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Evangelista de sistemas Amorim encontra o pragmatismo mais simples de Slot em Anfield | Primeira Liga
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1 ano atrásem
Barney Ronay
Ptalvez o aspecto mais marcante da passagem de Ruben Amorim Manchester United é o efeito físico do trabalho, a óptica alterada. Amorim apareceu em Old Trafford parecendo um pirata bonito: o queixo, o sorriso senhorial, o estilo euro-cardigan de elite, a sensação de que aqui está alguém que cheira o tempo todo a estofamento de automóvel de alta qualidade.
Sete semanas depois, ele tem o ar de um refém real condenado, transportado sem alegria do corredor para a linha lateral por treinadores invisíveis. O sorriso fraturou-se, os ombros caíram. Mais recentemente, o treinador principal do United desenvolveu o hábito de se agachar no meio da partida e olhar profundamente para o gramado de Old Trafford, como se procurasse a) uma lente de contato; e b) os fragmentos restantes de sua própria alma dilacerada e terna.
Bem-vindo ao moedor de carne. Amorim passou quase da noite para o dia de noções de perfeição, sistemas, controle, invencibilidade de seis meses, para parecer um modelo de malhas de catálogo em crise existencial, curvado sob o peso de todo aquele tecido cicatricialos fantasmas nos beirais, as vozes através da parede.
E assim, vamos para Anfield. O verdadeiro problema do Manchester United antes da viagem de domingo para enfrentar o líder da liga não é a série de quatro derrotas consecutivas sem gols marcados nas últimas três. Não é o facto de os seus resultados recentes contra estes adversários incluírem derrotas por 3-0, 7-0, 4-0 e 5-0. Não é a perspectiva de praticamente todas as partes deste navio fantasma começarem a chacoalhar e chiar nas dobradiças, desde novas adições chorosas até servidores de tempo de celebridades desbotados.
É mais a sensação crescente de alguma disjunção básica entre as rígidas exigências táticas de Amorim e a capacidade de servir isso em um clube que tem simultaneamente excesso e falta de pessoal, rico em patrimônio e pobre em dinheiro, cerimonialmente grandioso, mas também caótico e infantil.
Neste contexto Liverpool e Slot Arne são um ponto de contraste perfeito. O obsessivo por sistemas versus o pragmático: é uma dicotomia fundamental no coaching moderno. Por um lado, o inabalável negociante de filosofia, o evangelista do jeito que fazemos.
Isto se tornou a norma e uma forma necessária de autopromoção gerencial. Vincent Kompany derrubou Burnley jogando um estilo deliciosamente frágil e foi recompensado com um dos principais cargos do futebol mundial. Ange Postecoglou continua a mascarar as falhas de sua equipe por trás de uma espécie de desafio ideológico exagerado, como se simplesmente houvesse muita coisa em jogo aqui, cara, muita arte, muito amor, para perder tempo aprendendo a defender ou se adaptar ou encontrar qualquer outra engrenagem.
Amorim é uma versão disso. Aqui está um técnico que veio ao United anunciando com semanas de antecedência a forma tática exata que seus times jogariam, como se em três defesas mais uma pressão enérgica no meio-campo ele tivesse descoberto algum tipo de verdade incontestável.
Por outro lado, a chave para o sucesso do Slot até agora é a ausência de ego, a capacidade de resistir a destruir tudo e reconstruir à sua própria imagem. Em vez disso, Slot tem se mostrado confiante o suficiente para absorver o legado de Jürgen Klopp, para adaptar, ajustar e refinar. É evidente que isto é muito mais fácil de fazer quando a sua herança é um modelo de oito anos totalmente funcional, em vez de um monstro de cortes e eras falhadas de Frankenstein. Mas este simples pragmatismo tornou-se uma espécie de superforça na era dos maníacos de sistemas.
Amorim sempre iria impor o modelo anunciado, uma forma e um conjunto de padrões para os quais todos os adversários da liga mais difícil do mundo foram capazes de se preparar, mesmo quando ele claramente não tem jogadores para fazê-lo funcionar. Não há dúvida de que haverá uma melhoria genuína com o tempo. É claramente um excelente gestor. Mas até agora ele conseguiu o feito verdadeiramente surpreendente de tornando este time do United pior em quase todas as áreas, um caso raro de anti-ressalto.
