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Borthwick luta para afastar a sombra da incerteza após a saída do treinador | Seleção inglesa de rugby
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Robert Kitson
À primeira vista, foi um dia discreto no estádio anteriormente conhecido como Twickenham. O tempo estava excepcionalmente quente para meados de outubro e uma raposa sonolenta estava cochilando na varanda de um prédio temporário no estacionamento norte. Dentro da Inglaterra devidamente anunciado um time totalmente previsívelquase como se Steve Borthwick estivesse fazendo o possível para evitar roubar o trovão de Thomas Tuchel.
Borthwick também recusou educadamente o convite para repassar qualquer dica ao novo alemão – “ele já tem muita experiência no esporte inglês” – além de citar com naturalidade a conhecida estatística sobre equipes internacionais com treinadores locais se saindo melhor em grandes torneios. Ele preferiu deixar para outros também a observação de que, em toda a união masculina inglesa de críquete, futebol e rúgbi, ele em breve será o único chefão local que resta.
Mesmo assim, não houve como evitar as inevitáveis perguntas sobre os seus próprios treinadores adjuntos que logo se seguiram. Até agora, Borthwick optou por permanecer em silêncio sobre a saída abrupta de verão de dois de seus principais auxiliares administrativos, Felix Jones e Aled Walters. Aqui, finalmente, estava a chance de dizer ao mundo que a perda era deles e que a dupla se arrependeria amargamente de suas decisões.
Ou, pelo menos, é isso que um líder teutónico de fala franca poderia ter feito. Ou, falando nisso, seu antecessor imediato, Eddie Jones. O humor de Eddie teria escurecido instantaneamente e um tom de confronto – “O que você está insinuando, cara?” – teria surgido rapidamente. Borthwick, por outro lado, parecia um homem que levou um chute doloroso em algum lugar e ainda não consegue entender inteiramente o porquê.
Que é exactamente a mesma questão com a qual uma parte considerável do público inglês ainda se debate. Se (o estádio anteriormente conhecido como) Twickenham é um lugar tão maravilhoso para se trabalhar, por que dois dos tenentes mais conceituados de Borthwick abandonaram repentinamente o navio? Ignore por um momento que Jones é irlandês e Walters é galês – o patriotismo apegado a pérolas só parece ser totalmente inflamado pelas chegadas da Europa continental – e as deserções rápidas não parecem uma coincidência total.
O que agora é registrado é que Borthwick não previu nada disso. “Os dois são próximos, mas ainda assim foi decepcionante e surpreendente. Eu não tinha previsto isso.” Realmente? Nesse caso, normalmente haveria uma de três conclusões. A primeira é que o ambiente de trabalho em Inglaterra é tão intenso que os funcionários insatisfeitos se sentem incapazes de falar honesta e abertamente sobre as suas dúvidas pessoais. A segunda é que eles sentem que há mais chances de ganhar troféus em outros lugares. E o terceiro? Que as antenas administrativas de Borthwick não estão captando certos sinais “suaves” que os treinadores de classe mundial normalmente detectam a um quilômetro de distância.
É certo que há uma outra explicação possível: que Borthwick simplesmente tenha tido azar. Mas Jones pediu demissão sem outro emprego para ir e está sendo obrigado a trabalhar remotamente enquanto cumpre seu aviso prévio, que pode ser classificado como “redes de meninos travessos” ou “mesquinharia mesquinha”, dependendo do seu ponto de vista. Por outro lado, dado que Jones é o arquiteto-chefe do novíssimo sistema defensivo da Inglaterra, a última coisa que a Rugby Football Union deseja é vê-lo debruçado sobre um laptop em um camarote de treinador rival no próximo mês.
De qualquer forma, Borthwick poderia ter traçado um limite pesado durante toda esta semana. Infelizmente para ele, não conseguiu fazê-lo, uma vez que os clubes da Premiership bloquearam, compreensivelmente, uma proposta de acordo de partilha de emprego que teria resultado o respeitado Phil Morrow servir tanto a Inglaterra, que tem uma função de gestão de desempenho destinada a ele, quanto os sarracenos.
Em vez disso, parece que Morrow, que precisaria ser resgatado de um contrato de longo prazo muito lucrativo na Sarries, não usará um agasalho de treino rosa vermelha antes do próximo verão, no mínimo. Com o papel de Kevin Sinfield agora mais em meio período e o novo técnico de defesa Joe El-Abd ainda trabalhando na França em Oyonnax, a equipe de bastidores de Borthwick corre o risco de se parecer com um daqueles guarda-roupas frustrantemente incompletos da Ikea que sempre parecem estar faltando um ou dois itens cruciais. parafusos.
Não admira que Borthwick estivesse interessado em projetar uma mensagem firme. “Queremos ver o drama em campo… quando vemos coisas acontecendo fora do campo, às vezes isso é caracterizado como drama. Mas, para mim, temos uma equipe técnica bastante estável (composta por) caras com quem trabalho há algum tempo.”
após a promoção do boletim informativo
A verdade, porém, é que não são apenas os jogadores que poderiam fazer duas ou três vitórias retumbantes no próximo mês para provar que tudo está bem e elegante.
