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Ativista da Costa Rica defende inovação ligada a direitos humanos

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Ativista da Costa Rica defende inovação ligada a direitos humanos

Luiz Claudio Ferreira – Repórter da Agência Brasil

A ativista costarriquenha Epsy Campbell, que é presidente do Fórum Permanente de Pessoas de Descendência Africana da Organização das Nações Unidas (ONU), defendeu nesta terça-feira (29), em Brasília (DF), que as tecnologias de inovação devem estar ligadas à defesa dos direitos humanos. Ela foi uma das participantes do primeiro dia de atividades da Semana de Inovação, que está sendo realizada na Escola Nacional de Administração Pública (Enap) até a próxima quinta-feira (31). Um dos temas centrais do evento é a discussão de políticas públicas para o cuidado.

“Em relação à inovação, eu acredito que um dos elementos centrais referem-se ao acesso universal à digitalização e às tecnologias para a garantia de direitos, como à educação, à saúde e ao trabalho”, disse à Agência Brasil a ativista que foi vice-presidente de seu país entre 2018 e 2022. 

Ela exemplificou que sem conectividade, por exemplo, é cada vez mais difícil manter a educação formal. “Estamos em uma era de desenvolvimento em que não podemos pensar os temas econômicos separados da condição social de um povo”. Nesse sentido, os percalços enfrentados na América Latina ou na África fazem com que exista exclusão e que irá representar dificuldade de desenvolvimento do povo. 

“Quando temos ainda serviços de telemedicina, por exemplo, em que um dispositivo eletrônico pode alterar as perspectivas, precisamos pensar que as políticas públicas devem entender que os direitos hoje são exercidos de uma maneira diferente  do passado”.

A ativista elogiou a iniciativa da Semana de Inovação no Brasil. O evento, que é realizado desde 2015, segundo os organizadores, busca ampliar o debate público sobre mudanças pela cidadania por novas tecnologias e metodologias.

Experiências


Brasília (DF), 29/10/2024 – Epsy Campbell participa da abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil
Brasília (DF), 29/10/2024 – Epsy Campbell participa da abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

Brasília (DF), 29/10/2024 – Epsy Campbell participa da abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

A costarriquenha participou de uma mesa de debates sobre a políticas nacionais do cuidado. No país da ativista, conforme explicou, o estado cuida para que benefícios públicos tratem com distinção setores mais excluídos e tradicionalmente invisibilizados. O governo local apoia “casas comunitárias” para cuidar de filhos de mulheres trabalhadoras em áreas vulneráveis. 

Também na mesa de discussão, a secretária brasileira da Política de Cuidados e Família, Laís Abramo, destacou que a legislação nacional inovou ao reconhecer a importância da corresponsabilização social e de gênero nas tarefas do cuidado. 

O documento determina o cuidado como um direito de todas as pessoas. As prioridades são crianças e adolescentes, pessoas idosas e pessoas com deficiência, trabalhadoras e trabalhadores remunerados, além das pessoas não remuneradas por cuidar de outras. Ela citou que pelo menos 33% das mulheres no Brasil não buscam emprego porque precisam cuidar da família. 


Brasília (DF), 29/10/2024 – Laís Abramo participa da abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil
Brasília (DF), 29/10/2024 – Laís Abramo participa da abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

Brasília (DF), 29/10/2024 – Laís Abramo participa da abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

Valorização

Por isso,  segundo explicou, o governo defende a redução e a distribuição dos trabalhos de cuidados realizados pelas mulheres. Ela explicou que a política de cuidados já inclui a parceria com a Federação Nacional de Empregadas Domésticas (Fenatrad) e seis ministérios para avançar no processo de formação profissional e valorização das profissionais. 

“Não há maior inovação social do que reorganizar a sociedade e o Estado em torno do que é essencial para a sustentabilidade da vida humana e do planeta, que são os humanos”. 


