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O congelamento da USAID de Trump deve servir como um alerta para a África | Saúde

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O congelamento da USAID de Trump deve servir como um alerta para a África | Saúde

Em 20 de janeiro, o presidente Donald Trump sancionou uma parada de 90 dias em ajuda externa, uma decisão que afetou todo o apoio financeiro distribuído pela Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID). A decisão teve um impacto profundo e gerou um alarme generalizado em todo o mundo, nada mais do que na África.

Em 2023, a USAID alocou um total de US $ 12,1 bilhões para países na África Subsaariana, com o objetivo de melhorar a saúde, oferecer assistência alimentar e promover a segurança. Criticamente, a USAID distribui fundos para o Plano de Emergência do Presidente dos EUA para o Aids Relief (PEPFAR), o Fundo Global para combater a Aids.

O congelamento de financiamento de 90 dias causou um sofrimento considerável na África, pois milhões de pessoas dependentes de serviços apoiados pelo governo dos EUA agora enfrentam um futuro assustador e incerto.

Em 6 de fevereiro, em um briefing abrangente para o Parlamento, o ministro da Saúde da África do Sul, Aaron Motsoaledi, descreveu o efeito generalizado de Pepfar na resposta do HIV do país. Ele revelou que a Pepfar contribui com 17 % do financiamento total, o que ultrapassa 7,5 bilhões de rand (US $ 407 milhões) e apoia vários programas para os 7,8 milhões de sul -africanos que vivem com HIV/AIDS, a figura mais alta do mundo. Ele também apontou que mais de 15.000 funcionários de saúde, incluindo enfermeiros, farmacêuticos e diretores, são remunerados por Pepfar.

A resposta do HIV/AIDS da África do Sul está certamente em um estado precário agora, sujeito à agenda política caprichosa, agressiva e vingativa do governo Trump. No entanto, a verdade é que essa “crise da USAID” poderia ter sido evitada se a nação da África Austral tivesse assumido a responsabilidade por suas questões socioeconômicas em primeiro lugar, em vez de delegá -las a uma nação estrangeira que agora se tornou hostil.

Como a economia mais avançada, diversificada e produtiva da África, a África do Sul não deveria ter confiado excessivamente em Pepfar, particularmente na medida em que o financiamento da USAID se torna um componente fundamental de seu orçamento de saúde.

Essa dependência do financiamento da USAID é na verdade um sintoma de um problema mais crítico dentro do sistema de saúde e do governo como um todo: má administração e corrupção generalizadas e de alto nível. A cada ano, devido à má administração bruta e à corrupção desmarcada, a África do Sul perde bilhões de RAND, fundos essenciais para atender às necessidades vitais de prestação de serviços, incluindo aqueles relacionados à assistência médica do HIV/AIDS.

Hospital Terciário Provincial de Tembisa (TPTH), uma instalação pública sob os auspícios do Departamento de Saúde de Gauteng, serve como um exemplo proeminente da extensa privação causada por práticas corruptas. Em agosto de 2024, a Unidade Especial de Investigação (SIU), uma agência independente do governo sul-africano responsável por investigar a infância em empresas estatais (SOEs), relatou que as redes de corrupção causaram perdas financeiras excedendo 3 bilhões de rands na instituição, com evidências apontando para o envolvimento dos funcionários do Hospital Sênior nessas operações ilegais.

Há vários anos, o hospital tem se esforçado para cumprir suas obrigações de prestação de serviços e enfrentou limitações substanciais de recursos, incluindo escassez crítica de funcionários e equipamentos especializados, que, em certos casos, resultaram em mortes evitáveis.

Infelizmente, as despesas desperdiçadas, e a fraude visto em TPTH são, infelizmente, representativas de uma tendência generalizada.

No ano passado, o Auditor Geral da África do Sul (AGSA) constatou que o governo da província de Gauteng-apenas uma das nove autoridades provinciais da África do Sul-incorreu em 9,879 bilhões de rand em despesas irregulares no exercício financeiro de 2023-24. Além disso, as despesas irregulares em 2024 atingiram 50,65 bilhões de rand em 38 departamentos governamentais, enquanto 27 estatais registraram um total de 69,35 bilhões de rand.

Quando contextualizados, esses números altos demonstram que os US $ 7,5 bilhões em assistência anual dos EUA para a África do Sul são pequenos em comparação com os bilhões substanciais que são perdidos como resultado de fraude, má administração e corrupção.

