As grandes petrolíferas gastaram US$ 445 milhões no último ciclo eleitoral para influenciar Trump e o Congresso, diz relatório | Empresas de petróleo e gás
As grandes empresas petrolíferas gastaram espantosos 445 milhões de dólares durante o último ciclo eleitoral para influenciar Donald Trump e o Congresso, descobriu uma nova análise.
Esse valor inclui financiamento de janeiro de 2023 e novembro de 2024 para doações políticas, lobby e publicidade para apoiar autoridades eleitas e políticas específicas. Como não inclui o dinheiro canalizado através de grupos de dinheiro obscuro – que não têm de revelar os seus doadores – é quase certamente um grande eufemismo, diz o relatório do grupo de defesa verde Climate Power, que se baseia em divulgações de financiamento de campanha e dados da indústria publicitária.
Os interesses em combustíveis fósseis investiram US$ 96 milhões na campanha de reeleição de Donald Trump e em comitês de ação política afiliados, concluiu o relatório. Grande parte desse valor foi coberto por bilionários do petróleo megadoadores, como o magnata do fracking Harold Hamm, o magnata dos oleodutos Kelcy Warren e o magnata da perfuração Jeffery Hildebrand.
Contribuições adicionais vieram de interesses menos conhecidos no sector do petróleo e do gás, incluindo fundos de cobertura de comércio de combustíveis fósseis, empresas mineiras e produtores de navios de perfuração offshore e tanques de combustível.
As empresas de combustíveis fósseis e os seus grupos comerciais gastaram outros 243 milhões de dólares a fazer lobby no Congresso. Esses doadores poderão lucrar com as prioridades estabelecidas pelos nomeados para o gabinete de Trump, confirmados pelo Senado, como Chris Wright, o CEO do fracking que foi escolhido para chefiar o Departamento de Energia, e Lee Zeldin, o antigo representante de Nova Iorque que aceitou mais de US$ 400.000 em doações de campanha vinculadas a combustíveis fósseis e quem liderará a Agência de Proteção Ambiental.
As grandes petrolíferas também gastaram cerca de 80 milhões de dólares em publicidade para apoiar os seus interesses. Isso inclui financiamento para campanhas publicitárias veiculadas em estados indecisos, como uma da organização de lobby do setor de refino American Fuel & Petrochemical Manufacturers, que protestou contra Políticas pró-veículos elétricos de Joe Bidenou outro campanha publicitária de oito dígitos do principal grupo de lobby petrolífero dos EUA, o American Petroleum Institute, que promoveu a ideia de que os combustíveis fósseis são “vitais” para a segurança energética global. Nenhuma das campanhas endossou diretamente Trump, mas ambas visaram públicos em estados indecisos.
Além disso, as empresas de petróleo e gás e os grupos comerciais gastaram mais de 25 milhões de dólares em eleições republicanas, incluindo 16 milhões de dólares em eleições para a Câmara, 8 milhões de dólares em lutas no Senado e mais de 500 mil dólares em candidatos a governador do Partido Republicano.
Estes investimentos “provavelmente renderão dividendos”, afirma o relatório, com os republicanos a deter o controlo da Casa Branca, da Câmara e do Senado – bem como de alguns estados-chave. Trump desencadeou dezenas de ações executivas pró-combustíveis fósseis no seu primeiro dia no cargo e espera-se que realize uma vasta gama de outras com a cooperação do Congresso.
É um sinal de que os EUA devem “libertar-se das garras das grandes petrolíferas e investir na energia limpa do futuro”, afirma o relatório Climate Power.
Trump fez campanha com a promessa de “perfurar, baby, perfurar”, remover limites à já próspera indústria de combustíveis fósseis e reverter as políticas climáticas de Biden.
“Temos algo que nenhuma outra nação industrial jamais terá, a maior quantidade de petróleo e gás de qualquer país do planeta, e vamos usá-la”, disse Trump em seu discurso. discurso inaugural na segunda-feira. “Seremos uma nação rica novamente, e é esse ouro líquido sob nossos pés que ajudará a fazer isso.”
O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, entregou a bandeira institucional aos atletas que participarão dos Jogos Universitários Brasileiros (Jubs), que ocorrem de domingo, 23, a 5 de setembro, em Goiânia e Trindade (GO), com organização da Confederação Brasileira do Desporto Universitário. A entrega ocorreu nessa quinta-feira, 20, no hall da Reitoria, campus-sede.
“As oportunidades nascem a partir do momento em que dialogamos e temos compromisso. Quero transmitir a toda a equipe o nosso empenho de trabalhar o fortalecimento do esporte”, disse Josimar. “Eu estou neste momento como reitor por vocês, estudantes, e é com vocês que eu quero honrar esse compromisso todos os dias da minha vida, com o sentimento de união e diálogo.”
Também participaram do ato o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; e o diretor de Arte, Cultura e Integração Comunitária, Givanildo Pereira Ortega.
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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.
As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”
Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.
Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.
Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.
ACRE5 dias ago
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