Brasília (DF), 29/10/2024 – Creuza Maria Oliveira fala durante abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil
Brasília (DF), 29/10/2024 – Creuza Maria Oliveira fala durante abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

Brasília (DF), 29/10/2024 – Creuza Maria Oliveira fala durante abertura da Semana de Inovação 2024. Foto: Valter Campanato/Agência Brasil

A presidente de honra da Fenatrad, Creuza Oliveira, que também compôs a mesa, contextualizou que o Brasil tem mais de oito milhões de trabalhadoras domésticas. “Nós somos mulheres, mulheres negras, trabalhadoras domésticas, com baixa escolaridade e com toda a dificuldade de nos organizarmos. Em um mundo globalizado, onde as pessoas só valorizam o trabalho que ocorre na indústria e que gera lucro, o trabalho doméstico não é valorizado. Mas não é qualquer pessoa que faz”, disse. Ela defendeu que a capacitação e direitos são necessários para que haja bem-estar e recursos para manter a humanidade.

Cidades sustentáveis

Outro destaque do primeiro dia do evento foi uma mesa de debates que contou com a participação do arquiteto Kent Larson, diretor do laboratório de pesquisa da escola de Arquitetura e Urbanismo do Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT). Ele e outros pesquisadores do MIT apresentaram novas tecnologias digitais e sociais por cidades mais humanas e igualitárias. 

Uma intenção foi começar debates para implementar no Brasil um laboratório com as mesmas características dos EUA a fim de trazer iniciativas em inovação para que o país possa viabilizar cidades mais sustentáveis. México e Chile já contam com unidades com essa finalidade.

Com o tema “Novas Formas de Cuidar”, a Semana de Inovação oferece mais de 600 horas de programação gratuita. A Empresa Brasil de Comunicação (EBC), por meio da Agência Brasil, é mídia parceira do evento. A programação pode ser conferida no site do evento



Leia Mais: Agência Brasil



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grupos de ajuda lutam para oferecer comida e abrigo – DW – 11/11/2024

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grupos de ajuda lutam para oferecer comida e abrigo – DW – 11/11/2024

Numa pequena cozinha em al-Fawar – uma aldeia perto de Sidon, cerca de 40 quilómetros (24 milhas) a sul de Beirute, Líbano — uma dúzia de mulheres de todas as idades cozinham arroz e frango em grandes panelas a gás. Entre eles, e supervisionando cada detalhe para garantir que tudo corra bem, está Zainab Jumaa, de 42 anos, presidente da Associação Zaituna para o Desenvolvimento Social.

As mulheres preparam refeições para servir centenas de deslocados do sul do Líbano, que fugiam Ataques aéreos israelenses e agora esperam ansiosamente por um reconfortante prato de mansaf ao estilo palestino, feito de arroz, frango tenro e pinhões fritos.

No entanto, actualmente, Zaituna só pode servir comida duas vezes por semana, uma vez que os esforços da organização para apoiar as pessoas deslocadas dependem de financiamento diário limitado.

“Começamos a cozinhar todos os dias no início da escalada da guerra em setembro. Mas esta semana, infelizmente, só poderemos cozinhar uma ou duas vezes porque não temos muitos fundos”, disse Jumaa à DW.

A organização libanesa Zaituna concentrou-se outrora em projectos sociais no campo de refugiados palestinianos de Sidon, Ein El Hilweh, e agora fornece temporariamente alimentos a mais 150 famílias deslocadas que fogem da guerra de Israel contra o grupo de milícias do Hezbollah no sul do Líbano.

Um deles é a família de Ghada Al-Ghoul, 44 anos, que fugiu dos bombardeamentos para a vizinha Saida, onde vive com os seus cinco filhos e outros 13 refugiados num apartamento de 500 dólares (464 euros) por mês. Ela diz que está lutando para comprar comida porque todo o seu dinheiro vai para pagar o aluguel e as contas. “Não sei se ou quando voltarei. Dependerá do resultado das eleições americanas”, disse ela à DW.

