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Hackers Keep Stealing Tickets From People’s Ticketmaster Accounts

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If you haven’t changed the password on your Ticketmaster account recently, you probably want to. The online ticket sales company is continuing to deal with the fallout from a data breach earlier this year affecting over 500 million customers, and customers are taking the brunt of impact.

Business Insider reported yesterday about a string customers checking their emails only to discover that someone had broken into their Ticketmaster accounts and transferred their tickets away:

In September, Vashti-Jasmine McKenzie noticed an event had mysteriously vanished from her Google Calendar. It was a reminder for an Usher concert in Dallas on October 5, synced with her Ticketmaster account.

McKenzie opened her email to a shock: The night before, a stranger had broken into her account, accessed McKenzie’s two tickets, which she had paid $550 for, and transferred them out of her account.

McKenzie was eventually able to get her tickets returned to her by Ticketmaster’s customer support. Others haven’t been so lucky: Business Insider identified another individual who had their tickets stolen, returned to them by Ticketmaster, only to visit their concert and encounter two individuals who discovered their tickets had been swiped only once they got to the gate. Reddit, similarly, is home to many complaints from users saying similar things had happened to them.

Ticket scalping is big business these days, and so it’s no surprise that Ticketmaster accounts are of high value. It’s unclear how exactly customer accounts are being accessed—following Ticketmaster’s breach, security experts said that it didn’t appear passwords had been compromised. And you would think any tech company today uses hashing rather than storing passwords in plaintext.

Either way, hackers seemingly have been able to run wild through Ticketmaster accounts, adding even more headache to a rough few years for the company.

Live Nation, Ticketmaster’s parent company, was sued in May by the Department of Justice for antitrust, with the agency alleging the ticketing giant is behaving anti-competitively by requiring performers use Ticketmaster at venues it operates. Besides handling ticketing through Ticketmaster, Live Nation handles promotions for most major concert venues in the U.S., and also operates hundreds of venues on its own. Basically it offers the whole soup to nuts package.

It’s not just the Justice Department mad at Live Nation and Ticketmaster. Concertgoers have been frustrated with the companies for years over the poor handling of ticket sales, including using frustration virtual lines and “dynamic pricing” to jack up the prices of in-demand tickets. It’s gotten to the point that some have been put off from even going to concerts at all if they have to deal with Ticketmaster—which is most of the time.

The argument against these companies is that, because they control ticketing for nearly 70% of major concert venues in the U.S., they do not have incentive to improve, and have used their control to gouge venues and artists. In 2023, a Senate Judiciary Committee investigation concluded that Ticketmaster’s exclusive contracts create significant barriers to entry for competitors. Licensing, permits, and other regulatory barriers favor players like Live Nation and Ticketmaster that can handle the costs. From an NPR article written at the time:

Klobuchar sees three main issues with Ticketmaster, as she explained in both the interview and her opening statement at the hearing: It controls more than 70% of the market for ticketing and live events, it controls much of the promotion of those events, and it either owns or has yearslong exclusive contracts with many large venues.

Live Nation was permitted to acquire Ticketmaster back in 2010 after signing a consent decree saying, among other things, it would not retaliate against venues that chose other ticketing providers, meaning they can still promote through Live Nation. But again, Live Nation controls a vast swath of major venues, where it requires the use of Ticketmaster. Live Nation for its part, has argued that it’s operating in a free market, pointing to competitors like AXS and SeatGeek, and says that its scale has allowed it to offer better technology and lower prices to consumers. Its market share has declined somewhat since 2010 and its prices are comparable to to other ticket marketplaces, it has said.

However things play out going forward, especially under another Trump administration, today the reality is that Ticketmaster is still dominant, so if you have to use it, we recommend changing your password, enabling two-factor authentication, and turning on account alerts for any attempted ticket transfers.

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Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre

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QRCODE - Autoavaliação

 

Olá, estudante!

Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.

O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.

As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.

🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.

Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.

Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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