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O fim da coalizão alemã atinge uma nação instável – DW – 11/09/2024

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A primeira coligação tripartida da Alemanha – composta pelo centro-esquerda Sociais Democratas (SPD), Verdes e neoliberal Democratas Livres (FDP) – entrou em colapso, assinalando o fim daquele que as sondagens consideram ser o governo mais impopular de todos os tempos. Em Setembro, apenas 3% dos entrevistados num inquérito realizado pelo instituto de pesquisas Allensbach disseram acreditar que este governo ainda era bom para a Alemanha.

Ainda assim, estudos como o Atlas da Felicidade 2024o Relatório sobre a Igualdade do governo alemão e um novo inquérito do Instituto Alemão de Investigação Económica concluíram que, com a melhoria da inflação e a pandemia Com restrições há muito ultrapassadas, as pessoas na Alemanha dizem que estão cada vez mais satisfeitas com a vida.

John Kampfner, antigo correspondente da agência de notícias Reuters na Alemanha, observou que o clima é sempre muito pior do que a situação real no país. Ele argumenta que os alemães têm uma tendência básica para reclamar: “Essa tendência para reclamar sempre dá às pessoas uma desculpa para se isentarem de responsabilidades – é uma espécie de paralisia”. Kampfner acredita que “os alemães ficaram muito confortáveis. Eles sempre tiveram uma vida muito boa – havia estabilidade e tudo era sólido. Mas não há cultura de inovação; de assumir riscos; de começar algo novo. Quando se trata de digitalização , por exemplo, eles estão presos na Idade Média.”

A coligação governamental da Alemanha entra em colapso: e agora?

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Resistente à mudança

Ivan Krastev, um cientista político búlgaro, resumiu recentemente da seguinte forma: Os últimos 30 anos foram tão bons para a Alemanha que as pessoas querem continuar a viver desta forma. Mas o mundo mudou radicalmente, sobretudo por causa da guerra na Ucrânia. Agora os alemães, estragados pelo sucesso, estão a ser forçados a mudar o seu estilo de vida. Isto vai contra a sua mentalidade, que diz que tudo deve permanecer como está.

Então, o que é necessário para reformar um país que não está disposto a mudar? Kampfner acredita que sabe: acima de tudo, um chanceler forte agindo como capitão, não como árbitro. Um bom exemplo disso ocorreu na noite de quarta-feira (6 de novembro), quando o Chanceler Olaf Scholz explicou a sua decisão de demitir o Ministro das Finanças, Christian Lindner, em termos claros. Kampfner diz que isto raramente era feito no passado e acredita que 80% ou 90% dos problemas do governo se resumiam ao estilo de liderança do chanceler Scholz.

“Olaf Scholz foi muito corajoso no seu discurso sobre um ponto de viragem – ele assumiu um risco”, disse ele. “O chanceler decidiu que a Alemanha precisa de muitas mudanças radicais. A sua popularidade disparou após esse discurso. Mas então, muito pouco aconteceu. Dois passos em frente foram seguidos de dois passos atrás. Este governo carece de liderança.”

Hedwig Richter, professora de história na Universidade das Forças Armadas Federais em Munique, acredita que as fracas capacidades de comunicação do governo também são responsáveis ​​pela crise política. Ela diz que o governo tratou a população como crianças e que a sua única resposta às sondagens de opinião foi preocupar-se com eles.

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“Teria sido importante dizer: OK, vivemos numa democracia: temos de falar com as pessoas como se fossem adultos”, disse Richter à DW. “Temos que dizer o que está acontecendo, que é o que os Verdes tentaram fazer durante algum tempo. Temos que dizer que a renovação será dolorosa. Mas que tal mudança vale absolutamente a pena. E se nos recusarmos a abraçar tanto uma transformação ecológica e uma nova política de segurança, acabará por ser muito mais cara e destruirá a nossa segurança.”