Para Zaituna, cada lote de 100 refeições, que alimenta até cinco pessoas por refeição, custa cerca de 450 dólares, mas as baixas doações limitam os seus esforços. Desde 2006, a ONG é apoiada pela organização sem fins lucrativos sul-coreana Nanum Munhwa, mas tem dificuldade em angariar fundos adicionais de outras fontes.

“Nosso trabalho é muito mais estressante agora, estamos trabalhando em condições de guerra, com constantes estrondos sônicos de aviões israelenses perturbando nossos voluntários e professores. A pressão é intensa, especialmente com fundos limitados para continuar cozinhando diariamente. Mas temos a coragem, e estamos avançando”, disse Jumaa.

Voluntários preparam shawarma, um prato popular libanês, para os deslocados abrigados nas escolas, em meio às hostilidades em curso entre o Hezbollah e as forças israelenses em Beirute
Fornecer comida e abrigo para refugiados internos leva as organizações sem fins lucrativos libanesas ao limite das suas finançasImagem: Louisa Gouliamaki/REUTERS

A falta de financiamento limita o apoio aos deslocados

Os problemas financeiros de Zaituna reflectem os de muitas pequenas organizações não-governamentais que trabalham no meio da guerra de Israel no Líbano.

Desde que Israel iniciou as suas campanhas militares contra o Hamas em Gaza e o Hezbollah no sul do Líbano, em Outubro de 2023, mais de 3.000 libaneses foram mortos e mais de 13.000 feridos, de acordo com o ministério da saúde libanês. Os bombardeamentos e a ofensiva terrestre de Israel no sul do Líbano deslocaram mais de 1,2 milhões de pessoas e causaram destruição generalizada — intensificação da pressão sobre um Estado já em crise económica.

As ONG internacionais e locais, juntamente com iniciativas privadas, tornaram-se a principal fonte de ajuda às pessoas deslocadas. A maioria vive agora em abrigos temporários, como escolas, ou em casas alugadas, muitas vezes sem mobília, mas algumas permanecem nas ruas.

A crise económica do Líbano e o custo da guerra tem um impacto severo, especialmente nas organizações sem fins lucrativos mais pequenas e menos bem financiadas, reduzindo a sua capacidade de satisfazer as necessidades básicas não satisfeitas pela resposta de emergência do Estado libanês.

Josephine Zgheib, 46 anos, presidente e cofundadora da Beity Association, uma organização cívica e social com sede em Beirute, disse à DW que transformaram o seu albergue em Kfardebian, na região montanhosa de Kisrawan, ao norte de Beirute, num abrigo para pessoas deslocadas.

A associação é essencialmente autofinanciada e distribui alimentos, água e roupas, além de prestar apoio psicológico. O seu albergue em Kfardebian e cinco escolas próximas abrigam um total de cerca de 600 pessoas.

“Tivemos uma reunião do conselho no dia 23 de setembro, onde decidimos abrir o albergue para ajudar o nosso povo”, disse ela. “É nosso dever – não podemos deixá-los sair nas ruas, especialmente porque sabemos que o nosso governo é incapaz de ajudá-los.”

O financiamento nunca é suficiente, acrescentou ela, já que só as despesas mensais com electricidade e gerador totalizaram cerca de 900 dólares. Outros suprimentos essenciais, como produtos de limpeza e água potável, acrescentam outros US$ 300 à conta.

Preparar uma única refeição quente, segundo Zgheib, custa cerca de 3 dólares, mas a sua organização teve de reduzir o número de dias em que serviam comida para três ou quatro por semana devido ao aumento dos preços. Como alternativa, a Associação Beity recorreu ao fornecimento de alimentos básicos que as pessoas deslocadas podem cozinhar para si mesmas.

No total, as despesas mensais totais da organização sem fins lucrativos ultrapassam os 2.000 dólares, disse Zgheib, o que representa um pesado encargo financeiro.

