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Michel Barnier reúne os seus ministros em seminário para refletir sobre o pós-orçamento e traçar “propostas concretas”

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Na manhã de segunda-feira, 4 de novembro, Michel Barnier reuniu os seus ministros num seminário com o objetivo de apresentar, até ao final do ano, propostas a implementar ao longo de três anos. Os membros do governo chegaram a Matignon antes das 9h, para uma manhã de trabalho.

O primeiro-ministro, preocupado desde a sua nomeação, há dois meses, com a urgência da preparação do orçamento para 2025, quer mostrar que está a planear para além deste prazo. E isto, sem se preocupar com a espada de Dâmocles de votar a favor de uma moção de censura em Dezembro, quando provavelmente assumirá a responsabilidade do seu governo para que estas perigosas leis financeiras sejam definitivamente adoptadas.

“Visão de cinco anos, ação de três anos”este é o novo leitmotiv em Matignon, em referência a 2029, data marcada para o regresso da França aos padrões orçamentais europeus, e a 2027, as próximas eleições presidenciais.

Falta de unidade

Depois um primeiro seminário em Setembro para preparar a sua declaração de política geralMichel Barnier quer, através deste segundo “reunião coletiva”depois um terceiro em dezembro, levando a “propostas concretas” para responder a “ prioridades dos franceses » que será apresentado em um plano de ação, de acordo com quem o rodeia.

No cardápio de segunda-feira, para os quarenta ministros, cinco temas: Estado-comunidades, trabalho-benefícios sociais, imigração-integração, ultramar e simplificação.

Um ministro responsável administrará cada tema, e o objetivo será definir “uma ou duas medidas prioritárias” a ser implementado, segundo Matignon.

Dois ministros devem intervir no contexto actual: o Ministro Delegado para a Europa, Benjamin Haddad, deveria começar em “questões europeias”, seguido pelo Ministro da Economia, Antoine Armand, que apresentará relatório sobre as reuniões anuais do Fundo Monetário Internacional (FMI) e do Banco Mundial.

O seminário terminará com um almoço “com o objetivo de coesão”enquanto a “base comum” é ilustrada pelas suas divergências sobre uma série de assuntos.

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Esta falta de unidade é vista quase diariamente na Assembleia sobre textos orçamentais pouco defendidos ou mesmo contestados por parte da maioria. O governo foi derrotado em diversas ocasiões em questões tributárias, sendo o exemplo mais recente a revisão das contribuições patronais rejeitada quinta-feira pelos macronistas, pela direita e pelo Rally Nacional (RN).

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“Não é porque temos uma opinião que somos adversários”

“É necessário que, no bloco que se formou em torno de Michel Barnier, procuremos definir o que concordamos para que isso desencadeie uma forma de mobilização”reconheceu domingo o líder dos deputados do MoDem, Marc Fesneau, em “Questões Políticas” (France Inter, O mundoFrance Télévisions), apelando ao governo para “ter em conta os debates parlamentares”por exemplo, a perpetuação da sobretaxa sobre os rendimentos elevados votada pela esquerda e pelo MoDem.

“Não é porque temos uma opinião que somos adversários, não é porque não estamos completamente alinhados que somos adversários”ele colocou isso em perspectiva.

Os deputados vão retomar na segunda-feira a análise da parte das receitas do orçamento da Segurança Social com o resultado de uma provável rejeição, o que equivaleria à recusa de todo o texto.

O aspecto das despesas não seria então examinado, o que pouparia ao governo uma discussão perdida sobre adiamento para 1é Indexação previdenciária de julhoinsultado por todos os lados.

Os deputados voltarão então às discussões sobre a parte das receitas do Orçamento do Estado, restando ainda cerca de 1.500 alterações em debate. Espera-se uma rejeição, tal como em comissão, da maioria não apoiando os milhares de milhões de euros em receitas adicionais votados pelos deputados da Nova Frente Popular.

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Também aqui um sinal vermelho levaria todo o texto que iria ao Senado na sua versão original, perante uma comissão mista para que as duas câmaras tentassem chegar a um acordo sobre uma versão comum.

No final do processo, o governo não deverá, no entanto, conseguir escapar a um 49,3 para ter os seus dois textos orçamentais aprovados, tendo a esquerda e o RN já anunciado a intenção de votar contra.

O mundo com AFP

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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