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O evento robotaxi da Tesla teve muitas promessas de Musk, mas poucos detalhes | Notícias da indústria automotiva

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Para um empresário que luta perpetuamente com promessas não cumpridas, Elon Musk deu a si mesmo uma lista e tanto de tarefas na tão esperada inauguração da Tesla em Hollywood de seu robotáxis sem motorista.

Depois de percorrer as ruas falsas do estúdio de cinema da Warner Bros, ambientado em um elegante protótipo “Cybercab” prateado de duas portas, Musk prometeu na noite de quinta-feira que os populares veículos Modelo 3 e Modelo Y da empresa seriam capazes de operar sem supervisão do motorista na Califórnia. e Texas no próximo ano.

Musk disse que a empresa começaria a construir o Cybercab totalmente autônomo até 2026 a um preço inferior a US$ 30 mil, e exibiu um robovan capaz de transportar 20 pessoas pela cidade – que, segundo ele, remodelaria as cidades ao “transformar estacionamentos em parques”.

Mais tarde vieram os robôs humanóides dançantes que também preparavam bebidas no bar, que Musk disse que Tesla também acabará vendendo por US$ 20 mil a US$ 30 mil cada. “Acho que este será o maior produto de todos os tempos”, declarou ele.

O evento de quinta-feira à noite repleto de música eletrônica teve as características características da habilidade de vendas de Musk, mas alguns investidores e especialistas da Tesla disseram que esperavam detalhes mais concretos sobre como a empresa planeja se transformar de uma montadora em um titã de direção autônoma e inteligência artificial com um plano de negócios sólido.

As ações da Tesla caíram quase 8 por cento no início do pregão de sexta-feira. As ações, que foram prejudicadas nos últimos anos por temores de que rivais de veículos elétricos mais baratos consumissem a participação de mercado da Tesla, subiram quase 50 por cento desde abril, quando Musk anunciou a mudança para robotáxis. Ainda assim, as ações caíram 8% em relação ao ano passado, em comparação com um aumento de 33% no índice S&P 500 de mercado amplo.

“Sua visão é adorável, mas alguém precisa concretizá-la”, disse Ross Gerber, acionista da Tesla e CEO da Gerber Kawasaki Wealth and Investment Management. “Por enquanto, nos próximos 24 meses, a Tesla terá que vender VEs. Por que não estamos focados nisso?”

Gerber disse que estava feliz em ver produtos como o Cybercab e o robovan, mas esperava ver também um veículo mais tradicional e de preço mais baixo para o mercado de massa que a empresa pudesse vender em um futuro próximo.

Os robôs Optimus da Tesla dançam em um evento de inauguração em Los Angeles, Califórnia (Arquivo: Tesla/Divulgação via Reuters)

Musk havia se comprometido durante anos a vender um carro cujo valor estimado era de cerca de US$ 25 mil, uma promessa que os investidores consideravam fundamental para conquistar novos clientes. A agência de notícias Reuters informou anteriormente que a Tesla havia abandonado este projeto, inicialmente derrubando as ações da Tesla.

As ações das empresas Uber e Lyft subiram cerca de 10 por cento, já que analistas disseram que a falta de detalhes sobre os robotáxis da Tesla aliviou as preocupações com a concorrência para as empresas.

‘Anos atrás’

A Tesla pretende ultrapassar os atuais concorrentes de condução autónoma, incluindo a Waymo da Alphabet, ao prosseguir um caminho tecnológico de baixo custo que Musk acredita que permitirá à empresa expandir os seus veículos autónomos muito mais rapidamente do que os rivais.

A estratégia da Tesla é mais simples e muito mais barata que a dos seus rivais, mas tem pontos fracos críticos. A principal delas é que a tecnologia de IA subjacente ao seu sistema de condução autónoma torna quase impossível identificar a razão pela qual ocorreu um acidente ou outra falha – algo que pode preocupar os reguladores.

“O software da Tesla está pelo menos anos atrás de Waymo. Essa é a parte difícil. Nenhum design chamativo de veículo vai mudar isso”, disse Matthew Wansley, professor da Cardozo School of Law de Nova York.

Os rivais da Tesla usam IA e tecnologia de câmera semelhantes, mas utilizam sistemas chamados redundantes e sensores mais caros como precaução de segurança.

Robovan da Tesla é apresentado em evento em Los Angeles, Califórnia, EUA
O robovan da Tesla é apresentado em um evento em Los Angeles, Califórnia (Arquivo: Tesla/Divulgação via Reuters)

Ramesh Poola, co-diretor de investimentos da Creative Planning, que detém ações da Tesla, disse que ficou impressionado com a apresentação, mas “Obviamente, estávamos procurando mais detalhes sobre quais serão exatamente seus planos futuros e como ele irá. monetizar esta nova IA e robótica.”

Em particular, Poola disse que previu que os reguladores representariam um “grande obstáculo” aos planos de Musk de mudar para a condução autónoma não supervisionada no próximo ano. O atual recurso de assistência ao motorista “Full Self-Driving” da Tesla não pode ser operado com segurança sem que um motorista humano preste atenção constante.