Ao promover uma cultura de governança limpa e responsável, a África do Sul pode diminuir substancialmente ou eliminar totalmente sua dependência problemática da assistência dos EUA nos cuidados de saúde e além. Existe uma situação semelhante no Quênia, onde os EUA se comprometeram a fornecer US $ 207 milhões em assistência para o ano de 2024.

A suspensão da ajuda de Washington, em um exemplo, ameaçou a saúde de órfãos HIV positivos que residem na casa das crianças de Nyumbani em Nairobi. Entre 1999 e 2023, a USAID e a Pepfar contribuíram com mais de US $ 16 milhões para o orfanato, permitindo apoiar aproximadamente 50.000 crianças por meio de seu centro de resgate e duas iniciativas de divulgação, Lea Toto e Nyumbani Village.

Sem o financiamento necessário, milhares de crianças vulneráveis ​​podem ficar gravemente doentes ou morrer. Muitos mais jovens podem ser privados de serviços vitais de aconselhamento para HIV/AIDS.

O Quênia, como a África do Sul, tem a oportunidade de se libertar da aderência da indústria de ajuda dos EUA e apoiar orfanatos como o lar das crianças Nyumbani por meio de seu próprio financiamento. Isso, no entanto, só pode ocorrer se o governo queniano adotar uma forte posição contra a corrupção, reavaliar as despesas do governo e se concentrar em melhorar a governança eficaz

De acordo com as conclusões da Comissão de Ética e Anticorrupção, a corrupção está custando cerca de 608 bilhões de xelins quenianos anualmente (US $ 4,7 bilhões) para o Quênia, equivalentes a 7,8 % de seu produto interno bruto (PIB).

Nairobi tem a responsabilidade de cuidar de seus cidadãos mais desfavorecidos. Os filhos da casa infantil de Nyumbani não devem ter que confiar em Washington para obter serviços de HIV/AIDS. A principal razão pela qual esses órfãos estão em uma situação tão desafiadora é a indiferença dos políticos egoístas do Quênia em relação ao seu bem-estar e ao bem-estar geral da nação.

Cerca de 37,5 % da população queniana é considerada multidimensionalmente ruim, significando que experimentam a privação em várias facetas da vida, incluindo padrões de saúde, educação e vida, conforme medido pelo Índice Global de Pobreza Multidimensional (MPI). No entanto, o presidente queniano William Ruto, em 16 de março de 2023, nomeou a administração mais inchada da história recente do país da África Oriental.

Ruto, um político veterano, também ficou em segundo lugar no Crime Organized Crime and Corrupção Relatórios do Projeto (OCCRP) 2024 Pessoa corrupta do ano prêmioapós o ex-homem forte da Síria Bashar al-Assad. Este prêmio, embaraçosamente, homenageia os líderes que se acredita estarem promovendo ativamente crimes e corrupção organizados globais.

Enquanto isso, na África Ocidental, a Nigéria apresenta um caso ainda mais convincente que o Quênia.

Em 14 de fevereiro, a Nigéria aprovou uma alocação de financiamento de US $ 200 milhões para mitigar um déficit previsto em 2025, resultante de cortes na ajuda à saúde dos EUA. Em 2023, os EUA forneceram mais de US $ 600 milhões em apoio à saúde à Nigéria, representando mais de 21 % do orçamento anual de saúde do país, principalmente para a prevenção da malária, a erradicação do HIV e a distribuição de vacinas.

No entanto, muitos dos desafios socioeconômicos da Nigéria são amplamente auto-impostos. Ele deve buscar maior auto-suficiência do que depender da assistência dos EUA. O país tem um vasto potencial econômico – um potencial que não pode ser cumprido devido a, entre outras coisas, corrupção e desperdício significativos. A Nigéria perde aproximadamente US $ 18 bilhões a cada ano para má conduta financeira e processos de compras corruptas. Corrupção, de acordo com um estudar Compilado pela PricewaterhouseCoopers (PWC) Nigéria em 2016, pode atingir 37 % do PIB do país até 2030.

O relatório identificou três principais ramificações de corrupção, principalmente um declínio na eficácia da governança, que é atribuído principalmente a uma base tributária reduzida e à distribuição ineficaz dos recursos do governo.

Nigéria – que experimentou uma onda de #EndbadGovernança Protestos em 2024 – certamente possui os recursos e capacidades para se libertar da ajuda dos EUA permanentemente. Para conseguir isso, o país deve priorizar a implementação de governança forte, progressiva e de princípios.

