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Quem é o chanceler alemão Olaf Scholz? – DW – 22/11/2024
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Em setembro, Olaf Scholz ignorou a pergunta de um jornalista sobre seu legado.
“Acho que devemos ter cuidado com os políticos que pensam nisso antes de terminar o seu mandato”, disse ele ao Berlin’s Espelho Diário jornal em resposta à pergunta sobre o que ele esperava que um dia fosse escrito nos livros de história sobre seu tempo no cargo.
Dois meses depois, após o colapso de sua coalizão tripartida de centro-esquerdaele pode estar começando a refletir sobre essa questão. Até agora, a liderança do centro-esquerda Partido Social Democrata (SPD) está demonstrando publicamente apoio a Scholz como seu principal candidato para as próximas eleições em 23 de fevereiro de 2025. Mas com os baixos índices de popularidade de Scholz e a campanha eleitoral já esquentando, surgiram apelos no partido para substituir Scholz pela Defesa de 64 anos. Ministro Boris Pistoriusque há meses é o político mais popular da Alemanha nas pesquisas.
Se, como previsto, o bloco de centro-direita do União Democrata Cristã (CDU) e o União Social Cristã (CSU) assume a chancelaria, Scholz terá o mandato mais curto de qualquer um dos quatro chanceleres do SPD na história da República Federal da Alemanha.
Mas Scholz está determinado a vencer. Tendo em conta as sondagens actuais, que mostram que o SPD tem apenas metade da força da CDU/CSU, este será um verdadeiro desafio.
Dito isto, Scholz nunca faltou autoconfiança. Mesmo em situações aparentemente desesperadoras, ele sempre acreditou fervorosamente que tinha tudo sob controle. Os críticos o acusaram de ter uma percepção distorcida da realidade nesses momentos.
“Você obviamente vive em seu próprio cosmos, em seu próprio mundo”, disse o líder da CDU, Friedrich Merz, em resposta a O discurso otimista de Scholz no parlamento uma semana após o colapso de sua coalizão. “Você não entendeu o que está acontecendo no país neste momento.”
O governo mais impopular da história do pós-guerra
A carreira política de Scholz foi marcada por altos e baixos. A sua chancelaria enfrentou vários desafios importantes após a invasão da Ucrânia pela Rússia e a caminhada na corda bamba da Alemanha de apoiar militarmente a Ucrânia sem ser arrastada para a guerra em si.
A resultante crise energética, a inflação, a crise económica, a disputa de asilo europeu e o sucesso eleitoral sem precedentes da extrema direita no pós-guerra – o governo federal teve de lidar com uma extraordinária multiplicidade de problemas sob Scholz.
Scholz se dirige aos legisladores após o colapso da coalizão
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Seu governo de coalizão nomeou a coalizão de “semáforos” em homenagem às cores dos três partidos – SPD (vermelho), neoliberal Democratas Livres (FDP) (amarelo) e ambientalista Verdes – foi uma aliança cheia de contradições políticas. Foi uma autoproclamada “coligação progressista” formada após a Eleições gerais de 2021mas as diferenças entre os programas partidários não puderam ser superadas por muito tempo. Depois de meses de disputas públicas e traições, tornou-se o governo alemão mais impopular desde o fim da Segunda Guerra Mundial.
Scholz, no entanto, parece imperturbável, apontando para a campanha eleitoral de 2021, quando conseguiu contrariar a tendência e vencer. Três meses antes das eleições gerais, a vitória do SPD parecia impossível. O partido estava muito atrás nas pesquisas, mas Scholz não se intimidou, dizendo repetidas vezes: “Eu me tornarei o chanceler”.
O seu optimismo estóico rendeu-lhe muito ridículo na altura, mas um mês antes da votação, o candidato da CDU, Armin Laschet, cometeu erros a mais e o SPD emergiu como o vencedor surpresa, obtendo 25,7% dos votos, 1% à frente dos conservadores.
‘Scholzomat’: O tecnocrata robótico
Para Scholz, a vitória de 2021 foi o auge de sua carreira política de décadas. Ingressou no SPD ainda estudante em 1975. Antes de ingressar no Bundestag em 1998, dirigiu seu próprio escritório de advocacia em Hamburgo, ocupou o cargo de senador do interior de Hamburgo, como ministro do Trabalho na primeira “grande coalizão” do SPD e CDU/CSU sob a chanceler Angela Merkel.
Em seguida, ele foi prefeito da cidade-estado de Hamburgo por muitos anos. “Quem quer que me ordene a liderança, recebe-a”, disse ele quando assumiu o cargo em 2011. Em 2018, regressou a Berlim como ministro das Finanças noutra grande coligação sob Merkel.
De 2002 a 2004, Scholz atuou como secretário-geral do SPD ao lado do chanceler Gerhard Schröder. Foi nessa época que o semanário de Hamburgo A hora cunhou uma frase que pegou: “Scholzomat” – combinando “Scholz” e “Automat” para refletir a maneira imparcial e a linguagem tecnocrática de Scholz, como uma máquina cuja função é vender inabalavelmente a política governamental, sem demonstrar emoção.
Nos anos que se seguiram, Scholz não conseguiu se livrar da imagem do burocrata chato e sem diversão. Ele se vê como um pragmático orientado para os fatos que, em vez de fazer um show, apenas diz o que é absolutamente necessário, enquanto trabalha de forma silenciosa e eficiente.
Essa estratégia funcionou bem para ele durante o seu mandato como ministro das Finanças, quando rapidamente forneceu milhares de milhões de dólares em ajuda às empresas afetadas pelas paralisações durante o COVID 19 pandemia.
No entanto, ele não conseguiu perceber que o cargo de chanceler exige muito mais comunicação. Scholz permaneceu em silêncio durante as maiores crises, raramente encontrando as palavras certas, parecendo arrogante e não conseguindo conquistar os corações e mentes das pessoas. Mas embora muitos apoiantes o tenham pedido para mudar o seu estilo – para falar mais, para se tornar mais acessível e até mostrar alguma emoção – Scholz recusou-se a adaptar-se, simplesmente deixando as críticas rolarem pelas suas costas.
Embora o executivo do SPD seja actualmente manifestamente a favor de Scholz como principal candidato, ele ainda não foi nomeado. A nomeação oficial de um dos principais candidatos está programada para acontecer em uma conferência do partido em janeiro.
Este artigo foi escrito originalmente em alemão. Foi publicado pela primeira vez em 15 de novembro de 2024 e depois atualizado quando Boris Pistorius deixou claro que não estava competindo com Scholz pela chancelaria.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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