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What each player must do to finish as year-end WTA World No 1
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2 anos atrásem
Flashback time for Iga Swiatek and Aryna Sabalenka as they battle it out for the year-end WTA No. #1 ranking.
In a scenario that will bring back memories of the 2023 season for both players, Iga Swiatek finds herself in pursuit of Aryna Sabalenka for the top spot in the WTA rankings for the second year in a row.
Swiatek won the 2023 WTA Finals by winning all her matches in Cancun to finish the event with 1500 points and reclaim the WTA No. #1 position from Sabalenka.
In last year’s WTA Finals, Swiatek took the year-end No. #1 ranking in a photo finish. Sabalenka finishing the round-robin stage 2-1 before losing in the semi-finals to Swiatek was enough to hand the Pole her second straight year-end No. #1. If Swiatek ensures a repeat, she will be the first woman to finish three consecutive years as No. #1 since Ashleigh Barty between 2019 to 2021.
With the WTA Finals 2024 being the last tournament to decide the year-end rankings, both players will aim to finish on top. Sabalenka is the current World No. #1 but Swiatek, at second position is not far behind. Let us take a look at what both players must do to ensure a year-end finish as the WTA World No. #1.
Note
At the WTA Finals, three round-robin matches are allocated to each player. For each round-robin win, the player bags 200 points, 400 points for winning the semi-final, and 500 points for winning the final. A maximum of 1500 points is up for grabs if the champion remains undefeated.
Heading into the 2024 WTA Finals, Sabalenka leads Swiatek by 1046 points. The lead, while not insurmountable, means another close finish is the likely scenario to emerge.
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Aryna Sabalenka’s path to end the year as WTA No. #1
Sabalenka is on 11 weeks as World No. #1, including the eight weeks from the 2023 season. To secure the year-end No. #1 ranking, Sabalenka must:
- Win all three round-robin matches.
- Win at least two round-robin matches and advance to the final.
- Win at least one round-robin match and advance to the final.
The above scenarios are independent of Swiatek’s performance in Riyadh. More crucially, should Sabalenka win her first two round-robin matches, Swiatek must replicate Sabalenka’s success. If the result goes the opposite way, Sabalenka will clinch the year-end No. #1 ranking for the first time.
Also Read: Aryna Sabalenka’s potential path to title glory at WTA Finals 2024
Sabalenka took a first step toward the year-ending No. #1 ranking by quelling the challenge from Qinwen Zheng, 6-3, 6-4, in just 84 minutes, to improve her record against the rising Chinese player to 5-0.
The Belarusian will next take on Italian Jasmine Paolini, who is making her WTA Finals debut. Sabalenka heads into the meeting with Paolini at 2-2, having evened the score when they last met in Beijing in 2023.
Iga Swiatek’s path to end the year as WTA No. #1
Swiatek, who saw her 125 weeks as No. #1 come to an end in October, has to take the long route to secure the year-end No. #1 rankings and includes:
- Winning the title undefeated, while Sabalenka wins a maximum of two round-robin matches and fails to reach the final.
- Swiatek wins the title with a 2-1 round-robin result, and Sabalenka wins just one round-robin match and misses out on the final.
- The third and unlikely scenario is Swiatek winning the title with a 1-2 round-robin record and Sabalenka not winning any round-robin matches.
Iga Swiatek had to script a turnaround against Wimbledon champion Barbora Krejcikova to earn her first win in two months. The Pole was compelled to rally from a set and 3-0 down to hand No. #8 seed Krejickova a 4-6, 7-5, 6-2 defeat in their first round-robin match.
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Swiatek’s next assignment will be to take on Coco Gauff, against whom she enjoys a dominant 11-1 record, including wins in Rome and Paris this year. The former World No. #1 arrives in Riyadh after hiring Wim Fissette as coach.
Fissette has coached three former No. #1s, Naomi Osaka, Kim Clijsters and Angelique Kerber, to Grand Slam titles. She recently parted company with Tomas Wiktorowski, with whom she won four Grand Slams.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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4 horas atrásem
17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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