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Home Game Controversy Exposed By Gilbert Arenas As Bronny James’ VIP Treatment Unveiled Before G-League Debut

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Not even one full season with the team and the Lakers are already making exceptions for Bronny James. At least that’s what the reports indicate when they mention the playing conditions of Bronny in the G League. The 20-year-old will reportedly play the games at home with the South Bay Lakers. His debut game will be against Salt Lake City Stars on November 9. But he won’t play the games on the road. The reason behind this, you ask? The fact that Bronny will split his time between LA Lakers and South Bay Lakers. Gilbert Arenas, however, has some interesting theories of his own behind this arrangement.

Appearing on Gil’s Arena podcast, Brandon Jennings first expressed his displeasure regarding the special treatment of the Lakers rookie. “I don’t like the fact that he’s not traveling, like, with the team. I don’t like that,” he said. He further raised the question as to why such VIP kinda treatment for Bronny. “Cause my daddy LeBron James. That’s one.. Two, I’m Bronny James… I’m pretty sure he is the second most famous person on the Lakers themselves…,” Arenas explained.

Further into their discussion, Gilbert Arenas’ podcast crew discussed the condition of hotels that G-League players have to live in while traveling for games on the road. Seemingly, hinting this to be another reason that Bronny does not want to travel with the team.

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However, it’s not as if the decision was up to the 20-year-old. “The plan for Bronny to move between the Lakers and South Bay has always been the plan since day one. (General Manager) Rob (Pelinka) and I have talked about that. LeBron’s talked about that,” Reddick said ahead of Lakers’ last matchup against the Suns. And it’s because of this arrangement that Bron’s son will make it to the Lakers’ roster for Friday’s game against the 76ers.

USA Today via Reuters

Jennings, however, does not like this setup. And although Gil tried convincing him by saying, “Nobody cares (about the G-League championship), bro.” But the former Bucks star was not even close to being convinced. “They (G-League players) care. If I’m hooping, I care,” he said on the podcast. At one point, both Jennings and Rashad McCants seemed to oppose the idea of Bronny not playing on the road with his G-League team.

Arenas, however, had a point in Bronny’s defense. That is how just his presence makes a difference for the South Bay Lakers. “I think y’all got this f*cked up. First of all, I’m (Bronny) coming to this arena… It’s being filled up because of me… So y’all shouldn’t have no animosity towards me because this is filled up because of me… Do your thing, brothers. Do your thing… It was 2,000 people… Before I got here. We got 20,000 in here. Show out. Y’all should be happy I’m here.”

And the 3x All-Star is not completely wrong about LeBron’s son making a financial difference for the team already.

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Gilbert Arenas praised Bronny for the financial impact after he entered the Lakers

Ever since Bronny joined the Lakers, fans and analysts have had a lot to say. Some questioned his spot on the team, speculating if LeBron’s influence played a role. But the former Warriors star stepped in to offer a different perspective on the young James’s place on the roster. And it’s not all about his on-court moves.

The 3x All-Star shared that the Lakers have already seen a return on their investment in Bronny. “Lakers are happy with the Bronny pick because he’s sold enough jerseys to make up for his contract,” he said. “He’s equal money to the team itself. So, it’s not like they lose money on a kid; they’re going to make money on the kid because [of his jersey sales].” 

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Now, here’s something that may surprise you—according to reports, Bronny set a record in jersey sales as soon as he was drafted by the Lakers. Selling over 500,000 jerseys within just days. Let that sink in. That’s more than $50 million generated from jersey sales alone, as reported by The Daily Scrum News.

Thus beating out his own dad’s record-breaking numbers when he was the top pick for the Cavs. It’s clear that Bronny’s impact is going beyond points and assists—he’s become a financial asset to the Lakers in record time. So, a team making exceptions for their asset should not come as a surprise.

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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