Com Jamie George reconfirmado como capitão, o objetivo principal, portanto, é transformar uma série de derrotas por pouco este ano em vitórias para levantar o moral. “Em cada um desses jogos vencemos em algum momento”, sublinhou Borthwick. “Se você incluir o jogo da Irlanda aqui, houve um pênalti importante e um chute importante que fez com que o resultado fosse a nosso favor ou contra nós. À medida que esta equipe se desenvolve e amadurece, acho que entenderemos (como) fechar esses jogos e terminar o trabalho.”
O que, claro, é precisamente o que dá milho aos principais alquimistas esportivos. A equipe de Borthwick teve um progresso encorajador em campo em sua turnê de verão e a qualidade do elenco talvez seja melhor ilustrada por alguns dos talentos omitidos.
Mas como Herr Tuchel e Borthwick sem dúvida concordarão quando se encontrarem, a clareza é tudo quando se trata da identidade a longo prazo de uma equipa. E, independentemente da nacionalidade do treinador principal, a incerteza fora do campo raramente é uma receita para o sucesso sustentado.
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Exame Nacional de Acesso ENA/Profmat em 2026 — Universidade Federal do Acre
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12 horas atrásem
13 de janeiro de 2026A Coordenação Institucional do Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT/UFAC) divulga a lista de pedidos de matrícula deferidos pela Coordenação, no âmbito do Exame Nacional de Acesso 2026.
LISTA DE PEDIDO DE MATRÍCULA DEFERIDOS
1 ALEXANDRE SANTA CATARINA
2 CARLOS KEVEN DE MORAIS MAIA
3 FELIPE VALENTIM DA SILVA
4 LUCAS NASCIMENTO DA SILVA
5 CARLOS FERREIRA DE ALMEIDA
6 ISRAEL FARAZ DE SOUZA
7 MARCUS WILLIAM MACIEL OLIVEIRA
8 WESLEY BEZERRA
9 SÉRGIO MELO DE SOUZA BATALHA SALES
10 NARCIZO CORREIA DE AMORIM JÚNIOR
Informamos aos candidatos que as aulas terão início a partir do dia 6 de março de 2026, no Bloco dos Mestrados da Universidade Federal do Acre. O horário das aulas será informado oportunamente.
Esclarecemos, ainda, que os pedidos de matrícula serão encaminhados ao Núcleo de Registro e Controle Acadêmico da UFAC, que poderá solicitar documentação complementar.
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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre
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12 de janeiro de 2026O programa de pós-graduação em Letras: Linguagem e Identidade (PPGLI) da Ufac chega aos 20 anos com um legado consolidado na formação de profissionais da educação na Amazônia. Criado em 2005 e com sua primeira turma de mestrado iniciada em 2006, o PPGLI passou a ofertar curso de doutorado a partir de 2019. Em 2026, o programa contabiliza 330 mestres e doutores titulados, muitos deles com inserção em instituições de ensino e pesquisa na região.
Os dados mais recentes apontam que 41% dos egressos do PPGLI atuam como docentes na própria Ufac e no Instituto Federal do Acre (Ifac), enquanto 39,4% contribuem com a educação básica. Com conceito 5 na avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) no quadriênio 2017-2020, o PPGLI figura entre os melhores da região Norte.
“Ao longo dessas duas décadas, o programa de pós-graduação em Linguagem e Identidade destaca-se pela excelência acadêmica e pela forte relevância social”, disse a reitora Guida Aquino. “Sua trajetória tem contribuído de forma decisiva para a produção científica e cultural, especialmente no campo dos estudos sobre linguagens e identidades, fortalecendo o compromisso da Ufac com formação qualificada, pesquisa e transformação social.”
O coordenador do programa, Gerson Albuquerque, destacou que, apesar de recente no contexto da pós-graduação brasileira, o PPGLI promove uma transformação na educação superior da Amazônia acreana. “Nesses 20 anos, o PPGLI foi responsável não apenas pela formação de centenas de profissionais altamente qualificados, mas por inúmeras outras iniciativas e realizações que impactam diretamente a sociedade.”
Entre essas ações, Gerson citou a implementação de uma política linguística pioneira que possibilitou o ingresso e permanência de estudantes indígenas e de outras minorias linguísticas, além do protagonismo de pesquisadores indígenas em projetos voltados ao fortalecimento de suas culturas e línguas. “As ações do PPGLI transcenderam os limites acadêmicos, gerando impactos sociais, culturais e econômicos significativos”, opinou. “O programa contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva e consciente de sua riqueza linguística e cultural.”
Educação básica, pesquisa e projetos
Sobre a inserção dos egressos na educação básica, Gerson considerou que, embora a formação stricto sensu seja voltada prioritariamente ao ensino superior e à pesquisa, o alcance do PPGLI vai além. “Se analisarmos o perfil de nossos mestres e doutores, 72% atuam em instituições de ensino superior, técnico, tecnológico ou na educação básica. Isso atesta a importância do programa para a Amazônia e para a área de linguística e literatura, uma das que mais forma mestres e doutores no país.”
