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Por que o exército do Dr. Congo luta contra o M23 menor – DW – 13/03/2025
Desde janeiro, o M23 Movimento rebelde apreendeu Goma e Bukavu – duas cidades -chave no República Democrática do Congo (DRC) – e desde então criado para governar a longo prazo nas regiões sob seu controle.
As Forças Armadas Congolesas (FARDC) compreendiam cerca de 135.000 soldados em 2022, de acordo com o Instituto Internacional de Estudos Estratégicos, embora os especialistas acreditem que esse número tenha surgido desde então.
As Nações Unidas estima que o M23 tenha apenas alguns milhares de lutadores, apoiados por cerca de 4.000 Ruanda soldados.
Lutas internas da FARDC
Em 2023, o presidente congolês Felix Tshisekedi mais que dobrou os gastos militares para US $ 794 milhões (732 milhões de euros) – o que levanta questões sobre como os combatentes do M23 conseguiramGanhe o controle de regiões tão significativas da DRC oriental.
“Um dos principais fatores que explica a fraqueza do FARDC está na corrupção sistêmica”, sugeriu Alain de Neve, pesquisador do Royal Higher Institute for Defense (RHID) em Bruxelas, um think tank belga.
“Numerosos relatórios destacaram o desaparecimento dos fundos destinados aos salários dos soldados e à logística militar”, acrescentou De Neve. “Essa prática explica por que o moral das tropas é particularmente baixo e por que as deserções são recorrentes. Em alguns casos, os soldados estacionados na parte oriental do país recorrem até saqueando ou extorquir as populações locais para sobreviver”.
Ciaran Wrons-Passmann, diretor da Rede Ecumênica Alemã da África Central (Önz), disse que o FARDC havia desenvolvido uma “vida própria”-tornando-se uma “loja de autoatendimento” e oferecendo uma “oportunidade para os líderes se enriquecerem”.
Além do mais, os oficiais militares sênior da FARDC no leste da RDC relataram comandar significativamente mais soldados do que realmente, como observou Jakob Kerstan, chefe do escritório da Fundação Konrad Adenauer em Kinshasa.
“Porque eles também recebem mais financiamento da Kinshasa”, disse Kerstan. “O dinheiro é distribuído principalmente pelos generais”.
Falta de treinamento, equipamento, comunicação
Citando os testemunhos dos soldados, entrevistas com oficiais militares e um memorando confidencial da ONU, a agência de notícias Reuters descreveu a FARDC como “uma força de combate prejudicada por problemas arraigados, como salários fracos e corrupção, que os esforços de reforma falharam em resolver”.
Embora Tshisekedi tenha anunciado um salário aprimorado para soldados como parte de reformas militares, Kerstan apontou que esses salários empalideceram em comparação com os de Mercenários da Europa Orientalque “receberam dezenas de milhares de euros por mês”.
Então, “você trabalha com outros jogadores que você acha mais adequados. Isso prejudica o Esprit de Corps”, explicou Wrons-Passmann.
Segundo De Neve, outra questão importante para o FARDC é o “déficit crônico em treinamento e equipamento – Ao contrário do M23que se beneficia do treinamento estruturado e das táticas de combate bem adaptadas para o terreno montanhoso de Kivu do Norte “.
Por outro lado, o FARDC é altamente desatualizado e ineficiente em termos de tecnologia e logística, apontou Kerstan.
“Kinshasa às vezes não sabe onde partes do exército estão viajando no leste do Congo”, disse ele. “O Exército às vezes é coordenado via WhatsApp, o que torna extremamente difícil para Kinshasa dar instruções claras que são implementadas no terreno”.
Cronyismo e o medo de um golpe
O governo mostra uma “falta de vontade de delegar o poder militar real a oficiais competentes”, disse De Neve, que apontou que o cronismo é generalizado.
“Os comandantes militares nem sempre são selecionados com base em sua competência, mas de acordo com sua lealdade ao regime. Isso leva a más decisões táticas e operacionais”.
O Dr. Congo parece lutar para recrutar oficiais militares leais.
“Houve muita rotação nos chefes de gabinete e também nos serviços de inteligência”, disse Wrons-Passmann. “Isso mostra que (Tshisekedi) não encontrou o pessoal certo para implementar suas idéias, se ele tiver algum”.
“Em vez de ser reformado em uma força profissional, o Exército Nacional absorveu ex -senhores da guerra, mas também suas próprias redes de lealdade”, acrescentou De Neve. “Esse fenômeno levou à existência de cadeias de comando paralelas”.
O legado da divisão do exército
Mesmo o ex -presidente Mobutu Sese Seko “não queria que o exército se tornasse forte demais, por medo de um golpe de golpe, e tocou generais um com o outro”, explicou Kerstan.
“Em princípio, o exército nunca esteve lá para assumir a defesa nacional”, disse Wrons-Passmann. “Mesmo sob Mobutu, foi dada prioridade à Guarda Presidencial”.
Sob os sucessores de Mobutu, Laurent e Joseph Kabilao exército foi infiltrado por Ruanda, entre outras nações.
“Essa também é a razão pela qual o governo agora está tão relutante em negociar com o M23”, disse Jakob Kerstan. “Porque eles têm medo de se infiltrar”.
“Não se esqueça que este exército foi liderado no início, após a queda de Mobutu, por James Kabarebe, um oficial militar de Ruanda que agora está sob sanções dos Estados Unidos”, disse o porta -voz do governo congolês Patrick Muyaya à DW.
“Depois do Acordo Sun City (…) Misturamos todos aqueles (dos) militares vindos do lado de Ruanda. Quando você mistura tudo isso, torna -se algo muito complicado. “
Influência crucial do exército de Ruanda
O exército havia sido “traído de dentro”, disse Tshisekedi a seus apoiadores. “Meu antecessor passou 18 anos no poder sem reconstruir o exército”, disse o presidente aos EUA diariamente The New York Times. Alguns membros das forças armadas não tinham um “senso de dever” para a nação, disse o escritório de Tshisekedi.
“Um dos elementos -chave explicando a dificuldade do FARDC em derrotar o M23 está no Apoio militar de Ruanda“disse De Neve.
Além disso, o exército de Ruanda é “extremamente bem organizado”, como observou Wrons-Passmann.
A RDC agora está trabalhando para reformar suas forças armadas, disse Muyaya – mas não está acontecendo rapidamente.
“Você não pode pensar que pode resolver, terminar toda a reforma (…) para o exército em cinco anos”, acrescentou. “Começamos a fazer isso. Por que você acha que o Presidente Kagame decidiu atacar e (Saliar) essa guerra na RDC? Porque ele está testemunhando a maneira como as coisas estão mudando”.
Este artigo foi traduzido do alemão.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.
Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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