveis aos preços, especialmente os fabricantes industriais que pagam taxas diárias flutuantes pela sua electricidade.

Em termos gerais, os preços da electricidade são determinados pelo tipo de fornecimento, pelos custos de manutenção e investimento na rede, pelos impostos e pelos custos das tecnologias limpas e de reserva, afirma Conall Heussaff, analista de investigação do think tank Bruegel, com sede em Bruxelas.

Heussaff, que investigou os preços da energia e a concepção do mercado eléctrico, disse à DW que a oferta e a procura também são factores, mas mais no curto prazo. Um sistema de energia limpa como o da UE conduzirá a preços médios mais baixos na maioria dos períodos, com breves períodos de preços à vista muito elevados no mercado livre.

Noruega e Suécia em pé de guerra

Este ano, a Alemanha passou por alguns curtos períodos de estagnação. Mas um deles causou grande repercussão, pois o país precisava de mais electricidade proveniente de outros locais do que o habitual para cobrir a procura. Isto levou a um daqueles breves períodos de preços mais elevados no país e no estrangeiro, uma vez que a electricidade vai para onde a procura e o preço são mais elevados.

Um trabalhador siderúrgico com equipamento de proteção em frente a um alto-forno em brasa
Picos de preços curtos para eletricidade intradiária forçaram recentemente algumas indústrias de uso intensivo de energia a desacelerar ou interromper seu trabalhoImagem: DW

Na madrugada de 12 de dezembro, um megawatt-hora de eletricidade custava 107 euros (112 dólares), mas rapidamente subiu para 936 euros, de acordo com dados recolhidos pela Agora Energiewende, um grupo de reflexão sobre energia. No dia seguinte, caiu novamente, atingindo um mínimo de pouco menos de €115.

Embora os preços tenham normalizado rapidamente, as reacções da Escandinávia foram imediatas. O ministro da Energia da Noruega, Terje Aasland, disse que estava a considerar cortar as ligações de energia partilhada com a Dinamarca, enquanto outros na Noruega querem renegociar as ligações existentes com a Alemanha e o Reino Unido, informou o diário empresarial britânico. Tempos Financeiros.

A ministra da Energia da Suécia, Ebba Busch, disse que só estava aberta a uma nova ligação por cabo submarino à Alemanha se a Alemanha reorganizasse o seu mercado de electricidade para proteger os consumidores suecos e o seu acesso à energia local barata.

Apelar a mais nacionalismo eléctrico está em conflito directo com o objectivo da União Europeia de um mercado eléctrico integrado. Se os países garantirem preços baixos no seu país antes de enviarem electricidade para o estrangeiro, isso prejudicará o sistema e tornará mais difícil alcançar os objectivos climáticos.

Quão conectado está o mercado europeu de eletricidade?

“No geral, o mercado de electricidade europeu está profunda e fisicamente interligado e institucionalmente harmonizado, especialmente considerando que é um conjunto de muitos Estados-nação diferentes”, disse Heussaff. É a segunda maior rede elétrica sincronizada do planeta, depois da China.

Mathias Mier concorda que o mercado europeu está bem conectado, salientando que “quase uma em cada sete unidades de eletricidade é comercializada através das fronteiras”.

Para o Comissão Europeia construir essa infra-estrutura energética transfronteiriça é uma prioridade. Reduzirá a dependência das importações. Garantirá também um melhor acesso à energia e ajudará a alcançar as metas do Acordo Verde Europeu emitir 55% menos emissões de gases com efeito de estufa até 2030, em comparação com os níveis de 1990 — tornando a Europa o primeiro continente com impacto neutro no clima até 2050.

Uma rede adequada para energia verde

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Em 2023, as energias renováveis ​​eram a principal fonte de eletricidade da UE. Representavam 44,7% do mix de produção de eletricidade, um aumento de 12% em comparação com 2022, segundo o Eurostat, a agência oficial de estatística da UE.

A energia nuclear representou quase 23% da produção de eletricidade, enquanto os combustíveis fósseis representaram outros 32%.

Ao mesmo tempo, a Comissão Europeia alerta que o consumo de eletricidade deverá aumentar cerca de 60% até 2030. O mais preocupante é que 40% das redes de distribuição têm mais de 40 anos, tornando mais difícil lidar com o aumento da procura e a adição de mais energias renováveis, como painéis solares no telhado.

Para ajudar a coordenar os investimentos necessários, a UE criou as Redes Transeuropeias de Energia. Estas são políticas destinadas a facilitar o planeamento e o licenciamento de infra-estruturas energéticas transfronteiriças, incluindo a electricidade.

Como pode o mercado europeu da eletricidade melhorar?

Quase tudo pode ser melhorado. E algo tão complexo como o mercado europeu da electricidade pode definitivamente ser melhorado. Fazer com que os países concordar, investir e seguir em frente são grandes obstáculos.

Para Mathias Mier, o maior desafio para melhorar o mercado são “preços locais que reflitam a real escassez de oferta e procura, em combinação com a capacidade de resposta à procura”.

A evolução dos preços também é importante para a Conall Heussaff. Até agora, os preços da electricidade evoluíram de forma desigual na Europa, diz ele. Algumas regiões têm a sorte de dispor de recursos renováveis ​​como a energia eólica, solar ou hidroeléctrica, o que lhes confere uma vantagem em termos de preço. Mas a energia acessível em toda a Europa é essencial para a competitividade.

Para reduzir os preços na Europa de uma forma mais geral, Heussaff tem três sugestões: incentivar a flexibilidade do lado da procura para responder às condições em mudança, uma melhor coordenação europeia para investimentos transfronteiriços e mais ligações físicas entre países para partilhar recursos energéticos.

Editado por: Uwe Hessler



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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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