O professor também destacou a trajetória de 15 egressos que hoje se destacam em instituições de ensino, projetos de extensão e pesquisa, tanto no Brasil quanto no exterior. Para ele, esses exemplos ilustram a diversidade de atuações do corpo formado pelo programa, que inclui professores indígenas, pesquisadores em literatura comparada, especialistas em língua brasileira de sinais (Libras), artistas da palavra, autores de livros, lideranças educacionais e docentes em universidades peruanas.
A produção científica do PPGLI também foi ressaltada pelo coordenador, que apontou os avanços no quadriênio 2021-2024 como reflexo de um projeto acadêmico articulado com os desafios amazônicos. “Promovemos ações de ensino, pesquisa e extensão com foco na diversidade étnica, linguística e cultural. Nossas parcerias internacionais ampliam o alcance do programa sem perder o vínculo com as realidades locais, especialmente as regiões de fronteira com Peru e Bolívia.”
Entre os destaques estão as políticas afirmativas, a produção de material didático bilíngue para escolas indígenas, a inserção em redes de pesquisa e eventos científicos, a publicação de livros e dossiês temáticos e a atuação dos docentes e discentes em comunidades ribeirinhas e florestais.
Para os próximos anos, o desafio, segundo Gerson, é manter e ampliar essas ações. “Nosso foco está no aprimoramento das estratégias de educação inclusiva e no fortalecimento do impacto social do Programa”, afirmou. Para marcar a data, o PPGLI irá realizar um seminário comemorativo no início de fevereiro de 2026, além de uma série de homenagens e atividades acadêmico-culturais ao longo do ano.
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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre
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12 de janeiro de 2026A Ufac realizou a solenidade de lançamento da nova versão do Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que passa a operar na versão 5.0.3. A atualização oferece interface mais moderna, melhorias de desempenho, maior segurança e avanços significativos na gestão de documentos eletrônicos. O evento ocorreu nesta segunda-feira, 12, no auditório da Pró-Reitoria de Graduação.
A reitora Guida Aquino destacou a importância da modernização para a eficiência institucional. Ela lembrou que a primeira implantação do SEI ocorreu em 2020, antes mesmo do início da pandemia, permitindo à universidade manter suas atividades administrativas durante o período de restrições sanitárias. “Esse sistema coroou um momento importante da nossa história. Agora, com a versão 5.0, damos mais um passo na economia de papel, na praticidade e na sustentabilidade. Não tenho dúvida de que teremos mais celeridade e eficiência no nosso dia a dia.”
Ela também pontuou que a universidade está entre as primeiras do país a operar com a versão mais atual do sistema e reforçou o compromisso da gestão em concluir o mandato com entregas concretas. “Trabalharei até o último dia para garantir que a Ufac continue avançando. Não fiz da Reitoria trampolim político. Fizemos obras, sim, mas também implementamos políticas. Digitalizamos assentamentos, reorganizamos processos, criamos oportunidades para estudantes e servidores. E tudo isso se comunica diretamente com o que estamos lançando hoje.”
Guida reforçou que a credibilidade institucional conquistada ao longo dos anos é resultado de um esforço coletivo. “Tudo o que fiz na Reitoria foi com compromisso com esta universidade. E farei até o último dia. Continuamos avançando porque a Ufac merece.”
Mudanças e gestão documental
Responsável técnico pela atualização, o diretor do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI), Jerbisclei de Souza Silva, explicou que a nova versão exigiu mudanças profundas na infraestrutura de servidores e bancos de dados, devido ao crescimento exponencial de documentos armazenados.
“São milhões de arquivos em PDF e externos que exigem processamento, armazenamento e desempenho. A atualização envolveu um trabalho complexo e minucioso da nossa equipe, que fez tudo com o máximo cuidado para garantir segurança e estabilidade”, explicou. Ele ressaltou ainda que o novo SEI já conta com recursos de inteligência artificial e apresentou melhora perceptível na velocidade de navegação.

O coordenador de Documentos Eletrônicos e gestor do SEI, Márcio Pontes, reforçou que a nova versão transforma o sistema em uma ferramenta de gestão documental mais ampla, com funcionalidades como classificação, eliminação e descrição de documentos conforme tabela de temporalidade. “Passamos a ter um controle mais efetivo sobre o ciclo de vida dos documentos. Isso representa um avanço muito importante para a universidade.” Ele informou ainda que nesta quinta-feira, 15, será realizada uma live, às 10h, no canal UfacTV no YouTube, para apresentar todas as novidades do sistema e tirar dúvidas dos usuários.
A coordenação do SEI passou a funcionar em novo endereço: saiu do pavimento superior e agora está localizada no térreo do prédio do Nurca/Arquivo Central, com acesso facilitado ao público. Os canais de atendimento seguem ativos pelo WhatsApp (68) 99257-9587 e e-mail sei@ufac.br.
Também participaram da solenidade o pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes; e a pró-reitora de Inovação e Tecnologia, Almecina Balbino.
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