ACRE
NSA goes live with ‘Hybrid Compute Initiative’
PUBLICADO
2 anos atrásem
After years of development, the National Security Agency’s top-secret hybrid cloud environment is now operational.
The NSA has been pursuing the “Hybrid Compute Initiative” since at least 2020. The agency’s goal is to evolve the NSA’s on-premise GovCloud environment into a mix of commercial cloud capabilities and hardware-as-a-service offerings.
Jennifer Kron, chief financial manager at the NSA, said the Hybrid Compute Initiative and its updated “Intelligence Community GovCloud” went live earlier this year. Kron previously helped lead the NSA’s IT initiatives as the agency’s deputy chief information officer.
“This year it went live, and we are deploying mission with our partner,” Kron said Oct. 29 during the DoD Intelligence Information System (DoDIIS) conference in Omaha, Neb. “That’s our core mission services, our IC GovCloud, which provides hundreds of programs and systems that are used not only by NSA, but across the IC and [the Defense Department].”
The NSA awarded Amazon Web Services a potential $10 billion contract as part of the Hybrid Compute Initiative. AWS was re-awarded the contract after a 15-month acquisition saga, including a successful Microsoft protest that forced the NSA to re-evaluate its initial award.
The Hybrid Compute Initiative is complementary to the CIA’s Commercial Cloud Enterprise (C2E) contract, which offers the services of five major cloud vendors. Kron said the NSA’s initiative is “all about finding the right compute solution for each mission, the right option for every distinct problem and for every distinct purpose.
“That might be commercial cloud, it could be C2E, it could be an NSA instance of a [top secret] cloud,” Kron said. “It could be hardware-as-a-service for things that don’t quite work on commercial cloud. It could be on-prem. There’s a whole range of options. And so we’ve kind of evolved from saying, ‘No, we can’t do cloud that’s too open’ to ‘everything on the cloud,’ to really having a discernment as to what missions and what purposes should go into what which platform.”
The NSA’s move to embrace more commercial cloud options is driven by a major increase in data, leading to a massive increase in demand for processing and analytics.
“The long term reasons why we made this shift is the increased reliability, increased performance, ultimate scalability and modularity, the efficiency,” Kron said. “So there was no way we could get where we needed to go in [signals intelligence] and cyber without those partnerships.”
Meanwhile, Ryon Klotz, deputy CIO of the CIA, said the C2E contract is bringing the broader intelligence community into a multi-cloud environment and its array of digital services, including artificial intelligence.
“Our imperative is to deliver the multi-cloud foundation to allow the community to take advantage of those higher order services, whether they’re AI services natively provided by those vendors or third party or open source, to have the compute capacity to run those models, to do inference on cybersecurity data, but a variety of other mission imperatives,” Klotz said at DoDIIS.
The C2E contract is also intended to give the intelligence community access to “the broader ecosystems of technologies that have natively been grown in the cloud environment,” Klotz added.
“If you’re a startup, the last thing you’ll ever do is acquire a data center and buy some servers. You start in the cloud,” he said. “You natively built those capabilities in the cloud, you build a business model around consumption that is metered based on utilization. Those are the things that we think we can now gain access to by delivering this multi-cloud foundation.”
But as intelligence agencies deepen their reliance on cloud and hybrid models, leaders are also emphasizing the need to re-balance security risks.
“As we in the government are shifting more to cloud and to hardware and platform-as-a-service, the security profile and the security risk becomes even more of a shared responsibility between government and industry,” Kron said. “We need to think about exactly who has responsibility for which layers ensuring that we all are on the same page and that everything is meeting the same standards, and that requires a whole other level of trust and partnership, and that’s going to be really critical moving forward.”
Copyright
© 2024 Federal News Network. All rights reserved. This website is not intended for users located within the European Economic Area.
Relacionado
ACRE
Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
4 dias atrásem
12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
Relacionado
ACRE
Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
4 dias atrásem
12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
Relacionado
ACRE
Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
5 dias atrásem
10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
Relacionado
PESQUISE AQUI
MAIS LIDAS
ACRE4 dias agoProaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
ACRE4 dias agoJosimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
ACRE6 dias agoAluna de Nutrição recebe Menção Honrosa em encontro nacional — Universidade Federal do Acre
ACRE5 dias agoArtigo de pesquisadores do Pavic-Lab aborda fidelidade de imagens — Universidade Federal do Acre
Warning: Undefined variable $user_ID in /home/u824415267/domains/acre.com.br/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48
You must be logged in to post a comment Login