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‘Sem intenção de parar’: conheça o mecânico da F1 pronto para a 600ª corrida seguida | Aston Martin

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Giles Richards in Las Vegas

Co que quer que aconteça no Grande Prêmio de Las Vegas neste fim de semana, Aston Martin estará comemorando uma conquista notável. É uma viva Las Vegas para Andy Stevenson, diretor esportivo da Aston, que marcará seu 600º Grande Prêmio aqui, um feito de longevidade ainda mais impressionante pelo fato de ele não ter perdido uma única corrida desde que se juntou à equipe ainda jovem, em 1987. .

Sua ambição de infância de trabalhar na F1 era tamanha que ele se comprometeu por escrito. “Minha mãe encontrou recentemente a papelada da minha primeira visita ao escritório de carreiras que dizia que eu queria trabalhar com carros velozes e viajar pelo mundo”, diz ele com um sorriso.

“Sempre me interessei por tudo que fosse mecânico e os carros de F1 são as melhores máquinas do planeta. Adoro competir e adoro viajar, então parecia o trabalho perfeito para mim.”

Stevenson, que deixou a escola aos 17 anos e imediatamente começou a aprender suas habilidades como mecânico em uma equipe de corrida, é um personagem pessoal, sua mente perspicaz aliada a um humor caloroso e autodepreciativo. Foi o emprego dos sonhos para ele ao contemplar as 599 corridas que o levaram até aqui, sob o brilho neon de um dos maiores eventos da F1.

Ele não é o mesmo time, embora agora sob o nome Aston Martin, que começou com origens humildes e onde Stevenson teve que se esforçar muito para provar seu valor. Depois de trabalhar para a equipe de Fórmula 3000 do pai de um amigo, Stevenson foi trabalhar na equipe de F3 de Eddie Jordan, então rodando em alta em 1987, com Johnny Herbert conquistando o título britânico.

“Durante a entrevista, que achei que estava indo muito bem, Eddie Jordan apareceu e disse: ‘Não contrate esse cara, ele parece um idiota’”, diz Stevenson, rindo. Ele conseguiu o emprego, mas Jordan continuou a antagonizá-lo, testando a determinação do jovem.

“Não sei por que você está aqui, vou demiti-lo, você partirá em três semanas”, foi a saudação de Jordan durante seus primeiros dias, mas Stevenson usou isso como motivação e resistiu. “Vou provar que esse cara está errado, pensei, e desde então disse a ele muitas vezes: ainda estou aqui, Eddie”, diz Stevenson.

Naquele momento, a equipe de Jordan era composta por 12 pessoas em suas pequenas instalações em Silverstone. Quando o irlandês voltou sua atenção para a F1, em 1989, Stevenson mal podia esperar para entrar na aventura. Quando eles estavam prontos para a temporada de 1991, eles haviam se expandido para “alturas vertiginosas” de impressionantes 50 funcionários, mas para os padrões da F1 da época ainda eram uma equipe privada corajosa e ambiciosa.

Em sua primeira corrida, o GP dos EUA em Phoenix, eles tinham uma equipe de 18 pessoas para pilotar dois carros e estavam aprendendo em movimento. “O fim de semana passou num piscar de olhos”, diz Stevenson. “Nunca havíamos praticado um pit stop ao vivo até a corrida e não me lembro de ter sido particularmente rápido.”

A forma como ele e eles se adaptaram diz muito sobre o motivo pelo qual a equipe, que conquistou sua primeira vitória com Damon Hill ao volante em Spa em 1998, tem desfrutado de uma história tão rica e há muito tempo superada. “Aprendemos rapidamente”, diz Stevenson.

“Todos lá eram pilotos puros. Estávamos lá porque queríamos estar na F1 e ser competitivos. São as pessoas que sempre atraímos, que querem correr e querem competir, a atitude que ainda incutimos em todos. Não importa em que situação nos encontremos, simplesmente continuamos pressionando.”

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Eddie Jordan era o dono da equipe quando Andy Stevenson entrou. Fotografia: Info Photography/Getty Images

O caminho desde esses primeiros passos foi longo e cheio de drama. Desde que Jordan foi vendido em 2005, reconhecendo que não poderia mais atender às demandas financeiras exigidas por uma F1 cada vez mais avançada, sua equipe de corrida evoluiu para Midland, Spyker, Force India, Racing Point e agora Aston Martin, ocasionalmente chegando perto da dissolução ao longo do ano. caminho.

Hoje, porém, eles estão em uma base mais sólida do que nunca. Na Aston Martin, o bicampeão mundial Fernando Alonso e Lance Stroll são apoiados por 900 pessoas em um complexo de última geração em Silverstone, tendo assinado o ex-designer da Red Bull Adrian Newey para 2025, tudo possibilitado pela generosidade de seu proprietário bilionário, Lawrence Stroll.

Stevenson, que está convencido de que o objetivo da equipe de vencer campeonatos mundiais está ao seu alcance, tem progredido. Em 2004, ele era gerente de equipe e desde 2008 é diretor esportivo, acompanhando a evolução do esporte nos últimos 33 anos.

“A competição melhorou, a qualidade das equipes melhorou enormemente, todo o esporte está muito mais profissional do que costumava ser”, afirma. “Não pensei que pudesse ficar mais popular do que era nos anos 90, mas o tamanho do público e a atmosfera na pista são fenomenais agora.”

Então, o que vem a seguir, depois de uma bebida tranquila em Las Vegas? “Outros 600? Talvez eu consiga chegar a mil, mas não vou contar”, diz. “Eu só quero continuar fazendo isso enquanto eles me aceitarem. Não tenho intenção de parar. Contanto que eu acorde todas as manhãs amando o esporte e a equipe de corrida em que trabalho, não há motivo para parar.

“Eddie Jordan costumava dizer que eu só ainda estava lá porque: ‘Ninguém mais me aceitaria’. Recebi ofertas de outras equipes, mas nunca consegui assiná-las porque isso é pessoal.”



Leia Mais: The Guardian

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Atletas que participarão dos Jubs em GO recebem bandeira da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Entega bandeira Jubs (3).jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, entregou a bandeira institucional aos atletas que participarão dos Jogos Universitários Brasileiros (Jubs), que ocorrem de domingo, 23, a 5 de setembro, em Goiânia e Trindade (GO), com organização da Confederação Brasileira do Desporto Universitário. A entrega ocorreu nessa quinta-feira, 20, no hall da Reitoria, campus-sede.

“As oportunidades nascem a partir do momento em que dialogamos e temos compromisso. Quero transmitir a toda a equipe o nosso empenho de trabalhar o fortalecimento do esporte”, disse Josimar. “Eu estou neste momento como reitor por vocês, estudantes, e é com vocês que eu quero honrar esse compromisso todos os dias da minha vida, com o sentimento de união e diálogo.”

Entrega bandeira Jubs (2).jpg

Também participaram do ato o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; e o diretor de Arte, Cultura e Integração Comunitária, Givanildo Pereira Ortega.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre

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QRCODE - Autoavaliação

 

Olá, estudante!

Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.

O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.

As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.

🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.

Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.

Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!

Acesse o formulário de Autoavaliação 



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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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Reunião Cepex (2).jpg

A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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