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Altas emissões e questões de direitos humanos – DW – 11/12/2024
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Em 2030, Marrocos, Portugal e Espanha – com Argentina, Paraguai e Uruguai sediará os três jogos de abertura – sediará o maior torneio de futebol do mundo. Será a primeira vez que um Copa do Mundo será realizada em três continentes. Apesar das chamadas de Anistia Internacional para condicionar a atribuição do torneio ao desenvolvimento de uma estratégia de direitos humanos mais credível, a FIFA tem insistido.
Complacência das nações licitantes
Cada uma das nações foi obrigada a comissionar um direitos humanos avaliação de riscos e elaborar uma estratégia de direitos humanos. A Amnistia Internacional confirmou à DW que Marrocos levou a avaliação a sério e realizou um trabalho rigoroso. Espanha e Portugal, no entanto, foram complacentes, apresentando relatórios abrangentes, em vez de centrados especificamente nos riscos em torno do Campeonato do Mundo.
Afirmou que, embora a estratégia de direitos humanos de Marrocos fosse detalhada, faltava-lhe o compromisso governamental com a mudança, o que é particularmente relevante dado que os atos entre pessoas do mesmo sexo em Marrocos são um crime, algo que uma avaliação independente da FIFA da candidatura anterior de Marrocos (2026) observou ser “particularmente problemático.” A estratégia de Portugal centrou-se em grupos de trabalho que avaliavam problemas e não em especificidades, e Espanha simplesmente não apresentou nenhum.
“O fato de a FIFA não ter comentado isso foi uma forte indicação de que se tratava de um resultado predeterminado e assim os critérios de direitos humanos podem cair no esquecimento”, disse Stephen Cockburn, chefe do Departamento de Direitos Laborais e Desporto da Amnistia Internacional, à DW.
“Existem riscos significativos, e eles poderiam ser abordados se fossem levados a sério, e então você poderia deixar um legado positivo. É preciso que os governos e a FIFA sejam proativos em relação a isso e essa não é a impressão que se tem ao ler as estratégias de direitos humanos. “
O escrutínio do Catar ajudou
Existem preocupações por parte dos trabalhadores e dos sindicatos nos três principais países anfitriões. Em Portugal e Espanha, existe uma crise de habitação acessível, bem como questões de discriminação racial e casos de alegado uso excessivo da força policial que têm sido objecto de inúmeras queixas por parte de adeptos de futebol nacionais e estrangeiros.
“Muitas pessoas olham para uma Copa do Mundo na Espanha e em Portugal e dizem que não há problema, por que haveria? Às vezes as pessoas ficam chocadas com o que destacamos”, disse Cockburn. “A Copa do Mundo pode trazer essas questões à luz. Idealmente, deveria haver uma força policial mais voltada para o diálogo do que para o uso de bastões – isso seria um grande legado.”
Uma investigação de 2023 do jornal espanhol O jornal encontraram condições de trabalho inseguras no local do Estádio Nou Camp de Barcelona, um relatório que ajudou a mudar a opinião em Espanha.
“Isso fez as pessoas perceberem que não se trata apenas do Catar e que não podemos ser complacentes com os direitos trabalhistas”, disse Cockburn.
O responsável da Amnistia acredita que escrutínio sobre o Catar fez diferença. Mesmo que o legado disso torneio é misto porque as reformas chegaram tarde demais e muitos sofreram e ainda sofrem, as mudanças na lei ajudaram a mudar vidas. Agora, esse impacto está a ser visto na consideração dos direitos humanos nos relatórios de candidatura. A chave agora é conseguir um compromisso vinculativo.
“Fizemos esse trabalho porque não acreditávamos que a abordagem oficial fosse tão profunda – e estávamos certos”, disse Cockburn sobre o abrangente relatório da Amnistia que avalia as questões de direitos humanos nas candidaturas de 2030 e 2034.
“Não há razão para que a FIFA ou as associações de futebol não tenham contratado alguém para fazer este trabalho.
“Estamos motivados pelo fato de que esses torneios podem fazer a diferença se forem bem realizados. Se pudermos usar esse processo para fazer alguma mudança, sempre valerá a pena tentar, mas seria muito bom se a FIFA ajudasse”, disse ele. “Porque as pessoas morrerão se não assumirem a responsabilidade e tomarem essas decisões.”
Um pesadelo de emissões
Talvez uma preocupação mais óbvia em relação ao torneio de 2030 sejam as distâncias que terão de ser percorridas. No relatório de avaliação da FIFA, o órgão regulador mundial estimou que a “pegada de carbono do torneio de 2030 seria de 3,5 milhões de toneladas equivalentes de CO2”.
Para Stefan Gössling, professor de Investigação em Turismo na Universidade Linnaeus, na Suécia, três milhões e meio são realmente significativos.
“São muitos países pequenos juntos”, disse Gössling à DW. “Em 2030, queremos reduzir pela metade as emissões globais. Este tipo de evento é um perigo para isso.”
Gössling acredita que é necessária uma reformulação completa.
“Talvez tenhamos uma Copa do Mundo todos os anos, mas em um continente diferente e apenas para as pessoas desse continente. Então todos estarão envolvidos, mas reduziremos significativamente as emissões”, disse Gössling.
“Eles (jatos particulares) têm emissões de 20 a 30 vezes maiores que os voos comerciais. Precisamos de alguém que comece pelos mais ricos para dar às pessoas um senso de justiça social.”
Além disso, Gössling gostaria de ver o custo real de voar ser implementado.
“O problema das viagens aéreas, em particular, é que não temos negatividade internalizada. As emissões são alterações climáticas, as alterações climáticas são danos, os danos são custos, mas não vemos isso. os danos e o custo social, muitas pessoas deixariam de voar. Os ricos causam esse custo e os pobres pagam por isso.
A mudança está chegando
“Os governos estão a lutar para reduzir as emissões de acordo com as Acordo de Parisentão como pode ser tão fácil para a FIFA encontrar maneiras de conseguir isso? Precisamos ser um um pouco mais crítico. Não há mais desculpa para as emissões”, disse Gössling.
Cockburn acredita que o cenário está mudando e há um movimento crescente de pessoas que querem assistir futebol, mas não a qualquer custo. Além disso, serão colocadas questões sobre a capacidade da FIFA de se auto-regular e sobre as acções ou omissões das associações de futebol. De qualquer forma, o legado da Copa do Mundo de 2030 não deve ser esquecido à luz do foco no torneio em Arábia Saudita quatro anos depois.
Editado por: Chuck Penfold
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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SOBRE A EMPRESA
Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente
Déborah Chaves
Vice-Presidente
Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro
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Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.
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