Existem dois aspectos nisso. Olhando para trás, e com pleno conhecimento da falta de capacidade de transferência do United, Amorim deixou de parecer uma contratação totalmente sensata para se tornar um papel estranhamente estridente e inadequado. Cara certo, caso perdido errado.
Ele também foi criticado por algumas seleções inadequadas, mas dada a abertura desde o início sobre suas intenções táticas, isso parece inútil, como criticar um esquilo por gostar de nozes. Em vez disso, tem sido função de Amorim ilustrar com detalhes precisos as falhas pré-existentes dos seus empregadores, principalmente durante o ano em que viveu estupidamente sob a orientação da Ineos.
Parece duplamente absurdo agora que a primeira rodada de entrevistas de Sir Jim Ratcliffe incluiu algumas conversas sobre se reunir com um comitê para decidir sobre o estilo exato que o Manchester United jogaria agora – uma sugestão ridícula, mesmo sem a implicação de que um bilionário da indústria química de 70 e poucos anos deveria estar envolvido. neste processo, mas agora ainda mais no contexto da contratação de um dos treinadores de sistemas mais intransigentes da Europa. Ah, sim, senhor Jim. Conte-me novamente sobre “futebol de frente”.
após a promoção do boletim informativo
No mesmo discurso do manifesto, Ratcliffe prometeu que o futebol da Liga dos Campeões seria um requisito inegociável, mas depois contratou um treinador que não o cumpriu. O United então gastou todo o orçamento de transferência de £ 100 milhões na condenada janela final de Erik ten Hag. Chuck na contratação e depois demitir um diretor de futebol “o melhor da categoria”. Decore com um politburo de caras carrancudos, lá para ensinar ao futebol de elite tudo sobre a cultura de alto desempenho.
No final, não admira que as opções em campo sejam por vezes incoerentes. Nas recentes seleções de meio-campo de Amorim, tem havido uma sensação de que um homem sentado em um carro moribundo pressiona cada pedal e aperta cada botão na esperança desesperada de que algo funcione. Os últimos cinco jogos trouxeram quatro combinações naquela posição-chave de Amorim, a última das quais foi o bizarro espetáculo de Casemiro e Christian Eriksen contra Newcastlecom Harry Maguire e Matthijs de Ligt atrás, quatro homens jogando futebol através de um pedaço gigante de cola.
Ninguém aqui se adapta ao planejamento intenso do meio-campo de Amorim. E ainda assim tentaremos jogar com um meio-campo de alta intensidade, porque é assim que fazemos aqui. Neste sentido, as dificuldades de Amorim também ajudam a explicar os primeiros sucessos de Slot.
Klopp foi ligeiramente eliminado da atual temporada do Liverpool, como se o que aconteceu aqui fosse uma espécie de trabalho de resgate. Na realidade, Klopp deixou um elenco forte e uma cultura de equipe poderosa que o Slot melhorou e expandiutrazendo novos níveis de Ryan Gravenberch, Luis Díaz e até Trent Alexander-Arnold em uma equipe que agora pode descansar na bola, para deixar seus defensores menos expostos.
Além disso, o domingo em Anfield representa um contraste entre dois modelos de propriedade dos EUA: financeiramente cuidadoso, orientado por dados, mas inegavelmente competente, por um lado; e o parasitismo extremamente bem sucedido da família Glazer e dos seus parceiros escolhidos para a redução de custos.
É claro que haverá testes maiores para o Slot quando esta versão inicial encontrar obstáculos no caminho ou perder pessoal importante e o clube for obrigado a se reconstruir. Por enquanto, o domingo apresenta um contraste salutar entre o coaching inteligente e adaptativo e a estranheza de contratar um evangelista de sistemas e pedir-lhe que preencha essas lacunas com peças inadequadas. Amorim pode fazer isso funcionar a tempo. Por enquanto parece o caso de um homem com um plano, no lugar onde os planos vão morrer.