“Ele mostrou os protótipos e, definitivamente, há algum entusiasmo em torno disso”, disse Poola. Mas a adoção generalizada de Cybercabs autónomos, onde os passageiros podem pedir viagens através de uma aplicação estilo Uber, ainda está “talvez de três a quatro anos de distância”, disse ele.

Isso não é necessariamente uma coisa ruim, disse Poola, acrescentando que dirá aos clientes para não venderem ações da Tesla. “Existem muitos e muitos caminhos para monetizar essa tecnologia”, disse ele. “O Cybercab pode não ser necessariamente no próximo ano, mas no futuro a viabilidade estará presente.”

Musk disse que planejava operar uma frota de táxis Tesla autônomos que os passageiros pudessem chamar por meio de um aplicativo. Ele não fez menção ao aplicativo no evento de quinta-feira.

Tasha Keeney, diretora de análise de investimentos da ARK Investment Management, investidora da Tesla, disse que esperava mais detalhes sobre o aplicativo.

No entanto, Keeney disse que foi encorajada pelo cronograma de Musk de oferecer uma versão não supervisionada de seu sistema completo de direção autônoma no Texas e na Califórnia no próximo ano.

“Se eles conseguem fazer isso, não vejo por que não lançariam um serviço de robotáxi logo depois”, disse ela.



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Exame Nacional de Acesso ENA/Profmat em 2026 — Universidade Federal do Acre

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A Coordenação Institucional do Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT/UFAC) divulga a lista de pedidos de matrícula deferidos pela Coordenação, no âmbito do Exame Nacional de Acesso 2026.

LISTA DE PEDIDO DE MATRÍCULA DEFERIDOS

1 ALEXANDRE SANTA CATARINA
2 CARLOS KEVEN DE MORAIS MAIA
3 FELIPE VALENTIM DA SILVA
4 LUCAS NASCIMENTO DA SILVA
5 CARLOS FERREIRA DE ALMEIDA
6 ISRAEL FARAZ DE SOUZA
7 MARCUS WILLIAM MACIEL OLIVEIRA
8 WESLEY BEZERRA
9 SÉRGIO MELO DE SOUZA BATALHA SALES
10 NARCIZO CORREIA DE AMORIM JÚNIOR

Informamos aos candidatos que as aulas terão início a partir do dia 6 de março de 2026, no Bloco dos Mestrados da Universidade Federal do Acre. O horário das aulas será informado oportunamente.

Esclarecemos, ainda, que os pedidos de matrícula serão encaminhados ao Núcleo de Registro e Controle Acadêmico da UFAC, que poderá solicitar documentação complementar.



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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre

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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre

O programa de pós-graduação em Letras: Linguagem e Identidade (PPGLI) da Ufac chega aos 20 anos com um legado consolidado na formação de profissionais da educação na Amazônia. Criado em 2005 e com sua primeira turma de mestrado iniciada em 2006, o PPGLI passou a ofertar curso de doutorado a partir de 2019. Em 2026, o programa contabiliza 330 mestres e doutores titulados, muitos deles com inserção em instituições de ensino e pesquisa na região.

Os dados mais recentes apontam que 41% dos egressos do PPGLI atuam como docentes na própria Ufac e no Instituto Federal do Acre (Ifac), enquanto 39,4% contribuem com a educação básica. Com conceito 5 na avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) no quadriênio 2017-2020, o PPGLI figura entre os melhores da região Norte.

“Ao longo dessas duas décadas, o programa de pós-graduação em Linguagem e Identidade destaca-se pela excelência acadêmica e pela forte relevância social”, disse a reitora Guida Aquino. “Sua trajetória tem contribuído de forma decisiva para a produção científica e cultural, especialmente no campo dos estudos sobre linguagens e identidades, fortalecendo o compromisso da Ufac com formação qualificada, pesquisa e transformação social.”

O coordenador do programa, Gerson Albuquerque, destacou que, apesar de recente no contexto da pós-graduação brasileira, o PPGLI promove uma transformação na educação superior da Amazônia acreana. “Nesses 20 anos, o PPGLI foi responsável não apenas pela formação de centenas de profissionais altamente qualificados, mas por inúmeras outras iniciativas e realizações que impactam diretamente a sociedade.”

Entre essas ações, Gerson citou a implementação de uma política linguística pioneira que possibilitou o ingresso e permanência de estudantes indígenas e de outras minorias linguísticas, além do protagonismo de pesquisadores indígenas em projetos voltados ao fortalecimento de suas culturas e línguas. “As ações do PPGLI transcenderam os limites acadêmicos, gerando impactos sociais, culturais e econômicos significativos”, opinou. “O programa contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva e consciente de sua riqueza linguística e cultural.”

Educação básica, pesquisa e projetos

Sobre a inserção dos egressos na educação básica, Gerson considerou que, embora a formação stricto sensu seja voltada prioritariamente ao ensino superior e à pesquisa, o alcance do PPGLI vai além. “Se analisarmos o perfil de nossos mestres e doutores, 72% atuam em instituições de ensino superior, técnico, tecnológico ou na educação básica. Isso atesta a importância do programa para a Amazônia e para a área de linguística e literatura, uma das que mais forma mestres e doutores no país.”

