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O novo campo de sonhos do Manchester United em risco de repetir a armadilha do Tottenham | Manchester United

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5 meses atrásem

Jonathan Wilson
BUrding e eles virão – mas você deve estar ciente de que ficará com pagamentos significativos de dívidas, um elemento da história em que Kevin Costner adotou uma atitude caracteristicamente descuidada. Qual pode ser por que Campo dos sonhos Foi sobre a construção de um estádio de beisebol em Iowa para Joe Jackson e os fantasmas do Chicago Black Sox de 1919, em vez de, digamos, Daniel Levy construindo um estádio de futebol em Haringey para Vincent Janssen e os restos do 2019 Tottenham Hotspur equipe.
Na semana passada, o Manchester United tem planos revelados para um novo estádio de £ 2 bilhões. Estádio de 65.000 capacidade no parque Leazes. O Everton se mudará para um novo estádio no Bramley-Moore Dock na próxima temporada. Wrexham está construindo um Kop de 5.500 capacidade. Os novos estádios de repente estão na moda novamente após um período em que pareciam quase uma reflexão tardia. Isso, talvez, seja uma conseqüência não intencional das regras de rentabilidade e sustentabilidade (PSR).
A maioria dos clubes descobre que se mudar para um novo estádio funciona a longo prazo – pelo menos em termos de atrair fãs. Talvez a maior razão única para o status do Manchester United como o maior clube da Inglaterra – embora a receita do Manchester City seja agora maior – é que em 1910 eles se mudaram para Old Trafford, na época o maior e melhor estádio do país.
Atualmente, a participação média do Arsenal é um pouco mais de 60.000, enquanto a capacidade de Highbury era de apenas 38.000. O Tottenham também recebe cerca de 61.000 em oposição a 36.000 em White Hart Lane. Houve momentos em que o estádio de luz de Sunderland, com capacidade 48.000, se sentiu bastante vazio, mas a participação média é de cerca de 40.000, em oposição a 21.000 na temporada final em Roker Park, apesar de ser uma divisão mais baixa. Até o West Ham, cujos fãs têm uma atitude distintamente ambivalente em relação ao estádio de Londres, viram atendimentos subirem para 62.000 de 35.000 desde que deixaram o Upton Park.
Veja os motivos mais vazios da Inglaterra – MK Dons, Port Vale, Tranmere Rovers, Colchester United e Wigan Athletic – e tendem a haver problemas específicos que causaram a disparidade entre o tamanho do estádio e o apoio que vão além da arrogância da construção de um estádio excessivamente grande.
Talvez se possa argumentar que Colchester era ambicioso na construção de um estádio, com uma capacidade, o dobro de sua participação média, mesmo quando eles estavam no campeonato, mas 10.000 dificilmente parecem excessivos para algum lugar que se comercializa como o maior local de entretenimento de Essex e já recebeu Elton John, Lionel Richie e Olly Murs.
Mas há um custo. O Arsenal sempre ofereceu a história de advertência. Foi o infortúnio deles que eles tomaram a ousada decisão de deixar Highbury – que, apesar de todos os seus encantos, simplesmente não era grande o suficiente para permitir que eles competissem com o Manchester United – na hora errada. Levou nove anos desde o início do processo em 1997 até o primeiro jogo no Emirates e, quando chegaram lá, o cenário financeiro havia mudado completamente.
Não apenas a receita de transmissão aumentou para reduzir a importância dos recebimentos de portões e da hospitalidade corporativa, mas Roman Abramovich havia assumido o cargo no Chelsea. Assim como seu dinheiro, desmarcado por qualquer forma de Financial Fair Play (FFP), estava transformando a Premier League, o Arsenal estava tendo que reduzir seus gastos para atender aos pagamentos de juros sobre a dívida do estádio.
O momento exato em que os presentes de Arsène Wenger começaram a diminuir pode ser debatido, mas as lutas do Arsenal para acompanhar Chelsea e United depois de ganhar o título em 2003-04, pelo menos inicialmente, foram causadas em grande parte pelas restrições financeiras em que estavam operando.
Essa foi uma história não desconhecida. Nottingham Forest fez uma aposta semelhante em 1979-80, iniciando o trabalho em uma nova posição que levou uma década para pagar e estava, em seu caminho, tão responsável pelo fracasso de Forest em aproveitar seus dois sucessos da Copa da Europa quanto a queda entre Brian Clough e seu assistente de longa data Peter Taylor.
A forma da liga do Tottenham já estava em declínio quando chegaram à final da Liga dos Campeões em 2018-19, uma temporada em que, graças ao custo de seu novo estádio, eles não fizeram uma única assinatura.
Mas os regulamentos da FFP significam que o tipo de alarde realizado por Abramovich não é mais possível. Os direitos domésticos da televisão serem criados e, embora os direitos no exterior continuem subindo, o sentido é que eles estão chegando ao seu pico. Os clubes que precisam gerar suas próprias receitas para fins de PSR se transformaram em duas exigências: a venda de talentos e receita caseiros gerados pelo estádio.
Após a promoção do boletim informativo
Comercialmente, o novo terreno do Tottenham tem sido um enorme sucesso. Os resultados financeiros do ano passado mostram recibos de correspondência de até 117 milhões de libras e receitas comerciais, que incluem patrocínio, merchandising, atrações de visitantes, conferências e eventos no estádio, até £ 227,7 milhões de uma receita total de £ 549,6 milhões.
Como os Spurs se arranharam na metade inferior da Premier League nesta temporada, houve muita zomba da ênfase dada ao futebol americano, boxe e shows, mas o problema é menos da maneira que a receita é gerada do que o fato de que tão pouco acaba sendo gasto em jogadores.
Para o Newcastle, o novo estádio parece vir com poucos riscos. O investimento em infraestrutura está isento dos cálculos de PSR; portanto, um novo estádio gerador de receita é uma maneira de o fundo de investimento público da Arábia Saudita colocar dinheiro significativo no clube que renderia um retorno e estará dentro dos regulamentos. Os benefícios podem levar alguns anos a serem sentidos, mas muito menos do que faria se o estádio fosse financiado por um empréstimo padrão.
E é aí que o Manchester United deve ter cuidado, por mais poderoso que se mova após duas décadas de negligenciar Old Trafford. Eles já têm pagamentos de juros de cerca de £ 50 milhões por ano, portanto, mesmo que o financiamento público seja garantido, é difícil ver como eles não estariam dobrando pelo menos em um momento em que o dinheiro é necessário para uma revisão completa da equipe.
Construa -o e eles quase certamente chegariam a um novo Old Trafford, mas como o Tottenham descobriu, como o Arsenal e a Floresta encontraram no passado, alguns pensamentos devem ser dados ao que eles estariam assistindo quando estiverem lá.
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Ufac recebe deputado Tadeu Hassem e vereadores de Capixaba para tratar de cursos e transporte estudantil — Universidade Federal do Acre

