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FDP traçou plano para abandonar a coalizão governante – relatórios – DW – 16/11/2024
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A Alemanha favorável aos negócios Partido Democrático Livre (FDP) conspiraram para derrubar o Chanceler Olaf Scholz governo de coligação dois meses antes desmoronounoticiaram dois jornais alemães no sábado.
As revelações surgem num momento em que o país se prepara para eleições antecipadas em Fevereiro, após a demissão do Ministro das Finanças do FDP. Christian Lindnerno início deste mês. O plano amplamente divulgado de Lindner para reduzir impostos, abandonar reformas recentes e reverter metas de proteção ambiental foi considerado uma provocação pelos seus parceiros de coligação de esquerda e o seu partido decidiu retirar-se da coligação. A coligação então entrou em colapso.
No entanto, a aliança entre o FDP, o partido de centro-esquerda de Scholz Social-democratas (SPD) e o meio ambiente Verdes esteve instável durante mais de um ano devido a diferenças ideológicas e disputas sobre o orçamento do governo.
O que os jornais revelaram?
A hora e Jornal do sul da Alemanha citou várias fontes que afirmaram que o FDP elaborou um plano durante conversações secretas em Potsdam, em Setembro, para romper com a coligação de três partidos.
Lindner, que foi demitido por Scholz do cargo de ministro das finanças após meses de disputa sobre o orçamento de 2025, participou das negociações, juntamente com vários outros ministros do governo do FDP e funcionários da facção parlamentar do partido, A hora relatado.
No topo da agenda, segundo os jornais, estava o futuro do governo de coligação alemão e o futuro do FDP.
A hora disse que o que se discutiu nas horas seguintes foi “o início do fim do governo dos semáforos”, referindo-se às cores dos três partidos: verde, vermelho e amarelo. Os responsáveis do FDP teriam elaborado os primeiros esboços do “roteiro para a derrubada do governo”, conhecido internamente como o projeto do “Dia D”.
O Dia D original marcou o desembarque das tropas aliadas na Normandia, França, em junho de 1944, marcando o início do fim da Segunda Guerra Mundial e do então regime nazista da Alemanha.
A queda da Alemanha: um novo governo pode mudar a situação?
Os chefes do partido avaliaram várias opções
Vários cenários foram alegadamente desenvolvidos pela liderança máxima do partido durante os dois meses seguintes, que eventualmente produziu um plano detalhado para sair da coligação.
A hora disse que foi até elaborado um documento de política económica, que o partido sabia que seria inaceitável para os outros parceiros da coligação, que foram devastados por meses de lutas internas.
Também foi discutido um calendário para a retirada dos ministros do FDP do gabinete, noticiou o jornal.
O FDP estava na altura abaixo dos 5%, um limiar crucial para qualquer partido entrar na câmara baixa do parlamento, o Bundestag.
Os responsáveis do partido também estavam preocupados com a possibilidade de o FDP desaparecer na obscuridade pela segunda vez numa década. Entre 2009 e 2013, o partido fez parte do ex-chanceler Ângela Merkel coligação, mas depois caiu abaixo do limite de 5% e ficou sem assentos no parlamento nacional.
De acordo com A horaLindner deixou claro que não via esperança para o partido se ele permanecesse no governo.
FDP minimiza reportagens da mídia
Respondendo às revelações, um porta-voz do FDP disse à agência de notícias DPA: “Não comentamos reuniões internas”.
O porta-voz acrescentou que as avaliações sobre o futuro do partido na coligação ocorreram “repetidamente e em várias rondas”, desde que o Tribunal Constitucional da Alemanha, em Novembro passado, declarou inconstitucional o orçamento suplementar da coligação para 2021.
O orçamento suplementar foi concebido para que o governo de Scholz pudesse movimentar 60 mil milhões de euros (63,25 mil milhões de dólares) em fundos de recuperação da pandemia de COVID não utilizados para reforçar os seus investimentos em clima e infra-estruturas.
“É claro que os cenários foram considerados repetidamente e as opiniões foram recolhidas”, disse o porta-voz do FDP.
O porta-voz continuou dizendo que Lindner propôs duas opções a Scholz numa reunião no início de novembro.
Tratava-se de “um acordo sobre um realinhamento da política económica ou o fim ordenado da coligação através de um caminho conjunto para novas eleições”, acrescentou.
Scholz se dirige aos legisladores após o colapso da coalizão
Como o governo alemão entrou em colapso
Depois que Lindner foi demitido em 6 de novembro, no mesmo dia em que Donald Trump foi reeleito presidente dos EUA, dois dos três ministros restantes do FDP no governo federal abandonaram o cargo, enquanto outro abandonou o partido.
Isso deixou Scholz liderando um governo minoritárioo que levou a apelos a um voto de confiança no governo e a eleições antecipadas
Antes da provável votação federal de Fevereiro, a maioria dos investigadores já prevê uma grande coligação entre a CDU/CSU de centro-direita – a antiga aliança de Merkel – e o SPD de Scholz como a mais provável.
O FDP está atualmente com 4% nas pesquisas, de acordo com uma pesquisa publicada no sábado pelo instituto de pesquisas INSA para o diário de maior circulação em massa da Alemanha, Foto.
mm/dj (DPA, Die Zeit)
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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