O professor também destacou a trajetória de 15 egressos que hoje se destacam em instituições de ensino, projetos de extensão e pesquisa, tanto no Brasil quanto no exterior. Para ele, esses exemplos ilustram a diversidade de atuações do corpo formado pelo programa, que inclui professores indígenas, pesquisadores em literatura comparada, especialistas em língua brasileira de sinais (Libras), artistas da palavra, autores de livros, lideranças educacionais e docentes em universidades peruanas.

A produção científica do PPGLI também foi ressaltada pelo coordenador, que apontou os avanços no quadriênio 2021-2024 como reflexo de um projeto acadêmico articulado com os desafios amazônicos. “Promovemos ações de ensino, pesquisa e extensão com foco na diversidade étnica, linguística e cultural. Nossas parcerias internacionais ampliam o alcance do programa sem perder o vínculo com as realidades locais, especialmente as regiões de fronteira com Peru e Bolívia.”

Entre os destaques estão as políticas afirmativas, a produção de material didático bilíngue para escolas indígenas, a inserção em redes de pesquisa e eventos científicos, a publicação de livros e dossiês temáticos e a atuação dos docentes e discentes em comunidades ribeirinhas e florestais.

Para os próximos anos, o desafio, segundo Gerson, é manter e ampliar essas ações. “Nosso foco está no aprimoramento das estratégias de educação inclusiva e no fortalecimento do impacto social do Programa”, afirmou. Para marcar a data, o PPGLI irá realizar um seminário comemorativo no início de fevereiro de 2026, além de uma série de homenagens e atividades acadêmico-culturais ao longo do ano.

 



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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre

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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre

A Ufac realizou a solenidade de lançamento da nova versão do Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que passa a operar na versão 5.0.3. A atualização oferece interface mais moderna, melhorias de desempenho, maior segurança e avanços significativos na gestão de documentos eletrônicos. O evento ocorreu nesta segunda-feira, 12, no auditório da Pró-Reitoria de Graduação.

A reitora Guida Aquino destacou a importância da modernização para a eficiência institucional. Ela lembrou que a primeira implantação do SEI ocorreu em 2020, antes mesmo do início da pandemia, permitindo à universidade manter suas atividades administrativas durante o período de restrições sanitárias. “Esse sistema coroou um momento importante da nossa história. Agora, com a versão 5.0, damos mais um passo na economia de papel, na praticidade e na sustentabilidade. Não tenho dúvida de que teremos mais celeridade e eficiência no nosso dia a dia.” 

Ela também pontuou que a universidade está entre as primeiras do país a operar com a versão mais atual do sistema e reforçou o compromisso da gestão em concluir o mandato com entregas concretas. “Trabalharei até o último dia para garantir que a Ufac continue avançando. Não fiz da Reitoria trampolim político. Fizemos obras, sim, mas também implementamos políticas. Digitalizamos assentamentos, reorganizamos processos, criamos oportunidades para estudantes e servidores. E tudo isso se comunica diretamente com o que estamos lançando hoje.” 

Guida reforçou que a credibilidade institucional conquistada ao longo dos anos é resultado de um esforço coletivo. “Tudo o que fiz na Reitoria foi com compromisso com esta universidade. E farei até o último dia. Continuamos avançando porque a Ufac merece.”

Mudanças e gestão documental

Responsável técnico pela atualização, o diretor do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI), Jerbisclei de Souza Silva, explicou que a nova versão exigiu mudanças profundas na infraestrutura de servidores e bancos de dados, devido ao crescimento exponencial de documentos armazenados.

“São milhões de arquivos em PDF e externos que exigem processamento, armazenamento e desempenho. A atualização envolveu um trabalho complexo e minucioso da nossa equipe, que fez tudo com o máximo cuidado para garantir segurança e estabilidade”, explicou. Ele ressaltou ainda que o novo SEI já conta com recursos de inteligência artificial e apresentou melhora perceptível na velocidade de navegação.

O coordenador de Documentos Eletrônicos e gestor do SEI, Márcio Pontes, reforçou que a nova versão transforma o sistema em uma ferramenta de gestão documental mais ampla, com funcionalidades como classificação, eliminação e descrição de documentos conforme tabela de temporalidade. “Passamos a ter um controle mais efetivo sobre o ciclo de vida dos documentos. Isso representa um avanço muito importante para a universidade.” Ele informou ainda que nesta quinta-feira, 15, será realizada uma live, às 10h, no canal UfacTV no YouTube, para apresentar todas as novidades do sistema e tirar dúvidas dos usuários.

A coordenação do SEI passou a funcionar em novo endereço: saiu do pavimento superior e agora está localizada no térreo do prédio do Nurca/Arquivo Central, com acesso facilitado ao público. Os canais de atendimento seguem ativos pelo WhatsApp (68) 99257-9587 e e-mail sei@ufac.br.

Também participaram da solenidade o pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes; e a pró-reitora de Inovação e Tecnologia, Almecina Balbino.

 



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