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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre
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2 dias atrásem
25 de fevereiro de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, na Reitoria, campus-sede, a visita do ministro da Educação, Camilo Santana, no âmbito da caravana Aqui Tem MEC, iniciativa do Ministério da Educação voltada ao acompanhamento de ações e investimentos nas instituições federais de ensino.
Durante a agenda, o ministro destacou que a caravana tem percorrido instituições federais em diferentes Estados para conhecer a realidade de cada campus, dialogar com gestores e a comunidade acadêmica, além de acompanhar as demandas da educação pública federal.
Ao tratar dos investimentos relacionados à Ufac, a reitora Guida Aquino destacou a obra do campus Fronteira, em Brasileia, que conta com R$ 40 milhões em recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). A estrutura terá seis cursos, com salas de aula, laboratórios, restaurante universitário e biblioteca.
Abordando a visita, Guida ressaltou a importância da universidade para o Estado e a missão da educação pública. “A Ufac é a única universidade pública federal de ensino superior do Acre e, por isso, tem papel estratégico na formação e no desenvolvimento regional. A educação é que transforma vidas, transforma o país.”

Outro tema tratado durante a agenda foi a implantação do Hospital Universitário no Acre. Camilo Santana afirmou que o Estado é o único que ainda não conta com essa estrutura e informou que o governo federal dispõe de R$ 50 milhões, por meio do Novo PAC, para viabilizar adequações e a implantação da unidade.
Ele explicou que a prioridade continua sendo a concretização de uma parceria para doação de um hospital, mas afirmou que, se isso não ocorrer, o MEC buscará outra alternativa para garantir a instalação do serviço no Estado. “O importante é que nenhum Estado desse país deixe de ter um hospital universitário”, enfatizou.

Guida reforçou a importância do projeto e disse que o Hospital Universitário já poderia ser celebrado no Acre. Ao defender a iniciativa, contou que a unidade contribuiria para qualificar o atendimento, reduzir filas de tratamento fora de domicílio e atender melhor pacientes do interior, inclusive em casos ligados às doenças tropicais da Amazônia. Em tom crítico, declarou: “O cavalo selado, ele só passa uma vez”, ao se referir à oportunidade de implantação do hospital.
Após coletiva de imprensa, o ministro participou de reunião fechada com pró-reitores, gestores, políticos e parlamentares da bancada federal acreana, entre eles o senador Sérgio Petecão (PSD) e as deputadas Meire Serafim (União) e Socorro Neri (PP).
A comitiva do MEC foi formada pela secretária de Educação Básica, Kátia Schweickardt; pelo secretário de Educação Profissional e Tecnológica, Marcelo Bregagnoli; pelo secretário de Educação Superior, Marcus Vinicius David; e pelo presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Arthur Chioro.
Laboratório de Paleontologia
Depois de participar de reunião, Camilo Santana visitou o Laboratório de Paleontologia da Ufac. O professor Edson Guilherme, coordenador do espaço, apresentou o acervo científico ao ministro e destacou a importância da estrutura para o avanço das pesquisas no Acre. O laboratório foi reformulado, ampliado e recentemente reinaugurado.

Aberto para visitação de segunda a sexta-feira, em horário de expediente, exceto feriados, o local reúne fósseis originais e réplicas de animais que viveram no período do Mioceno, quando o oeste amazônico era dominado por grandes sistemas de rios e lagos. A entrada é gratuita e a visitação é aberta a estudantes e à comunidade em geral.
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A Pró‑Reitoria de Graduação (Prograd) da Universidade Federal do Acre (Ufac) é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e supervisão das atividades acadêmicas relacionadas ao ensino de graduação. Sua atuação está centrada em fortalecer a formação universitária, promovendo políticas e diretrizes que assegurem a qualidade, a integração pedagógica e o desenvolvimento dos cursos de bacharelado, licenciatura e demais formações presenciais e a distância. A Prograd articula ações com as unidades acadêmicas, órgãos colegiados e a comunidade universitária, garantindo que os currículos e práticas pedagógicas estejam alinhados aos objetivos institucionais.
