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Como estão as sanções ocidentais a afectar a transição pós-Assad da Síria? | Notícias da Guerra da Síria
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Um vasto conjunto de sanções ocidentais está a debilitar a economia da Síria e a ameaçar a sua recuperação após 14 anos de guerra civil.
Os Estados Unidos e a União Europeia impuseram sanções contra o antigo presidente Bashar al-Assad e o seu regime por cometerem crimes durante a guerra, que começou depois de manifestantes pró-democracia terem sido reprimidos em 2011.
Embora al-Assad já tenha partido, as sanções permanecem em vigor, inclusive sobre Hayat Tahrir al-Sham (HTS)o principal grupo que derrubou al-Assad e que agora lidera a transição da Síria.
Algumas autoridades europeias disseram recentemente que não levantariam as sanções até que os novos governantes da Síria se manifestassem que protegerão as minorias e partilharão o poder.
A Ministra dos Negócios Estrangeiros da Alemanha, Annalena Baerbock, viajou para a Síria com o seu homólogo francês no dia 3 de Janeiro. Ela disse que a sua missão era “discutir se um tal processo político inclusivo é possível e se os direitos humanos podem realmente ser garantidos”.
“Toda a questão do levantamento das sanções está ligada a isso”, disse ela.
As sanções ocidentais fizeram parte de um esforço para pressionar al-Assad a mudar as suas acções, e os decisores políticos ocidentais argumentam que serão necessários para fazer o mesmo com a nova administração. Mas muitos sírios acreditam que as sanções ameaçam condenar a transição política da Síria, enquanto o país luta para recuperar de anos de destruição e isolamento.
Isto é tudo o que você precisa saber sobre as sanções ocidentais e como elas afetam a Síria.
Quantas vezes a Síria foi sancionada?
Em 1979, os EUA designaram a Síria como Estado patrocinador do “terrorismo” enquanto o pai de al-Assad, Hafez, estava no poder. O regime foi atingido por sanções específicas adicionais em 2004 pela sua ocupação prolongada no Líbano e pelo que Washington chamou de apoio ao “terrorismo”.
Pouco depois da eclosão dos protestos em massa contra Bashar al-Assad em 2011, os EUA e a UE impuseram sanções específicas contra um punhado de funcionários do governo em resposta à repressão brutal da oposição.
Os EUA e a UE aplicou sanções mais amplas à medida que a Síria mergulhou ainda mais na turbulência, atingindo o banco central e os sectores da electricidade e da energia.
Estas sanções impediram o governo de comprar ou negociar dinheiro para estabilizar a sua moeda, mantendo as luzes acesas em grande parte do país e importando quase qualquer forma de tecnologia.
Os EUA aprovaram então a Lei César de Proteção Civil na Síria em 2019, que proibiu efetivamente estados e empresas privadas de fazer negócios com o governo de al-Assad.
Além disso, os EUA, a UE e o Conselho de Segurança das Nações Unidas designaram o HTS como grupo “terrorista” devido às suas antigas ligações à Al-Qaeda, que continuam a deixar as potências ocidentais nervosas quanto ao levantamento das sanções.
Essas sanções ainda se aplicam?
Eles fazem.
A Lei de Proteção Civil César Síria e a designação “terrorista” do HTS são as mais debilitantes, de acordo com Jerome Drevon, especialista em Síria do Grupo Internacional de Crise (ICG).
O primeiro, disse ele, impactou indirectamente todas as camadas da economia da Síria, impedindo efectivamente o país de exportar ou importar bens e matérias-primas.
A designação “terrorista” no HTS tem um efeito semelhante, disse ele à Al Jazeera.
“Qualquer transação ou investimento no país ligado ao governo (da HTS)… pode ser visto através das lentes do apoio ao terrorismo”, explicou Drevon.
As sanções prejudicam as operações de ajuda?
Muito.
De acordo com a Human Rights Watch (HRW), os EUA e a UE emitiram uma série de isenções para sustentar as operações de ajuda, mas as sanções ainda têm um impacto profundo nos grupos de ajuda.
Os grupos de ajuda muitas vezes têm de enfrentar obstáculos burocráticos dispendiosos para garantir que os bancos e os exportadores não violam as sanções dos EUA ou da UE, que acarretam multas pesadas e o risco de penas de prisão.
Estes obstáculos conduzem frequentemente a atrasos prolongados na entrega de ajuda dentro da Síria. Pior ainda, o risco percebido de violação das sanções – mesmo que haja uma isenção – tem um efeito inibidor que limita gravemente a resposta da ajuda.
Muitos bancos e empresas privadas preferem não cooperar com agências humanitárias, mesmo quando têm a garantia de que não violarão as sanções dos EUA e da UE, disse a HRW.
“Os partidos primatas e as instituições financeiras evitam frequentemente negociar, directa ou indirectamente, com indivíduos ou entidades sírias, mesmo em sectores não sancionados”, escreveu a HRW num relatório publicado no ano passado.
As sanções devem ser removidas?
A nova administração síria instou os EUA e outros a levantarem as sanções, dizendo que a medida seria vital para permitir que a Síria se reconstruísse.
Drevon argumentou que a maioria das sanções deveria ser removida.
Ele disse à Al Jazeera que a grande maioria das sanções que a Síria herda hoje foram impostas para punir o regime de al-Assad.
Essas sanções deveriam ser levantadas, disse ele, agora que o regime acabou.
As sanções correm o risco de isolar a Síria e forçar mais civis a pegar em armas e explorar a economia ilícita se não estiverem disponíveis alternativas viáveis, alertou Drevon.
“As sanções ameaçam a desestabilização do país a médio prazo”, disse ele à Al Jazeera. “E, de facto, temos de imaginar até que ponto grupos armados poderiam surgir em diferentes áreas do país e envolver-se no contrabando e no mercado negro para ganhar a vida com isso.”
É tarde demais para suspender as sanções?
A resposta curta é não.
Os EUA tomaram medidas para emitir isenções para permitir que grupos de ajuda e entidades privadas contornem as sanções e intensifiquem os esforços de ajuda no país, de acordo com o Wall Street Journal.
Um defensor que não quis ser identificado disse à Al Jazeera que, com base em conversas mantidas com membros da administração dos EUA, a suspensão das sanções seria “ampla” e permitiria efectivamente transacções directas com as autoridades actuais.
Drevon, do ICG, acredita que a suspensão das sanções também permitiria efetivamente a realização de uma série de transações comerciais com o governo.
A suspensão durará cerca de seis meses e depois a próxima administração do presidente eleito dos EUA, Donald Trump, decidirá se mantém ou não as sanções à Síria.
Drevon disse que a medida dos EUA é um bom primeiro passo, mas é necessário fazer mais para estabilizar a Síria durante a sua delicada transição.
“Você pode suspender as sanções, mas isso não incentivará necessariamente o setor privado a investir”, disse Drevon à Al Jazeera. “Até que ponto alguém pode fazer investimentos de longo prazo se ninguém sabe se a suspensão durará muito tempo?”
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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