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Com o poder crescente dos EUA e da Arábia Saudita, a Uefa e companhia devem se adaptar para sobreviver | UEFA

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Philipp Lahm

Ea Europa tem de perceber que o mundo faz o que quer. Na política como no futebol. Fifafundada há 120 anos em Paris, está se mudando para os EUA. Recentemente, retirou Zurique da sua sede dos seus estatutos e transferiu 100 empregos para Miami. E em 2034, a Copa do Mundo será na Arábia Saudita. A Europa está agora a discutir como lidar com os trabalhadores convidados, os direitos humanos e a democracia.

Contudo, o resto do mundo já não se preocupa com as objecções europeias. O poder mudou. Nem sabemos o que acontecerá com a Copa do Mundo de 2026 e as Olimpíadas de 2028 com os EUA, nosso aliado mais importante, sob Donald Trump. Precisamos tirar as conclusões corretas disso. A Europa deve adaptar-se para sobreviver. Deve aplicar a si próprio as conquistas que exige dos outros – o Estado de direito, uma abordagem baseada em regras e a diversidade.

Isto também se aplica à organização de competições desportivas. É sobre a oportunidade de vencer. A liga de futebol mais importante do mundo, a Liga dos Campeõesestá sendo reformado porque os vencedores agora vêm exclusivamente da Inglaterra, Espanha e Alemanha. Mesmo a Itália não conquista o título desde 2010. As equipas a leste de Munique e a norte de Manchester têm poucas hipóteses de chegar à final.

Há dois anos, o New York Times ridicularizou a previsibilidade da Liga dos Campeões. Escreveu que toda primavera o Real Madrid e o Manchester City disputam o título. Cabe a UEFA para permitir a participação de metrópoles de outras regiões. A Europa do Norte e de Leste deveria voltar a ser colocada no mapa.

O Euro 2024 foi um bom exemplo do que é possível na Europa. Como diretor do torneio, experimentei atrair multidões de todos os países participantes. Os torcedores viajaram pela Alemanha, celebrando sua cultura e seu time. O apoio foi levado a todos os plantéis, para que todos pudessem contribuir para o sucesso. Na competição entre nações, a igualdade de oportunidades cresceu. A expansão do Campeonato Europeu para 24 países tem sido um sucesso, com estreantes como a Geórgia e a Albânia enriquecendo o torneio.

O futebol uniu as pessoas e o mês inteiro esteve sob seu feitiço. Tornou-se tangível o quão desejável é fazer parte da Europa e do seu modo de vida livre. Quando o desporto cria tais ligações transfronteiriças, cumpre o seu propósito.

A Liga dos Campeões também deve conseguir isso. Na Europa, existem muitos locais atraentes que representam o crescimento e a tradição do futebol: Copenhaga, Bucareste, Praga, Estocolmo, Tirana, Amesterdão, Lisboa, Glasgow, Kiev. Viena ganha regularmente pesquisas globais para a cidade com maior qualidade de vida. As estrelas do futebol podem se sentir em casa lá.

Se a concorrência for aberta, os investimentos em cidades como Varsóvia valerão a pena. Com quase 40 milhões de habitantes, a Polónia é uma das nações mais populosas da UE. Em 1974 e 1982, o país ficou em terceiro lugar na Copa do Mundo, com Grzegorz Lato como um dos jogadores de destaque no primeiro torneio e Zbigniew Boniek no segundo. Um magnífico estádio ergue-se no Vístula, e o futuro do futebol europeu também pode estar ali.

Os jogadores espanhóis comemoram a vitória no Euro 2024, um torneio que uniu as pessoas. Fotografia: Adam Davy/PA

A Uefa deu os primeiros passos. Nesta temporada, 36 equipes disputam a Liga dos Campeões em uma nova fase preliminar. Parece emocionante e gosto muito da mesa longa. Mas esta não é a última palavra sobre o assunto. É uma solução provisória no caminho para uma liga europeia com 24 ou 32 equipas – em que cada equipa joga contra todas as outras equipas, da qual pode ser despromovido e para a qual pode ser promovido, e que oferece a todas as regiões da Europa o perspectiva de sucesso. Isso seria muito interessante para as empresas do centro da Europa.

O mercado tem de crescer porque o actual favorece os monopólios. Em alguns locais, as famílias reais árabes concentram os melhores jogadores e dominam a competição nacional. O que acontece em Newcastle, Paris e no Manchester City vai contra a ideia europeia porque não está social e culturalmente enraizada. A título de comparação: nos esportes dos EUA, o dinheiro por si só não é suficiente; você precisa de um conceito esportivo. Há igualdade de oportunidades entre os investidores, mas não no futebol europeu.

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Pode obter ideias de outros esportes. No basquetebol, por exemplo, os estados sucessores da antiga Jugoslávia uniram forças com outros para formar uma liga multinacional, a fim de tornar a região competitiva. A Liga Adriática é uma das mais fortes do continente, com dois dos seus clubes participando na principal liga pan-europeia. As 18 equipes desta Euroliga, por sua vez, vêm de nove países, e os últimos 10 títulos foram conquistados por seis clubes de cinco países.

