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As empresas alemãs exigem estabilidade e ação rápida sobre crescimento – DW – 24/02/2025

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As empresas alemãs exigem estabilidade e ação rápida sobre crescimento - DW - 24/02/2025

Economia da Alemanha Lutou há mais de dois anos, entrando no provável terceiro ano de recessão em 2025, depois que o produto interno bruto na maior economia da Europa encolheu 0,2% e 0,3% em 2024 e 2023, respectivamente.

No cenário de uma situação econômica terrível, a coalizão de três partes anterior de Chanceler Olaf Scholz foi votado fora do cargo em Eleição geral de domingo e seu desafiante conservador Friedrich Merz está pronto para assumir as rédeas do poder. Aliança de Merz de União Democrática Cristã (CDU)e seu partido irmão da Baviera, a União Social Cristã (CSU), ganhou 28,5% dos votos, com a Scholz’s Social -democratas chegando a apenas 16,4%.

As duas partes provavelmente formarão o próximo governo depois que Merz descartou buscando uma aliança com o Afd de extrema direita -O segundo partido mais forte no novo Parlamento, com 20,8%-e a CSU quer evitar uma coalizão com os ambientalistas, cujo apoio caiu para 11,6%.

Uma foto de Olaf Scholz ao lado de sua esposa na festa pós-eleitoral do SPD em Berlim, Alemanha, em 23 de fevereiro de 2025
Chanceler de saída Olaf Scholz se tornou o chefe mais impopular de um governo alemão em 27 anosImagem: Kay Nietfeld/DPA/Picture Alliance

Governo estável uma prioridade para as empresas

A comunidade empresarial alemã pode ser aliviada pelo resultado da eleição. O Instituto de Pesquisa Econômica de Colônia (IW) encontrou em um estudo pré-eleitoral que a maioria das empresas considerou uma coalizão com a extrema direita como “altamente problemática para a economia alemã”.

Após meses de incerteza após o colapso do governo anterior, as empresas agora querem estabilidade política e um governo capaz de promover reformas urgentemente necessárias, incluindo políticas pró-crescimento.

“Dados os enormes desafios, é bom para a Alemanha como um local comercial que a CDU e o SPD têm, embora por uma margem pequena, a maioria”, disse Knut Bergmann, da IW.

‘Continuação da estagnação’

No entanto, Alexander Kritikos, membro do conselho do Instituto Alemão de Pesquisa Econômica (DIW), vê o resultado da eleição de maneira diferente.

“Em uma grande coalizão, finalmente vejo uma continuação da estagnação que a Alemanha experimentou durante o (ex -chanceler) os 16 anos de Angela Merkel no cargo”, disse ele à DW, observando como a CDU/CSU/SPD não conseguiu criar um enorme dinamismo econômico durante os 12 anos que governaram durante o fim durante o O reinado de Merkel. Mesmo durante os quatro anos em que a CDU governava com o liberal Democratas gratuitos (FDP) Havia pouco dinamismo econômico. “Eu esperava uma maior disposição de reformar de uma coalizão preta-verde”, disse Kritikos, referindo-se às cores do Partido Negro da CDU.

Rainer Dulger, presidente da Federação Alemã de Empregadores (BDA), também desejou um resultado diferente, dizendo ao Business Business diariamente Handelsblatt que uma coalizão de conservadores e o FDP pró-negócios teriam melhor afiar o foco do governo em restaurar a competitividade da Alemanha.

Mudança para partes extremas ameaça perturbar a reforma -chave

A ascensão das franjas extremistas da Alemanha complica ainda mais a reforma de um elemento-chave da política alemã: o chamado freio de dívida que limita novos empréstimos a apenas 0,35% do PIB anualmente. Foi consagrado na Constituição para manter a dívida alemã baixa, mas diz -se que dificultou urgentemente os investimentos públicos.

A Bergmann, da IW, também disse que é particularmente problemático, pois os principais partidos não mantêm mais a maioria dos dois terços do novo parlamento precisava alterar a Constituição para reformar o freio da dívida ou aprovar fundos especiais.

Além disso, os ganhos maciços do AFD, que dobraram seu resultado em comparação com as eleições de 2021, estão se preocupando com os líderes empresariais, pois temem consequências negativas ao recrutar urgentemente precisar de trabalhadores estrangeiros.

Tino Chrupalla e Alice Weidel recebem aplausos de seus seguidores, em Berlim, Alemanha, em 23 de fevereiro de 2025
A dupla de liderança da AFD, Tino Chrupalla e Alice Weidel, conquistou muitos eleitores com sua campanha anti-imigraçãoImagem: Julian Stratenschulte/DPA/Picture Alliance

Kritikos de Diw acha que a retórica do AFD poderia promover uma “atmosfera mais racista contra estrangeiros”.

Uma pesquisa recente da IW apresenta seus comentários, pois quase metade das associações de negócios da Alemanha relataram dificuldades em seus setores em atrair trabalhadores estrangeiros para regiões onde o AFD é mais forte.

Além disso, uma pesquisa nacional realizada em março de 2024 pelo Centro Alemão de Pesquisa de Integração e Migração (DEZIM) descobriu que quase uma em cada dez pessoas com formação em migração está considerando seriamente deixar a Alemanha devido ao avanço da AFD.

Elias Steinhilper, pesquisador da Dezim, acredita que o estudo “não foi apenas um instantâneo”. Apontando para as consequências dos ganhos do AFD nas recentes eleições e sentimentos anti-estrangeiros na campanha eleitoral, ele disse à DW que isso provavelmente incentivará ainda mais pessoas commigração Antecedentes a considerar deixar a Alemanha.

Demandas comerciais pelo novo governo

Marie-Christine Ostermann, chefe de uma associação que representa as muitas empresas familiares da Alemanha, agora espera que os partidos extremistas “percorram a influência”, pois os partidos no centro político “abordam os desafios do país”.

“Precisamos de uma coalizão estável e da capacidade de agir rapidamente, pois a desindustrialização na Alemanha está em pleno andamento”, disse ela à DW.

A lista de demandas dos líderes empresariais é longa. Eles estão pedindo cortes na burocracia, reformas tributárias, mais investimentos em infraestrutura, aceleração da digitalização, melhor educação e política de migração, além de gerenciar conflitos comerciais e garantir energia acessível para o país.

Os mercados sinalizam confiança no novo governo alemão

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Kritikos também defende mais honestidade no domínio político, especialmente em relação à revolta demográfica enfrentada pela Alemanha. “Devido à mudança demográfica, existem apenas duas opções: se queremos uma melhor infraestrutura, devemos trabalhar mais ou financiá -la por dívidas”, disse ele.

E Jochen Stanzl, analista financeiro da CMC Markets diz que a tarefa mais exigente seria chegar a um acordo com o retorno do presidente dos EUA Donald Trump e possível iminente conflitos comerciais. “Porque qualquer situação prolongada em que Trump ameaça e não há uma resposta clara de Berlim diminuirá o clima no chão de negociação”.

Friedrich Merz expressou sua esperança de que um novo governo esteja em vigor nas férias da Páscoa.

Este artigo foi originalmente escrito em alemão.



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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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