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Davos aumenta em 10 vezes valor para participar de reunião – 06/11/2024 – Mercado

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Stephen Foley

O Fórum Econômico Mundial (WEF, na sigla em inglês) aumentou em 10 vezes o preço de admissão para alguns convidados em sua reunião anual em Davos, enquanto tenta capturar uma fatia maior da atividade corporativa nos bastidores do encontro de elite.

A organização também está expandindo o número de ingressos disponíveis e reformulando o acesso que eles proporcionam. A reformulação, planejada para a reunião de janeiro de 2025, foi discutida com patrocinadores em uma reunião em Genebra esta semana, segundo pessoas que estavam presentes.

O WEF oferece passes de acesso, ou crachás, para participantes de segundo nível na comitiva dos líderes corporativos que compõem os participantes oficiais de Davos. Estes aumentarão de preço de 100 francos suíços (R$ 670) nos anos anteriores para 1.000 francos suíços (R$ 6.702) a partir de 2025.

Os crachás proporcionam acesso a algumas partes da reunião do WEF, mas não ao centro de conferências principal, onde líderes mundiais e diretores executivos podem socializar entre painéis sobre a economia global, desigualdade e mudanças climáticas. Um crachá de elite custa 27 mil francos suícos (R$ 180,9 mil) por pessoa.

Os crachás de nível inferior serão disponibilizados para uma gama mais ampla de participantes do que nos anos anteriores, incluindo patrocinadores muito menores, e são projetados para atrair executivos de nível médio com a promessa de novas oportunidades de networking com outros participantes.

“Parece uma tentativa de arrecadar dinheiro”, disse um executivo de um grande patrocinador do WEF.

“Como se alguém do marketing tivesse dito a eles que estão subvalorizando a marca Davos. Francamente, não tenho ideia de onde vão colocar todas essas pessoas. Já não se consegue mover.”

A reunião do WEF sobrecarrega a pequena estação de esqui suíça todos os anos por uma semana em janeiro, quando empresas locais alugam espaço para corporações que querem montar “lojas” onde podem comercializar seus serviços e realizar reuniões com clientes.

Para 2025, o WEF está erguendo um novo prédio perto do centro de conferências no meio da cidade para abrigar seus próprios administradores e participar da febre imobiliária. O Fórum informou aos patrocinadores que podem alugar espaço para reuniões no edifício modular estilo contêiner por cerca de 150 mil francos suíços (R$ 1 milhão) pela semana.

O Fórum também está lançando um programa que permite a esse círculo mais amplo de patrocinadores corporativos realizar seus próprios eventos sob o guarda-chuva oficial de Davos —por uma taxa. Segundo o plano, as empresas poderiam transmitir ao vivo e promover até dez sessões de painel no aplicativo para participantes de Davos se pagarem 45 mil francos suíços (R$ 301,5 mil), embora a estrutura de taxas provavelmente mude após feedback em Genebra esta semana, segundo pessoas familiarizadas com a discussão.

O WEF terá que verificar se as sessões estão alinhadas com sua missão de promover a engenhosidade humana, empreendedorismo e inovação. Elas permanecerão distintas do programa oficial envolvendo líderes mundiais e CEOs. A ideia é colocar um selo de aprovação do WEF em algumas das atividades que surgiram nos arredores do evento nos últimos anos e marginalizar os truques de marketing corporativo oportunistas que também se aglomeraram em Davos.

“O objetivo é dar mais oportunidades para reconhecer a liderança de pensamento dos parceiros fora do programa oficial”, disse um porta-voz do WEF.

O sistema expandido de crachás “oferecerá acesso a locais exclusivos dentro da zona de segurança e serviços digitais completos para navegar no ecossistema de Davos, interagir uns com os outros e ser listado no aplicativo do Fórum Econômico Mundial ao lado dos participantes oficiais”.

O porta-voz acrescentou: “O programa credenciado, os crachás credenciados e os escritórios são fornecidos aos parceiros a preço de custo.”

O WEF afirma que a reunião anual de 2025, que ocorre de 20 a 24 de janeiro, abordará desafios “respondendo a choques geopolíticos, estimulando o crescimento para melhorar os padrões de vida e conduzindo uma transição energética justa e inclusiva”.

Os preparativos estão se desenrolando em meio a um cenário de escrutínio da própria cultura do WEF, após alegações de discriminação no local de trabalho e assédio sexual contra o fundador Klaus Schwab, que nega. Seu conselho de curadores contratou um escritório de advocacia externo para conduzir uma revisão de sua cultura no local de trabalho, que ainda não foi concluída.



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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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