É por isso que não pode haver questão mais importante para a Uefa do que como diversificar a competição no futebol. Se a Europa se unir, será difícil vencê-la. É evidente que algumas pessoas resistem às reformas porque é conveniente continuar. No entanto, a autocrítica, o debate e a reflexão constante sobre se estamos a fazer a coisa certa são qualidades que a Europa defende. É exaustivo, mas ainda é o melhor caminho a seguir. Porque as competições desportivas e os grandes eventos visam reforçar o sentido de coesão na Europa. Esse foi o meu momento “aha” este ano.

Philipp Lahm foi o capitão da seleção alemã vencedora da Copa do Mundo de 2014 e diretor do torneio Euro 2024. Ele é conselheiro esportivo do VfB Stuttgart.

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Consu aprova comissão para destinar cotas a pessoas transgênero — Universidade Federal do Acre

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2026.09.30 Reunião Consu-Ufac (2).JPG

O Conselho Universitário (Consu) da Ufac aprovou a criação de uma comissão para elaborar a proposta de cotas de acesso à graduação para pessoas transgênero, que é uma pauta da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade (Proafe), recentemente criada com o objetivo de expandir políticas de inclusão na universidade. A aprovação ocorreu nessa quarta-feira, 30, na 5ª Reunião Ordinária do Consu, realizada no auditório do Centro de Filosofia e Ciências Humanas, campus-sede.

A Ufac já possui regulamentação que garante o acesso por cotas à comunidade transgênero na pós-graduação desde 2023. A proposta aprovada pelo Consu busca ampliar esse direito para a graduação, assegurando não apenas a entrada, mas também o acompanhamento para permanência de estudantes até a conclusão dos cursos.

A comissão terá prazo de 90 dias para realizar os estudos e apresentar a minuta final do projeto. O grupo terá formação intersetorial, reunindo representantes das três categorias acadêmicas: docentes, técnico-administrativos e discentes, além de representantes de entidades e movimentos sociais da sociedade civil voltados aos direitos da população transgênero no Acre.

“Reafirmamos nosso compromisso ao instituir a comissão que vai deliberar sobre as cotas trans”, disser o reitor Josimar Ferreira. “Trata-se de uma ação demandada pela sociedade para incluir populações historicamente invisibilizadas, garantindo que as ações afirmativas façam parte da história do nosso conselho.”

Segundo a pró-reitora de Ações Afirmativas e Equidade, Letícia Mamed, a política visa transformar a realidade de um dos grupos mais marginalizados socialmente. “Precisamos atentar para a garantia de acesso, permanência e dignidade para que essa comunidade possa construir seus projetos de vida com mais oportunidades”, comentou. “No Brasil, cerca de 30 universidades já adotam políticas semelhantes, e a Ufac dá um passo essencial para consolidar essa transformação.”

Integrante do Consu, a professora Raquel Ishii ressaltou que a comissão foi criada para ir além da gestão superior da universidade. “Considero essa aprovação uma grande vitória para a sociedade civil e para a universidade. A comissão amplia o debate da pós-graduação para a graduação. Trata-se de um grupo bem amplo, constituído não só pela gestão, mas com convites abertos ao Diretório Central dos Estudantes e a movimentos sociais externos à universidade.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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SAE-CZS — Universidade Federal do Acre

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SAE-CZS — Universidade Federal do Acre

A Diretoria Geral do Campus Floresta (DG-Camp), por meio do Setor de Assistência Estudantil (SAE-CZS), comunica a suspensão do Restaurante Universitário nesta segunda-feira, 28, para o Campus Floresta, em decorrência do ponto facultativo decretado pela Reitoria por meio da Portaria n.º 3.914, de 24/09/2026, em virtude da celebração do Aniversário do município de Cruzeiro do Sul (AC).
Contamos com a compreensão de toda a comunidade acadêmica.

 



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Gestão da Ufac realiza visita ao laboratório Charles Mérieux — Universidade Federal do Acre

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2026.09.24 Visita ao laboratório Charles Mérieux (2).jpg

A Ufac realizou uma visita institucional ao Centro de Infectologia Charles Mérieux (CICM). A agenda reuniu a gestão superior da universidade, pesquisadores da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) e representantes do centro para alinhar propostas de cooperação que permitam o desenvolvimento de pesquisas avançadas e projetos de inovação em saúde pública nas instalações do laboratório. O encontro ocorreu nessa quinta-feira, 24.

O coordenador de Gestão e Infraestrutura do CICM, George Dobré, apresentou as propostas operacionais para viabilizar o uso da infraestrutura laboratorial por equipes de pesquisadores e estudantes da Ufac. A iniciativa visa unificar o potencial de pesquisa acadêmica da universidade com a capacidade tecnológica e de vigilância do centro.

A reunião contou com a presença do reitor Josimar Ferreira; do pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; do diretor de Pesquisa da Ufac, Thiago Augusto da Cunha; do diretor-geral da Fiocruz-RO, Jansen Medeiros; e dos pesquisadores da Fiocruz, Gabriel Melim e Deusilene Vieira, que também atua como coordenadora de Pesquisa, Vigilância e Educação do CICM.

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)



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