Dando às pessoas um ‘senso de comunidade’

Mas mesmo ONGs de maior dimensão no Líbano, como a Associação Amel, estão a sofrer com a guerra. Com 1.400 funcionários e 500 voluntários, a Amel fornece apoio essencial através de serviços como cuidados primários de saúde, educação e programas para mulheres. Devido à guerra, expandiram o seu alcance para agora também prestarem ajuda de emergência às pessoas deslocadas, distribuindo roupas, kits de higiene, alimentos básicos e colchões.

O financiamento da Amel vem principalmente de organizações internacionais e embaixadas, com apoio adicional de doadores privados através de campanhas como a rede de doadores online GoFundMe.

“Em tempos normais, nos concentramos na saúde, proteção, educação, meios de subsistência e trabalhadores migrantes”, disse Daniella Khalil, coordenadora do programa de proteção da Amel, à DW. “Mas a guerra mudou as nossas prioridades para as necessidades imediatas e começámos a integrar as nossas actividades para dar às pessoas deslocadas um sentido de escolha e de comunidade.”

Ataques aéreos em Beirute danificaram cinco centros da Amel, obrigando a associação a depender de unidades móveis para servir as populações deslocadas, o que aumentou os custos operacionais devido ao transporte e equipamento de campo.

O ministro interino do Ambiente do Líbano, Nasser Yassin, declarou recentemente que eram necessários 250 milhões de dólares por mês para sustentar mais de um milhão de pessoas afectadas pela guerra até agora. O governo, as iniciativas locais e a ajuda internacional cobrem actualmente apenas 20% destes custos, observou.

Fugindo de mais uma guerra: refugiados sírios escapam do Líbano

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A agência da ONU para refugiados, ACNUR, enfatiza necessidades urgentes de abrigos seguros, colchões, cobertores e assistência em dinheiro, com cerca de 348.100 pessoas deslocadas a receber ajuda em dinheiro da agência. Um apelo relâmpago interagências pretende arrecadar US$ 425,7 milhões para ajudar mais de um milhão de pessoas, com o ACNUR solicitando US$ 111 milhões.

Uma das beneficiárias desta ajuda é Leila Hammad Faraj, 61 anos, que vive com a sua família numa família Saida de 26 pessoas, pagando 200 dólares por mês depois da sua casa em Tiro ter sido danificada por bombas. “Não recebo nenhum dinheiro do governo. Não tenho roupas, nada”, disse ela à DW enquanto recebia a refeição da Associação Zaituna.

Comunidades nos seus limites

Nation Station, uma cozinha comunitária com sede em Beirute fundada depois a explosão do porto de Beirute em 4 de agosto de 2020fornece agora cerca de 4.000 refeições diárias a vários abrigos em Beirute e nas proximidades.

Inicialmente financiados pelas poupanças dos fundadores, agora dependem de doações, subvenções e de uma campanha GoFundMe, mas enfrentam uma escassez de financiamento significativo para continuar para além dos próximos 30 dias.

“Trabalhamos diariamente para avaliar as necessidades, à medida que estas crescem com mais pessoas deslocadas. Neste momento, sustentar o financiamento é um desafio – não temos a certeza se é sustentável. Em 2020, a situação era diferente à medida que distribuíamos comida para apenas cerca de 200 a 300 pessoas”, disse Josephine Abou Abdo, 32 anos, uma das cofundadoras da Nation Station, à DW.

Mas apesar dos desafios económicos e do stress causado pela guerra, os trabalhadores e voluntários das ONG continuam a enfrentar e a esforçar-se para mitigar a crise humanitária.

Hanan Sa’aadeh, 34 anos, professora da Associação Zaituna que se dedica a cozinhar para pessoas deslocadas, planeia regressar em breve aos seus projectos com os seus alunos. “Apesar da guerra, venho para o trabalho sorrindo e não deixo que meus sentimentos afetem as crianças. Não direi que estou preocupada. Devemos permanecer otimistas e dar-lhes energia e esperança”, disse ela à DW.