Entre as principais atribuições da Prograd estão a coordenação da política de ensino, a supervisão de programas de bolsas voltadas à graduação, a análise e encaminhamento de propostas normativas e a participação em iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior.
A Prograd é organizada em três diretorias, cada uma com funções específicas e complementares:
Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino — responsável por ações estratégicas voltadas ao desenvolvimento de metodologias, à regulação e ao apoio pedagógico dos cursos de graduação.
Diretoria de Apoio à Formação Acadêmica — dedicada a acompanhar e apoiar as atividades acadêmicas dos estudantes, incluindo estágios, mobilidade estudantil e acompanhamento da formação acadêmica.
Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais — voltada à gestão de programas especiais, políticas de interiorização e ações que ampliam o acesso e a permanência dos alunos em diferentes regiões.
A Prograd participa, ainda, de iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior, integrando docentes, estudantes e gestores em fóruns, encontros e ações que visam à atualização contínua dos processos formativos e ao atendimento das demandas sociais contemporâneas.
Com compromisso institucional, a Pró‑Reitoria de Graduação contribui para que a UFAC cumpra seu papel educativo, formando profissionais críticos e comprometidos com as realidades local e regional, garantindo um ambiente acadêmico de excelência e responsabilidade social.
Ednacelí Abreu Damasceno
Pró-Reitora de Graduação
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Orientação sobre revalidação e reconhecimento de diplomas — Universidade Federal do Acre
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3 dias atrásem
24 de fevereiro de 2026Orientações para abertura de processo administrativo e procedimentos acerca da revalidação de diploma de graduação e reconhecimento de diplomas de pósgraduação stricto sensu emitidos por instituições estrangeiras, conforme a Resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Abertura do Processo
I – Preenchimento do Formulário Padrão (conforme modelo disponibilizado);
II – Documentos pessoais exigidos:
• Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;
• Comprovante de residência;
• Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;
• Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;
III – Documentos acadêmicos exigidos:
• Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
• Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
IV – Preenchimento do Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, conforme modelo disponibilizado pelo NURCA;
V – Solicitação de abertura de processo no Protocolo Geral da UFAC, direcionado ao NURCA, com a apresentação da documentação exigida nos itens de I a IV;
Submissão da documentação na Plataforma Carolina Bori – Link: http://plataformacarolinabori.mec.gov.br
O interessado deve submeter a documentação no formato .pdf, agrupando diferentes documentos em arquivo único conforme indicado abaixo:
Arquivo 1 em .PDF:
1. Formulário Padrão preenchido (conforme modelo disponibilizado);
2. Documentos pessoais exigidos:
a) Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;
b) Comprovante de residência;
c) Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;
d) Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;
Arquivo 2 em PDF:
1. Diploma e Histórico (Itens I e II do Artigo 10 ou Itens II e IV do artigo 33 da Resolução nº 003, de 14 de março de 2017);
Arquivo 3 em PDF:
1. Documentos acadêmicos exigidos excetuando-se os do Arquivo 2:
a) Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
b) Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017, excetuando item III (vide Arquivo 5).
Arquivo 4 em PDF:
1.Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, preenchido conforme modelo disponibilizado pelo NURCA; da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Arquivo 5 em PDF:
a) Para os casos de reconhecimento: Exemplar digital da tese ou dissertação com registro de aprovação da banca examinadora e documentações complementares, conforme item III do Art. 33 da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.
Fluxo do Processo
VI – Recebimento do processo pelo NURCA e encaminhamento para o Centro pertinente, que constituirá Comissão;
VII – Retorno do processo ao NURCA no prazo de 15 dias;
VIII – Sendo favorável o parecer da Comissão, será autorizada a emissão de GRU, bem como, o seu devido pagamento (R$ 1.200,00 – graduação; mestrado – R$ 1.500,00 e doutorado R$ 2.000,00), devendo ser incluída a via original ou cópia autenticada por servidor da UFAC no processo de revalidação.
a) Em caso de parecer negativo, o processo será disponibilizado para consulta, retirada de documentação e/ou ajuste quando for pertinente.
IX – Retorno do processo ao Centro para a Comissão concluir a revalidação no prazo restante dos seis meses.
Termo de Aceitação, Exclusividade e Autenticidade
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