Do Zimbábue a Uganda e Tanzânia, obtendo independência da chamada benevolência do Ocidente deve ser vista como um elemento crucial do sucesso pós-colonial da África.

A contradição dolorosa e muitas vezes humilhante dos países ocidentais que fornece bilhões em ajuda a governos africanos ineficientes e desprezíveis que presidem os países ricos em recursos não devem permanecer a norma.

As nações africanas devem imediatamente assumir a responsabilidade completa e não qualificada pelos desafios persistentes enfrentados por muitas de suas comunidades desprivilegiadas.

A vida dos africanos cotidianos não deve depender da ajuda dos EUA e dos caprichos dos políticos ocidentais. A África pode e deve cuidar de seu povo.

As opiniões expressas neste artigo são do autor e não refletem necessariamente a postura editorial da Al Jazeera.



Leia Mais: Aljazeera

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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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Empresa Júnior — Universidade Federal do Acre

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SOBRE A EMPRESA

Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira

MEMBROS DA GESTÃO ATUAL

Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente

Déborah Chaves
Vice-Presidente

Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro

CONTATO

Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.



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Ufac lança projeto voltado à educação na Resex Cazumbá-Iracema — Universidade Federal do Acre

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Ufac lança projeto voltado à educação na Resex Cazumbá-Iracema — Universidade Federal do Acre

A Ufac lançou o projeto de extensão “Tecendo Teias de Aprendizagem: Cazumbá-Iracema”, em solenidade realizada nesta sexta-feira, 6, no auditório do Centro de Filosofia e Ciências Humanas. A ação é desenvolvida em parceria com o Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio) e a Associação dos Seringueiros da Reserva Extrativista Cazumbá-Iracema.

Viabilizado por meio de emenda parlamentar do senador Sérgio Petecão (PSD-AC), o projeto tem como foco promover uma educação contextualizada e inclusiva, com ações voltadas para docentes e estudantes da reserva, como formação em metodologias inovadoras, implantação de hortas escolares, práticas agroecológicas sustentáveis e produção de um documentário com registros da memória cultural da comunidade.

A reitora Guida Aquino destacou a importância da iniciativa. “É um momento ímpar da universidade, que cumpre de fato seu papel social. O projeto nasce a partir da escuta da comunidade, com apoio fundamental do senador Petecão, que tem investido fortemente na educação.” Ela também agradeceu o apoio financeiro para funcionamento da instituição. “Se não fossem as emendas, não teríamos fechado o ano passado com energia, segurança e limpeza garantidas.”

Petecão frisou que o investimento em educação é o melhor caminho para transformar a realidade da juventude e manter as comunidades nas reservas. “Não tem sentido incentivar as pessoas a deixarem a floresta. O mundo todo quer conhecer a Amazônia e o nosso povo quer sair de lá. Está errado. A reserva Cazumbá-Iracema é um exemplo de paz e organização, e esse projeto pode virar referência nacional.”

Ele reafirmou seu apoio à universidade. “A Ufac é um patrimônio do Acre. Já destinamos mais de R$ 40 milhões em emendas para a instituição. Vamos continuar apoiando. Educação não tem partido.”

O pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes, explicou que a proposta foi construída a partir de escutas com lideranças da reserva. “O projeto mostra que a universidade pública é espaço de formulação de políticas. Educação é direito, não mercadoria.” Ele também defendeu a atualização da legislação que rege as fundações de apoio, para permitir a inclusão de moradores de comunidades extrativistas como bolsistas em projetos de extensão.

Durante o evento, foram entregues placas de agradecimento à reitora Guida Aquino, ao senador Sérgio Petecão e ao pró-reitor Carlos Paula de Moraes, além de cestas com produtos da comunidade.

A reserva extrativista (Resex) Cazumbá-Iracema possui cerca de 750 mil hectares nos municípios acreanos de Sena Madureira e Manoel Urbano, com 18 escolas, 400 estudantes e aproximadamente 350 famílias.

Também participaram da mesa de honra o coordenador do projeto, Rodrigo Perea; o diretor do Parque Zoobotânico, Harley Araújo; o chefe do ICMBio em Sena Madureira, Aécio dos Santos; a subcoordenadora do projeto, Maria Socorro Moura; e o estudante Keven Maia, representante dos alunos da Resex.



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