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11 horas atrásem
19 de agosto de 2025
A reitora da Universidade Federal do Acre (Ufac), Guida Aquino, recebeu, na manhã desta segunda-feira, 18, no gabinete da reitoria, a visita do deputado estadual Tadeu Hassem (Republicanos) e de vereadores do município de Capixaba. A pauta do encontro envolveu a possibilidade de oferta de cursos de graduação no município e apoio ao transporte de estudantes daquele município que frequentam a instituição em Rio Branco.
A reitora Guida Aquino destacou que a interiorização do ensino superior é um compromisso da universidade, mas depende de emendas parlamentares para custeio e viabilização dos cursos. “O meu partido é a educação, e a universidade tem sido o caminho de transformação para jovens do interior. É por meio de parcerias e recursos destinados por parlamentares que conseguimos levar cursos fora da sede. Precisamos estar juntos para garantir essas oportunidades”, afirmou.
Atualmente, 32 alunos de Capixaba estudam na Ufac. A demanda apresentada pelos parlamentares inclui parcerias com o governo estadual para garantir transporte adequado, além da implantação de cursos a distância por meio do polo da Universidade Aberta do Brasil (UAB), em parceria com a prefeitura.
O deputado Tadeu Hassem reforçou o pedido de apoio e colocou seu mandato à disposição para buscar soluções junto ao governo estadual. “Estamos tratando de um tema fundamental para Capixaba. Queremos viabilizar transporte aos estudantes e também novas possibilidades de cursos, seja de forma presencial ou a distância. Esse é um compromisso que assumimos com a população”, declarou.
A vereadora Dra. Ângela Paula (PL) ressaltou a transformação pessoal que viveu ao ingressar na universidade e defendeu a importância de ampliar esse acesso para jovens de Capixaba. “A universidade mudou minha vida e pode mudar a vida de muitas outras pessoas. Hoje, nossos alunos têm dificuldades para se deslocar e muitos desistem do sonho. Precisamos de sensibilidade para garantir oportunidades de estudo também no nosso município”, disse.
Também participaram da reunião a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Abreu Damasceno; o presidente da Câmara Municipal de Capixaba, Diego Paulista (PP); e o advogado Amós D’Ávila de Paulo, representante legal do Legislativo municipal.
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Professora da Ufac é nomeada membro afiliada da ABC — Universidade Federal do Acre

