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CGE lança o Plano Anual de Auditoria Interna 2025 para fortalecer a gestão pública no Acre
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2 anos atrásem
Raryka Souza
A Controladoria-Geral do Estado do Acre (CGE) publicou o Plano Anual de Auditoria Interna (Paint) 2025 no Diário Oficial desta terça-feira, 17, um documento estratégico que norteia as ações de auditoria interna do governo estadual ao longo do próximo ano. O plano, desenvolvido pela Diretoria de Auditoria e Controle (Diracon), busca aprimorar a gestão pública por meio da identificação de riscos, fortalecimento do controle interno e promoção da transparência no uso dos recursos públicos.
Segundo a controladora-geral do Estado, Mayara Cristine Bandeira de Lima, o Paint 2025 reforça o compromisso do Acre com a governança eficiente e a prestação de contas. “O Plano Anual de Auditoria Interna elaborado pela Controladoria-Geral do Estado do Acre é um instrumento estratégico que reforça o nosso compromisso com a boa governança, a transparência e a eficiência no uso dos recursos públicos. Ele estabelece diretrizes claras e metas anuais para a atuação das equipes de auditoria, permitindo identificar riscos, corrigir falhas e aprimorar continuamente a gestão pública. Como controladora-geral, reafirmo que trabalharemos com rigor técnico, imparcialidade e foco na melhoria dos serviços oferecidos à população acreana, fortalecendo a confiança entre a sociedade e o Estado”, afirmou.
Planejamento estratégico e foco em riscos
O Paint é elaborado com base em uma metodologia que prioriza áreas estratégicas e de maior relevância para o governo, serve como um guia para a execução das auditorias previstas. Um dos principais instrumentos utilizados é a Matriz de Riscos, que avalia critérios como materialidade, relevância e criticidade para identificar as áreas que requerem maior atenção durante as auditorias. O documento contempla a previsão de alocação de força de trabalho, cronogramas detalhados e resultados esperados, garantindo maior clareza e responsabilidade na execução das atividades. Além disso, o plano está alinhado ao Plano Plurianual (PPA) 2024-2027, consolidando ações que impactam diretamente o desenvolvimento institucional e a eficiência administrativa.
Para o diretor de Auditoria e Controle, Marcos dos Santos Medonça, o Paint vai além de um instrumento de planejamento. “O Paint 2025 demonstra nossa preocupação com uma administração pública responsável, que atende às necessidades da sociedade e respeita o erário público, é uma ferramenta indispensável para a nossa atuação enquanto agentes de controle interno. Ele não é apenas um documento de planejamento, mas um instrumento estratégico que guia nossas ações ao longo do ano. A importância do Paint está no fato de que ele nos permite priorizar as áreas mais relevantes e de maior risco, garantindo que os nossos recursos sejam aplicados de forma eficiente e eficaz”, disse.
Ao adotar um planejamento robusto e alinhado a metodologias internacionais, o Paint 2025 visa prevenir irregularidades, agregar valor às políticas públicas e ao desempenho das instituições estaduais, prevenindo desperdícios e assegurando que os recursos sejam utilizados de forma eficiente e ética. O documento reafirma o compromisso da CGE em fortalecer o controle interno e consolidar a cultura de boa governança, contribuindo para o desenvolvimento sustentável do Acre e o bem-estar da população.
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Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre
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22 horas atrásem
20 de agosto de 2026
Olá, estudante!
Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.
O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.
As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.
🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.
Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.
Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!
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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
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2 dias atrásem
19 de agosto de 2026A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.
As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”
Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.
Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.
Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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4 dias atrásem
17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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