No entanto, ela também disse que os fracassos do governo tiveram origens muito anteriores: No governo do Chanceler Angela Merkelque foi formado em 2005. Sob Merkel, o país descansou no apoio que tinha e na sua prosperidade. Agora a Alemanha enfrenta múltiplas crises – e as repercussões são duras.

“Durante muito tempo, nós, alemães, pensamos que poderíamos terceirizar a segurança”, disse ela. “Também pensámos que poderíamos simplesmente ignorar a migração, sem necessidade de encontrar uma solução real. E pensámos que poderíamos simplesmente adiar todos os desastres ecológicos. Mas agora estamos a viver numa época em que todos os efeitos secundários das nossas ações são subitamente o tiro saiu pela culatra contra nós.”

Pense positivo

Marcel Fratzscher, presidente do Instituto Alemão de Pesquisa Econômica (DIW), apelou recentemente a um “momento Kennedy alemão”, referindo-se ao momento em que, durante o seu discurso inaugural para a presidência dos EUA em 1961, Kennedy disse: “Não pergunte qual é o seu país pode fazer por você – pergunte o que você pode fazer pelo seu país.” Por outras palavras, Fratzscher disse que o país precisa de uma narrativa positiva para tirar a Alemanha do seu mal-estar.

O sociólogo Harald Welzer vem trabalhando na ideia de contar “histórias de sucesso”, como ele as chama, já há algum tempo. Welzer e os seus colegas de campanha pretendem olhar para o futuro; motivar as pessoas e mostrar que muitas mudanças são possíveis, mesmo em pequena escala — com ideias construtivas. Como explica ele o firme apego da Alemanha ao passado?

Química da felicidade

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“É claro que fomos os vencedores do período pós-guerra – especialmente a Alemanha Ocidental”, disse ele. “Foi uma história de avanço económico e prosperidade que durou duas gerações, que foi alimentada pela globalização. E todos pensavam que iria continuar assim para sempre. Uma vez preso num modelo de prosperidade, naturalmente não se quer dar nada disso.”

Welzer também culpa a mídia pelo clima negativo na Alemanha: os meios de comunicação conservadores — especialmente os diários alemães, como imagem, mundo e o FAZ — lançaram uma campanha mediática dirigida aos Verdes, o partido que sublinha que a Alemanha precisa de modernizar a sua economia no século XXI. “E no momento em que eles começam a colocar isso em termos concretos, todos gritam que estão impondo regras e regulamentos. E, claro, é o mensageiro que no final leva uma surra.”

Este artigo foi escrito originalmente em alemão.

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Fórum de reitores debate desafios para ensino superior público — Universidade Federal do Acre

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A reitora Guida Aquino participou do 1º Fórum de Reitoras e Reitores da América Latina e do Caribe, realizado na segunda-feira, 29, e terça-feira, 30, em Foz do Iguaçu (PR), reunindo dirigentes de 89 instituições brasileiras, entre universidades e institutos federais, além de 67 representantes de 17 países latino-americanos e caribenhos, para debater os desafios e as perspectivas da educação superior pública, da cooperação internacional e da integração regional.

“A integração entre as universidades da América Latina e do Caribe é fundamental para o fortalecimento da educação superior pública, da produção científica e da construção de respostas conjuntas aos desafios sociais, econômicos e ambientais que compartilhamos enquanto região”, disse a reitora.

Durante a programação, foram debatidos temas estratégicos como a democratização do acesso ao ensino superior, a inclusão social, a mobilidade acadêmica, a pesquisa e a inovação, bem como mecanismos para ampliar a cooperação internacional e fortalecer as redes de produção científica e tecnológica entre os países participantes.

O evento contou com a participação do ministro da Educação, Leonardo Barchini, e do secretário de Educação Superior do Ministério da Educação, Marcus David, além de representantes de organismos internacionais e lideranças acadêmicas.

 



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Fundape tem nova sede inaugurada no campus da Ufac na capital — Universidade Federal do Acre

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A reitora da Ufac, Guida Aquino, participou da solenidade de inauguração da nova sede da Fundação de Apoio e Desenvolvimento ao Ensino, Pesquisa e Extensão Universitária no Acre (Fundape), da qual ela é presidente do Conselho Curador. O evento ocorreu nesta sexta-feira, 26, no campus-sede, local em que se localiza o espaço administrativo e operacional da fundação.