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1 dia atrásem
18 de agosto de 2025
A professora da Ufac, Simone Reis, foi nomeada membro afiliada da Academia Brasileira de Ciências (ABC) na terça-feira (5), em cerimônia realizada na Universidade Federal do Oeste do Pará (Ufopa), em Santarém (PA). A escolha reconhece sua trajetória acadêmica e a pesquisa de pós-doutorado desenvolvida na Universidade de Oxford, na Inglaterra, com foco em biodiversidade, ecologia e conservação.
A ABC busca estimular a continuidade do trabalho científico de seus membros, promover a pesquisa nacional e difundir a ciência. Todos os anos, cinco jovens cientistas são indicados e eleitos por membros titulares para integrar a categoria de membros afiliados, criada em 2007 para reconhecer e incentivar novos talentos na ciência brasileira.
“Nunca imaginei estar nesse time e fiquei muito surpresa por isso. Espero contribuir com pesquisas científicas, parcerias internacionais e discussões ecológicas junto à ABC”, disse a professora Simone Reis.
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Reitora assina contrato de digitalização de acervo acadêmico — Universidade Federal do Acre

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6 dias atrásem
14 de agosto de 2025
A reitora da Ufac, Guida Aquino, assinou o contrato de digitalização do acervo de documentos acadêmicos. A ação ocorreu na tarde de quarta-feira, 13, no hall do Núcleo de Registro e Controle Acadêmico (Nurca). A empresa responsável pelo serviço é a SOS Tecnologia e Gestão da Informação.
O processo atende à Portaria do MEC nº 360, de 18 de maio de 2022, que obriga instituições federais de ensino a converterem o acervo acadêmico para o meio digital. A medida busca garantir segurança, organização e acesso facilitado às informações, além de preservar documentos físicos de valor histórico e acadêmico.
Para a reitora Guida Aquino, a ação reforça o compromisso institucional com a memória da comunidade acadêmica. “É de extrema importância arquivar a história da nossa querida universidade”, afirmou.
A decisão foi discutida e aprovada pelo Comitê Gestor do Acervo Acadêmico da Ufac, em reunião realizada no dia 7 de julho de 2022. Agora, a meta é mensurar o tamanho dos arquivos do Nurca para dar continuidade ao processo, assegurando que toda a documentação esteja em conformidade legal e disponível em formato digital.
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