A Nation Station também atrai voluntários internacionais. Arslan, 34 anos, um franco-argelino que vive em Beirute, descreveu a cozinha comunitária como um centro central de solidariedade. Lorenzo Marella, 32 anos, um italiano que já trabalhou com uma ONG em Beirute, regressou ao Líbano para ajudar, dizendo “aqui, pelo menos, tenta-se fazer alguma coisa, ficar junto e dar força”, apesar da frustração e da tristeza.

Khalil, da Amel, também destaca a carga emocional da associação. “Tem sido intenso para a nossa equipe – 90% dos funcionários da Amel foram deslocados. É como se estivéssemos trabalhando com pessoas que são essencialmente nós mesmos. tempo para si.”

Editado por: Uwe Hessler



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entenda as mudanças e seus impactos

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caixa economica

Em novembro de 2024, a Caixa Econômica Federal alterou regras para o financiamento de imóveis no Brasil, introduzindo novos requisitos para quem deseja adquirir um imóvel financiado com recursos do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE). Com essas mudanças, a instituição ajustou as cotas de financiamento e impôs um teto para o valor dos imóveis financiáveis, o que afeta o mercado imobiliário, construtoras e compradores. As novas diretrizes foram estabelecidas em resposta às atuais condições econômicas e à necessidade de adequação à disponibilidade de recursos do banco. A seguir, entenda em detalhes o que mudou, como isso afeta os compradores e o mercado como um todo.

Principais mudanças no financiamento de imóveis pela Caixa

As principais alterações nas regras de financiamento de imóveis pela Caixa Econômica Federal envolvem duas áreas centrais:

  • Redução das cotas de financiamento para diferentes tipos de amortização, exigindo uma entrada maior dos compradores;
  • Estabelecimento de um limite de valor para os imóveis financiáveis, limitando os financiamentos a imóveis com valor de avaliação ou compra de até R$ 1,5 milhão.

Essas mudanças trazem impactos significativos para a capacidade de financiamento de diversos perfis de compradores, especialmente os que buscam imóveis de médio e alto padrão.

Redução das cotas de financiamento e aumento da entrada necessária

Uma das principais mudanças foi a diminuição da cota de financiamento para imóveis adquiridos pelo Sistema de Amortização Constante (SAC) e pelo sistema Price.

  1. Sistema de Amortização Constante (SAC): Nesse sistema, as parcelas começam mais altas e vão diminuindo ao longo do contrato. A partir de agora, a Caixa financia até 70% do valor do imóvel, o que significa que o comprador deve desembolsar 30% do valor total como entrada. Anteriormente, essa cota era de 80%, exigindo entrada de apenas 20%.
    • Exemplo prático: Para um imóvel avaliado em R$ 800 mil, antes era necessário desembolsar R$ 160 mil como entrada. Com a nova regra, o valor sobe para R$ 240 mil, representando um aumento considerável no investimento inicial.
  2. Sistema Price: Nesse modelo de amortização, as parcelas são fixas durante o período inicial, mas, ao longo do contrato, passam por reajustes. No novo cenário, a Caixa financia até 50% do valor do imóvel pelo sistema Price, exigindo que o comprador tenha 50% do valor total como entrada.
    • Exemplo prático: Para o mesmo imóvel de R$ 800 mil, a entrada necessária passa de R$ 240 mil para R$ 400 mil. Essa mudança pode limitar a capacidade de compra de muitas pessoas, especialmente aquelas que contam com o financiamento de longo prazo.

Estabelecimento de um limite para o valor do imóvel financiado

Além de aumentar o valor da entrada, a Caixa estabeleceu um teto para o valor dos imóveis que podem ser financiados. A partir de agora, apenas imóveis com valor de avaliação ou de compra de até R$ 1,5 milhão são elegíveis para financiamento com recursos do SBPE.