Guida destacou a importância da Fundape para a Ufac e para outras instituições da Região Norte. Para ela, a fundação passou por um processo de fortalecimento nos últimos anos. “A Fundape hoje nos faz realizar, na verdade, todas as parcerias de formação de docentes, de ensino, de pesquisa, de extensão, de inovação”, afirmou.

Segundo a reitora, a fundação ampliou sua atuação para além do Acre, atendendo também instituições de Rondônia, Amapá e Roraima. “Olha a grandeza disso. E nós, enquanto Universidade Federal do Acre, temos que nos orgulhar”, pontuou.

O diretor-presidente da Fundape, Ismar Bernardo de Araújo, disse que a inauguração da sede própria representa uma conquista construída com dedicação, trabalho em equipe e visão de futuro. “Hoje não celebramos apenas a abertura de um novo espaço físico; celebramos uma conquista construída com dedicação, trabalho em equipe, visão de futuro e confiança.”

Ismar lembrou que a Fundape foi instituída em 22 de junho de 1998 e completa 28 anos em 2026. Atualmente, a fundação conta com 38 colaboradores, representa quatro universidades federais, três institutos federais e um hospital universitário, estando presente em quatro Estados da região Norte.

Membro fundador da Fundape e pró-reitor de Planejamento da Ufac, Alexandre Hid, relembrou a criação da fundação e os desafios enfrentados ao longo da trajetória institucional. “Hoje a fundação está aí forte e firme para maiores e melhores desafios.”

Fundape tem nova sede inaugurada no campus da Ufac na capital-interna-2.jpg

Também participaram da solenidade a reitora da Unir, Marília Pimentel; o procurador-geral adjunto para Assuntos Administrativos e Institucionais do MP-AC, Carlos Roberto da Silva Maia, representando o procurador-geral Oswaldo Lima Neto; o diretor técnico da Fundape, Camilo Gouveia; o diretor administrativo-financeiro da Fundape, Dionel de Araújo; Gemil Júnior, suplente do senador Alan Rick (Republicanos-AC); a pró-reitora de Inovação, Pesquisa e Pós-Graduação do Ifac, Alana Chocorosqui, representando o reitor Fábio Storch; o ex-reitor da Ufac, Minoru Kinpara; além de dirigentes, coordenadores de projetos, colaboradores e representantes de instituições parceiras.

 



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Seminário na Ufac tematiza planejamento e governança pública — Universidade Federal do Acre

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Seminário na Ufac tematiza planejamento e governança pública — Universidade Federal do Acre

O programa de pós-graduação em Planejamento e Governança Pública, da Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR), no âmbito do mestrado interinstitucional para técnico-administrativos da Ufac e do Instituto Federal do Acre (Ifac), realiza o 12º Seminário de Boas Práticas em Planejamento e Governança Pública, de 14 a 16 de julho, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede da Ufac. As inscrições são gratuitas e estão abertas até 16 de julho, por meio online.

O evento será transmitido pelo YouTube e terá como tema “Governança, Políticas Públicas e Desenvolvimento Regional na Amazônia: Desafios Estruturais para o Acre”, propondo um debate sobre questões territoriais, sociais, ambientais, urbanas, institucionais e econômicas que atravessam a realidade amazônica e acreana.

A programação científica será organizada em quatro eixos temáticos: governança urbana, mobilidade e direito à cidade na Amazônia; infraestrutura, saneamento e resiliência em contextos de enchentes e queimadas; governança ambiental, desenvolvimento sustentável e capacidade estatal na Amazônia; e educação e empreendedorismo na Amazônia.

O seminário tem como público-alvo a comunidade universitária e gestores públicos, contando com a participação de autoridades locais, pesquisadores da UTFPR, docentes da Ufac e do Ifac, bem como especialistas convidados de diferentes áreas.

 



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