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Presidente do Barcelona diz que clube foi perseguido ‘por terra, ar e mar’ pela saga de Olmo | Barcelona
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Sid Lowe
Joan Laporta denunciou um ataque ao Barcelona “por terra, ar e mar” e insistiu que não havia razão para renunciar, ao falar publicamente pela primeira vez desde que o clube foi autorizado a renunciar. cadastre Dani Olmo e Pau Víctor desafiando a decisão da La Liga e da federação de futebol do país.
O Barcelona O presidente afirmou que o clube apresentou corretamente “toda” a documentação necessária para registrar Olmo e Víctor até o prazo de 31 de dezembro, mas admitiu que não conseguiu fornecer o comprovante de renda para cumprir os controles financeiros até 3 de janeiro. Ele alegou que não foi culpa sua e que a liga fez exigências inesperadas e desnecessárias ao Barcelona, insinuando que a federação (RFEF) havia dito que o registro deveria ter sido concluído.
Num discurso que focou mais no emocional do que no analítico, Laporta afirmou que ele e o clube foram vítimas de um “linchamento” e citou inimigos externos, “bile” e “ódio”. Os dois investidores cuja compra de camarotes VIP no novo Camp Nou, por 100 milhões de euros (£ 84,3 milhões), permitiu ao Barcelona cumprir o limite salarial após quatro anos, não foram nomeados e Laporta disse que não queria se aprofundar “enquanto uma investigação está em andamento”. levada a cabo pelo conselho desportivo espanhol, que os reintegrou enquanto se aguarda esse inquérito.
“Dois fatos importantes aconteceram nas últimas duas semanas que transformam em mentira a narrativa falsa e apocalíptica que vem da falta de conhecimento ou da má-fé”, disse Laporta. “A primeira é que chegamos a 1:1 (conformidade) com o fair play financeiro da La Liga, o que nos permite contratar normalmente, (incluindo) jogadores como Dani Olmo e Pau Víctor. A segunda é que para chegarmos ao 1:1 assinamos contratos como o da Nike, que é o melhor contrato de roupa desportiva do futebol. O facto de empresas como o Spotify e outros investidores estarem associados a nós faz com que sejam mentira aqueles que dizem que temos uma má imagem e somos mal geridos.
“Os torcedores entenderam que se tratava de salvar o Barcelona de uma situação complicada e defendê-lo de ataques de fora e em alguns casos de dentro. Nada nas últimas semanas nos surpreendeu. Se você olhar para a nossa história, poderá prever essa reação. Não é por acaso que quando voltamos a emergir, essas pessoas, com o seu apoio mediático, começam a criar uma narrativa que nada tem a ver com a nossa realidade. Eu comemoro que eles não tenham escapado impunes. Eles terão que trabalhar muito mais para desestabilizar um clube com 125 anos de história.”
Ele disse que os grupos de oposição que pediram sua renúncia perderam “uma oportunidade de ouro para apoiar o clube” e “de repente cresceram como cogumelos”. Ele disse: “Você acha que eu deveria renunciar por causa de uma decisão tomada pela RFEF e pela liga?!”
Laporta alegou que a venda dos camarotes VIP foi concluída a tempo de permitir que Víctor e Olmo concluíssem as inscrições sem a necessidade de medidas temporárias.
“Apresentamos à liga no dia 27 de dezembro: enviamos dentro do prazo, antes do final do ano”, disse. “Acontece que nos dias 28, 29, 30 e 31 a liga nos pediu para preencher a documentação. Pensámos que tínhamos cumprido as regras no dia 31 de Dezembro. A liga solicitou alguns requisitos adicionais que, em nossa opinião, não estão no regulamento. As regras não dizem que você precisa provar que o dinheiro foi recebido. A liga exigiu o depósito de 40% dos recursos. Há clubes dos quais eles não exigiram isso. Eles têm o direito de solicitar mais documentação, mas acho que agiram contra suas próprias ações (anteriormente). Em outras situações eles não pediram.
“Imagine tentar obter um relatório dos auditores em 31 de dezembro. No dia 31 de dezembro foi tudo entregue. Só faltou apresentar parte do depósito mínimo que a liga pedia para cumprir o fair play. Há um investidor do Catar que investiu 30 milhões de euros, outro dos Emirados. E não recebemos esses 40% (depósito) até 30 de dezembro, por isso não pôde ser documentado até 3 de janeiro. A liga pediu e nós cumprimos: uma parte antes do final do ano e outra parte no dia 3 de janeiro. Não foi entendido (assim) mas entregamos tudo no prazo e da maneira correta.
após a promoção do boletim informativo
“Pedimos à RFEF (para emitir uma licença). A RFEF disse que não tínhamos o 1:1 mas que não havia problema em completar essa prorrogação, que havia um artigo obsoleto relacionado com a estabilidade da competição mas que não infringimos isso. Não foi o nosso caso porque os (jogadores) (já) tinham contratos.”
Laporta também negou ter insultado membros da federação perante o Semifinal da Supertaça na semana passada e explicou imagens dele gritando e realizando um salsicha (levante o seu) gesto ao entrar no estádio como “euforia contida” que não era dirigida a ninguém em particular. “Tive uma reação, mas não insultei ninguém, não agarrei ninguém pelo pescoço, não chutei os móveis. Foi euforia e em parte indignação. Todo o sofrimento veio à minha mente. Disse diretamente ao presidente da federação o que pensava. Alguns dias depois, esclarecemos tudo. Eu sou do jeito que sou.”
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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