  • Imóveis acima de R$ 1,5 milhão: Com essa limitação, compradores que desejam adquirir imóveis de valor mais alto precisarão buscar outras formas de financiamento, seja por meio de outros bancos ou com recursos próprios. Esse novo limite altera o mercado para imóveis de alto padrão, que se tornam menos acessíveis para compradores que dependem do financiamento da Caixa.

Impacto das novas regras no perfil de compradores e suas finanças

Essas mudanças exigem um planejamento financeiro maior dos compradores, que precisam dispor de valores mais altos para dar início ao financiamento. Para quem está interessado em comprar imóveis, especialmente os de valores mais elevados, será necessário revisar o orçamento e talvez postergar a compra até que seja possível reunir o montante necessário para a entrada.

Principais adaptações necessárias para os compradores:

  • Revisão de orçamento e poupança: Os compradores precisarão economizar mais antes de adquirir um imóvel, especialmente em compras pelo sistema Price, onde a entrada subiu para 50%.
  • Consideração de imóveis de menor valor: Para se adaptar ao novo teto de R$ 1,5 milhão, muitos compradores que buscavam imóveis de alto valor podem ter que redimensionar suas expectativas e optar por imóveis de menor valor para se enquadrarem no financiamento da Caixa.
  • Alternativas de financiamento: Outra estratégia possível é buscar outras instituições financeiras que ofereçam condições mais favoráveis ou ainda não tenham adotado as mesmas restrições impostas pela Caixa.

Implicações para o mercado imobiliário e construtoras

Essas novas diretrizes de financiamento pela Caixa impactam não apenas os compradores, mas também o mercado imobiliário e as construtoras. Empresas de construção e incorporação, em especial, precisarão repensar suas estratégias para adaptar seus lançamentos ao perfil de compradores que se mantêm aptos a financiar imóveis dentro das novas regras.

Estratégias que construtoras podem adotar para se adaptar:

  1. Ajuste do portfólio de lançamentos: Imóveis de menor valor podem se tornar mais atrativos, já que estão mais alinhados com o novo limite de financiamento e exigem menos recursos iniciais dos compradores.
  2. Parcerias com outras instituições financeiras: As construtoras podem buscar parcerias com outros bancos que ofereçam linhas de crédito mais acessíveis, permitindo que os clientes tenham mais opções de financiamento.
  3. Promoções e condições especiais para a entrada: Algumas empresas podem optar por oferecer condições diferenciadas ou subsídios para ajudar os compradores a alcançar o valor da entrada, facilitando o acesso ao financiamento.
  4. Foco no público de imóveis populares: Construtoras que atuam no segmento de habitação de interesse social, como o Minha Casa, Minha Vida, podem continuar focadas nesse nicho, uma vez que o programa oferece condições diferenciadas para imóveis de valor mais acessível.

Dicas para compradores que desejam se adequar às novas regras

Para quem está planejando adquirir um imóvel financiado, é fundamental entender as novas exigências e se preparar para arcar com uma entrada maior. Algumas recomendações que podem ajudar os interessados em um financiamento pela Caixa incluem:

  • Planejamento financeiro detalhado: É essencial organizar as finanças e economizar a longo prazo para alcançar o valor da entrada. Criar um planejamento com metas de poupança mensal pode ajudar a alcançar esse objetivo.
  • Melhorar o histórico de crédito: Manter o nome limpo e evitar inadimplência são fatores essenciais para facilitar a aprovação do financiamento.
  • Pesquisar outras alternativas de financiamento: Bancos privados e outras instituições financeiras podem oferecer condições diferentes para o financiamento de imóveis. Realizar uma pesquisa e comparar as opções disponíveis pode garantir taxas e condições mais vantajosas.
  • Negociação com construtoras: Em alguns casos, as construtoras podem estar dispostas a negociar condições mais flexíveis para facilitar o financiamento.

Razões por trás das mudanças nas políticas de financiamento

A Caixa Econômica Federal justificou essas alterações como medidas necessárias para ajustar a oferta de crédito habitacional ao cenário econômico atual e à demanda crescente no setor imobiliário. Além disso, a instituição apontou que o aumento dos saques da caderneta de poupança, que é a principal fonte de recursos do SBPE, também pesou na decisão de reduzir as cotas de financiamento e instituir um teto para o valor financiável dos imóveis.

As retiradas de recursos da poupança aumentaram devido à inflação e à alta de juros, que tornaram outros investimentos mais atrativos para os poupadores. Essa redução nos recursos disponíveis obrigou a Caixa a tomar medidas para garantir que ainda seja possível financiar imóveis para uma parcela significativa dos compradores, ao mesmo tempo que assegura a sustentabilidade do sistema de crédito habitacional.

Cronologia das principais mudanças e suas etapas

Para facilitar o entendimento sobre as recentes alterações no financiamento imobiliário pela Caixa, veja a cronologia dos ajustes implementados:

  • 1º de novembro de 2024: Entrada em vigor das novas cotas de financiamento para imóveis, estabelecendo o limite de 70% para o sistema SAC e 50% para o sistema Price.
  • Novembro de 2024: Limitação do valor financiável a imóveis com avaliação de até R$ 1,5 milhão, alterando o perfil de imóveis que podem ser financiados.
  • Final de 2024: Expectativa de adaptação do mercado imobiliário, com construtoras e incorporadoras reposicionando seus lançamentos para atender à nova realidade dos financiamentos.

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É como se a gente não existisse, diz mulher de motorista – 11/11/2024 – Cotidiano

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É como se a gente não existisse, diz mulher de motorista - 11/11/2024 - Cotidiano

Paulo Eduardo Dias

“É como se a gente não existisse”. Foi assim que a funcionária pública Simone Dionízia Fernandes Novais classificou a ausência de apoio do poder público após a morte do marido, o motorista de aplicativo Celso Araújo Sampaio de Novais, 41.

Ele foi baleado no ataque a tiros que matou o empresário Antônio Gritzbach no aeroporto de Guarulhos, na tarde do dia 8. Novais foi atingido por disparos enquanto esperava por passageiros.

Simone chego ao enterro do marido amparada pelos filhos e pelo pai de Novais no cemitério Necrópole do Campo Santo, em Guarulhos, na manhã desta segunda (11).

Bastante emocionada, ela contou que a família planejava uma viagem ao Nordeste. Na noite em que foi baleado, Novais havia prometido levar comida japonesa para casa. A intenção era agradar ao filho do meio, de 13 anos, que estava chateado após a morte de um cão.

Familiares disseram esperar por Justiça e que os responsáveis pela morte sejam punidos.

O corpo de Novais foi sepultado às 9h50, sob salva de palmas.

Após ser baleado, Novais chegou a ser socorrido com vida até o Hospital Geral de Guarulhos. Ele morreu na noite de sábado (9). Já no interior de uma ambulância ele encaminhou um vídeo para a esposa avisando que havia sido baleado.

A mulher tentou ligar para ele, mas o telefone já estava desligado. Ao chegar no hospital, a Simone Dionízia encontrou o marido inconsciente.

Simone contou para a Folha a rotina do marido, que saía para trabalhar todos os dias às 7h. Pai de três filhos de 20, 13 e 3 anos, ele retornava para casa apenas por volta das 22h.

“Tinha que brigar com ele para voltar. Às vezes nem comer ele comia, ligava para saber se havia almoçado” disse Simone.

Ele respondia que tinha contas a pagar, por isso o excesso de trabalho. Novais era motorista havia 10 anos.

O filho mais novo do casal foi adotado quando tinha seis meses, e era muito apegado ao pai, disse a mulher.





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